La Conciliación: sueldo emocional para los empleados

Una vez más, queremos demostrar que la  Conciliación sigue siendo la calve para retener el mejor talento. Ya no solo vale con ofrecer un sueldo, sino que los buenos profesionales comienzan a exigir que sus organizaciones cuenten con medidas de conciliación que les ayuden en el día a día.  Es decir, Calidad de Vida y Bienestar para poder ser más feliz y trabajar mejor. El sueldo emocional que los empleados quieren y que aún son pocas las organizaciones que están dispuesta a dar. Por eso estamos ante una fuga de talento importantísima, dispuesta a abandonar su trabajo por no contar con facilidades que les ayuden a disfrutar de su vida personal y familiar.

Esta mañana, en la IV jornada Yo Dona «Conciliación en tiempos de cambio», Grupo Alares ha defendido la capacidad de la conciliación como generador de valor y competitividad. Mar Aguilera ha sido la encargada de darnos a conocer cómo sin flexibilidad para conciliar es imposible crecer y evolucionar, ni como sociedad, ni como economía.

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El gobierno aprobará un decreto para ayudar a discapacitados con problemas de reinserción laboral

La ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, anunció este miércoles que el Consejo de Ministros aprobará en próximas fechas un real decreto que regulará una nueva modalidad de convenio especial con la Seguridad Social para que lo puedan suscribir las personas con discapacidad que tengan dificultades de reinserción laboral, a efectos de la cobertura de las prestaciones de jubilación, muerte o supervivencia.

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La conciliación laboral favorece la competitividad

En los últimos años la conciliación laboral es una de las principales metas deseadas por cualquier empresa. Por ello, y desde hace algún tiempo, se han multiplicado las iniciativas en pro de favorecer este aspecto clave en las organizaciones

Toda empresa que se precia tiene entre sus objetivos más inmediatos llevar adelante una buena política de conciliación laboral que promueva el apoyo a la familia y la flexibilidad laboral, sin dejar de lado la mejora de la productividad.

En declaraciones de Roberto Martínez, Director de la Fundación MásFamilia, «la conciliación es hoy en día, sin lugar a dudas, un aspecto clave de competitividad en las organizaciones, como en su día lo fue la gestión de la calidad o la protección del medio ambiente».

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El nuevo modelo organizativo en las empresas posiciona la gestión del talento como fuente generadora de sostenibilidad y competitividad, además de ser clave para el futuro

Roberto Luna, experto en gestión del talento, lleva a cabo una sesión 100% práctica y participativa en el II Foro Diversity Management Toolkit

Gracias al patrocinio de Iberdrola, Ferrovial, Orange e Indra la Fundación para la Diversidad da un paso más en su carrera hacia la divulgación de los principios del Charter de la Diversidad en España

La Fundación para la Diversidad, junto a Iberdrola, Ferrovial, Orange e Indra, han contado con la participación de Roberto Luna, profesor de la Universidad de Valencia y experto en gestión del talento, para conducir la segunda jornada dentro del ciclo Diversity Management Toolkit. Bajo en título «Talento y Diversidad», Luna ha expuesto su teoría sobre cómo una organización que quiera tener proyección de futuro y ser competitiva debe prestar mucha atención a la gestión del talento de sus colaboradores, un valor que en la mayoría de las veces, viene unido a la diversidad. Luna asegura que el 83% de la empresa en la UE dicen que las políticas de Diversidad y Conciliación tienen un impacto positivo en el negocio porque es capaz de potenciar el cambio cultural, mejorar el mix de la fuerza laboral, aumenta eficacia empresarial y ganar ventaja competitiva en el mercado.

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II Congreso Nacional RSE

Los próximos 2 y 3 de junio, Zaragoza acogerá el II Congreso Nacional RSE tras el éxito de la primera edición celebrada en mayo de 2010 con más de 300 asistentes.

Entre los objetivos de este congreso, al igual que en su edición anterior, está el de acercar la RSE a las pymes con un enfoque muy práctico, además de resolver las dudas que existen en torno a la RSC y enseñar que existen acciones de Responsabilidad Social que no requieren una inversión y que reportan un gran beneficio a la empresa.

Durante el encuentro, en el que participará un comité científico formado por pymes, grandes empresas, medios de comunicación, la Administración Pública, universidades y ONGs, se debatirá principalmente sobre el papel que juega la RSE en el cambio del modelo socio-económico y la RSE como herramienta para la mejora de la competitividad y de la cuenta de resultados.

Informe Forética 2011

Ayer Forética presentó la quinta edición de su informe sobre la evolución de la Responsabilidad Social en España, un acto que contó con la participación de Ramón Jáuregui, Ministro de la Presidencia y Patrono de la Fundación Alares.

