El nuevo modelo organizativo en las empresas posiciona la gestión del talento como fuente generadora de sostenibilidad y competitividad, además de ser clave para el futuro

El nuevo modelo organizativo en las empresas posiciona la gestión del talento como fuente generadora de sostenibilidad y competitividad, además de ser clave para el futuro

Roberto Luna, experto en gestión del talento, lleva a cabo una sesión 100% práctica y participativa en el II Foro Diversity Management Toolkit

Gracias al patrocinio de Iberdrola, Ferrovial, Orange e Indra la Fundación para la Diversidad da un paso más en su carrera hacia la divulgación de los principios del Charter de la Diversidad en España

La Fundación para la Diversidad, junto a Iberdrola, Ferrovial, Orange e Indra, han contado con la participación de Roberto Luna, profesor de la Universidad de Valencia y experto en gestión del talento, para conducir la segunda jornada dentro del ciclo Diversity Management Toolkit. Bajo en título «Talento y Diversidad», Luna ha expuesto su teoría sobre cómo una organización que quiera tener proyección de futuro y ser competitiva debe prestar mucha atención a la gestión del talento de sus colaboradores, un valor que en la mayoría de las veces, viene unido a la diversidad. Luna asegura que el 83% de la empresa en la UE dicen que las políticas de Diversidad y Conciliación tienen un impacto positivo en el negocio porque es capaz de potenciar el cambio cultural, mejorar el mix de la fuerza laboral, aumenta eficacia empresarial y ganar ventaja competitiva en el mercado.

Al igual que en la primera edición, la Fundación para al Diversidad ha querido que la dinámica de grupo Wolrd Café sea la elegida para desarrollar la jornada. Se trata de una fórmula magistral capaz de motivar el talento de los asistentes y hacer participar con sus propias ideas y experiencias profesionales. Además, el objetivo es poder llevar a cabo mesas de discusión de casos reales donde los participantes han podido ver de primera mano la solución a sus cuestiones personales. De esta forma, los participantes asisten a una sesión 100% práctica, donde pueden exponer sus cuestiones, presentar sus ideas y sobre todo adquirir nuevas herramientas para la gestión de la diversidad. En este sentido, Roberto Luna nos ha contado que «las organizaciones que se basan en la captación y retención del talento son las que más miden la productividad».

En esta ocasión, Orange ha sido la encargada de acogernos en su sede central, donde los más de 60 participantes han podido intercambiar opiniones mientras recibían las pautas del experto. Luna lleva más de 17 años como profesor de la universidad de Valencia, donde dirige un master en Gestión del Talento y además dirige AECOP Levante Coaching Empresa. Durante su intervención ha hecho referencia a que el talento siempre busca contextos con talento, por lo tanto si las empresas quieren contar con este valor en sus organizaciones, deben cuidar este factor y potenciarlo al máximo. Hoy en día, según Luna, las organizaciones están paralizando la gestión de la diversidad y en consecuencia, la gestión del talento, porque tienen miedo al cambio. Y es un error, porque la diversidad está directamente pegada a la innovación y a la capacidad de anticipación.

El talento es la clave

Es evidente que la actual situación económica va a derivar en una revolución social de envergadura. Las empresas deben participar de ello y ser conscientes de que la multiculturalidad, la diversidad y la globalización ya forman parte de nuestras vidas. Por eso, debemos trabajar para que el talento sea el eje principal de las organizaciones, independientemente de las diferencias entre las personas, porque es en este punto donde reside el valor de nuestros colaboradores.  Para el profesor Luna la atracción y retención del talento, viene dada directamente por la correcta gestión de la diversidad y de ello depende el éxito de las organizaciones.

Durante más de tres horas, los asistentes al encuentro han visto con ejemplos muy prácticos, cómo la diversidad es una cuestión que está presente en nuestras vidas de forma continúa y que por lo tanto, debemos tener muy en cuenta. Las organizaciones que no saben gestionar la heterogeneidad de sus equipos pierden capacidad de competitividad y por lo tanto, beneficios tangibles e intangibles.

Para más información:

María Vaz

Departamento de Comunicación de Fundación para a la Diversidad

91 275 05 00

[email protected]

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