Resultados de la RSE para su entidad y sus empleados

Disminuye el absentismo por motivos de asistencia a la familia, cada vez con mayor número de personas dependientes.

• Disminuye el estrés, aporta tranquilidad y aumenta la concentración de los empleados en su trabajo.
• Aumenta la productividad.
• Le ayudará a disponer de los mejores profesionales, hombres y mujeres.
• Mejora su competitividad respecto a las empresas de su sector.
• Aumenta los valores de confianza, solidez y compromiso social en su organización.
• Es un ejemplo de Empresa Socialmente Responsable y, en definitiva, mejora su cuenta de resultados.

Pero además, será una obligación legal prevista en el proyecto de Ley Orgánica para la Igualdad efectiva entre hombres y mujeres:

Implica:

“Ausencia de toda discriminación por razón de sexo, especialmente las derivadas de la maternidad, obligaciones familiares y estado civil”
“Se reconocerán los derechos de Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal a los trabajadores y trabajadoras de forma que fomenten la asunción equilibrada de responsabilidades familiares, evitando la discriminación”
“Las empresas están obligadas a respetar la igualdad. Adoptarán medidas dirigidas a evitar la discriminación y estas se negociarán con los representantes de los trabajadores”
“Las Empresas de +250 trabajadores elaborarán un Plan de Igualdad que se negociará según la Legislación Laboral”.
“El resto de empresas estarán obligadas cuando lo establezca su convenio de aplicación”
“Las Empresas en general deberán elaborar y aplicar un Plan de Igualdad cuando así se establezca en su convenio de aplicación”
“Las Administraciones Públicas, en relación con la ejecución de los contratos que celebren, podrán establecer condiciones especiales con el fin de promover la igualdad entre hombres y mujeres en el mercado de trabajo”

(Textos del Proyecto de Ley, sep.2006)

Igualdad, No Discriminación y Conciliación de la Vida Laboral y Privada

• La Conciliación: una oportunidad empresarial: una buena gestión de los Recursos Humanos puede convertirse en una fuente de ventajas competitivas para la Empresa
• La puesta en marcha de políticas de conciliación supone asumir costes que contribuyen a la mejora de la productividad y competitividad empresaria l

La innovación es la principal fuente de competitividad. Las personas y el talento son la clave de la innovación

• • En la Sociedad del Conocimiento y la Innovación las personas son la clave para el desarrollo, crecimiento y competitividad empresarial.
• • La Gestión de los RR.HH. pasa a ser clave en la gestión empresarial.
• • Las empresas y, por lo tanto, el primer ejecutivo de la compañía, deben ser conscientes de la nueva realidad e impulsar las soluciones ante estos nuevos retos, promoviendo valores de Igualdad y Conciliación en la cultura de la empresa.

La población española y la dependencia

“Persona dependiente”: Persona que, por razones de edad (niños o ancianos),sexo, violencia, enfermedad o discapacidad, precisa atención de otros en su vida diaria.

La población española presenta unas características muy especiales que influyen cada vez con más fuerza en sus empleados y que deberá tener muy en cuenta en sus políticas de Recursos Humanos para contar, y poder seguir contando en el futuro, con el mejor talento y los mejores profesionales en su organización(*):

Alto crecimiento de la población demás de 65años:se ha duplicado en los últimos 30años.Ha pasado de 3,3 Mill en 1970 (9,7% de la población total) a +6,6 Mill en el 2000 (17% de la población)

“Envejecimiento del envejecimiento”: El colectivo de +80 años se ha duplicado en los últimos 20 años. En 2050 España será el país más envejecido del planeta.

Clara correlación entre edad y dependencia: +32% de las personas mayores de 65 años tiene algún tipo de dependencia.

Discapacidad: El 9% de la población tiene algún tipo de discapacidad que le ha causado, o le puede llegar a causar, dependencia para el desarrollo de su vida diaria.

Cambios en el modelo de familia: Ha habido una incorporación masiva de la mujer al mercado de trabajo. Se ha pasado de 3,9 Mill de mujeres trabajando en 1995 a +8 Mill en 2006. Se ha duplicado en los últimos 10 años.

El modelo de atención a la dependencia (ancianos, enfermos, discapacitados, niños, …) antes basado en la mujer, ha cambiado. Su cuidado es una responsabilidad de todos: de las Administraciones Públicas, de las Empresas y de la sociedad en general.

Las empresas, mediante programas de Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal, deberán afrontar las posibles soluciones que le correspondan si quieren atraer y retener a los mejores y aumentar su productividad.

(*) Datos obtenidos del preámbulo del Proyecto de la Ley de Dependencia. Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.