Este informe que viene haciéndose desde 2002, evalúa el grado de implantación y desarrollo de la RSE en las empresas de nuestro país. Durante la presentación se expusieron las conclusiones más relevantes de este estudio, como por ejemplo el impacto que está generando la crisis en las prácticas de RSE o cómo están adaptándose las organizaciones a las nuevas necesidades sociales.

En su intervención, Ramón Jáuregui, explicó que si las empresas quieren sobrevivir en un mundo globalizado “deben revalidar su contrato con la sociedad”. Según defendió el mismo Jáuregui, una  cultura de la RSE bien entendida proporciona “el grado de excelencia necesario para tener la competitividad que demanda el mundo globalizado”.

En este sentido, Jáuregui se mostró defensor de las políticas de RSE porque ayudan a las compañías a ser sostenibles y competitivas, algo que demanda el “mundo globalizado, exigente, dinámico y flexible que es ahora el terreno de juego de las empresas”.

El absentismo, una carga de 9.000 millones para las empresas

El 22% de los trabajadores españoles faltan de forma injustificada a su trabajo, normalmente por algún tipo de obligación familiar o por la necesidad de solucionar asuntos burocráticos. Estas faltas injustificadas suponen un coste de 9.100 millones para las empresas españolas.

Esto sitúa a España como uno de los países europeos con mayor índice de absentismo laboral, un absentismo que además de consecuencias económicas, repercute en la imagen de la empresa, en el ambiente laboral y por supuesto afecta en el grado de compromiso de los empleados con la organización. Éstas son algunas de las conclusiones a las que llega un estudio que se ha realizado en 10 países europeos distintos.

Para controlar el absentismo expertos señalan que es fundamental la formación de los mandos intermedios, pues son estos los que entran en mayor contacto con los empleados. Para ello, es muy buena herramienta el coaching, metodología que sirve para fomentar el liderazgo. Pero también es muy efectivo contra el absentismo incluir políticas que fomenten el compromiso de los empleados con la organización. Entre ellas, destacan la flexibilidad horaria, el teletrabajo y otras medidas de conciliación de vida familiar y laboral. La motivación es una vía para reducir el absentismo y hacer a las empresas más productivas y competitivas.

Las dificultades para la conciliación de la vida familiar y laboral

La imagen del día de hoy de muchos de los periódicos de nuestro país la protagoniza Licia Ronzulli, la europarlamentaria italiana que acudió ayer a la sesión plenaria de la Eurocámara en Estrasburgo  con su bebé en los brazos  a modo de protesta por las dificultades que diariamente hombres y mujeres se encuentran para poder conciliar su vida familiar con la profesional.

Con este gesto, que recibió el aplauso de todos sus compañeros, la europarlamentaria pidió al Parlamento Europeo que trabajase para mejorar esta situación así como por los derechos de  las mujeres.

A propósito, el pasado martes, Viviane Reding, la comisaria europea de Justicia y Derechos Fundamentales, presentó en Estrasburgo la estrategia europea sobre igualdad entre hombres y mujeres para promover el empleo femenino, aumentar su presencia en los puestos de responsabilidad en las empresas, reducir la desigualdad de salarios y luchar contra la violencia de género.

Desde Grupo Alares trabajamos día a día para que la conciliación de la vida familiar, personal y laboral en las empresas españolas sea una realidad porque es ésta una demanda de la sociedad que además repercute en la competitividad de las propias organizaciones.

"Nuevas capacidades para nuevos empleos para una Europa más competitiva"

Así se titula la conferencia internacional que se está celebrando hoy en Barcelona en el marco de la presidencia española de la Unión Europea. En esta jornada, donde participan representantes de los gobiernos de los Estados Miembros de la UE, de las Comunidades Autónomas, agentes sociales y económicos, y expertos en materia de empleo, se abordará cuáles son los empleos con más futuro en los próximos años, así como las capacidades que deberán desarrollar los trabajadores para desempeñarlos.

Los asistentes debatirán las formas concretas que se deben seguir para avanzar hacia una estrategia global de cualificaciones y empleos en el marco de la Estrategia de Empleo UE 2020, que suponga un desarrollo de una economía más competitiva, ecológica y eficiente.

De acuerdo con este modelo económico basado en la competitividad y el valor añadido, se prevé que buena parte de las nuevas oportunidades laborales estén relacionadas con empleos en transformación y sectores ahora emergentes. Para ello, será necesario disponer de personas cualificadas y preparadas para estos nuevos empleos, de ahí que sea una prioridad para la UE identificar cuáles son los sistemas para formar a estos nuevos trabajadores.

Hasta el momento, los estudios de la UE realizados en materia de empleo coinciden en que para 2020 los trabajadores tendrán un mayor nivel de cualificación en prácticamente todo el territorio europeo. Además, estos estudios demuestran que serán los servicios, el cuidado de la salud y la educación los sectores que más empleo generen.