El lenguaje y la neurociencia, indispensables para la normalización de la discapacidad

El lenguaje y la neurociencia
El lenguaje y la neurociencia

¿El lenguaje y sus conceptos moldean la realidad o, por el contrario, somos las personas las que, a partir de lo que vemos, generamos el lenguaje?

Es difícil contestar a estas preguntas, sobre todo si se tiene en cuenta que las dos opciones son válidas. El lenguaje y sus conceptos moldean nuestra realidad de la misma forma que  creamos nuevas palabras para nombrar lo que vemos o vivimos. Pero, ¿qué ocurre con todo aquello que no es nombrado? ¿O con lo que no se corresponde con su nombre? La realidad va más allá de lo que entendemos por realidad y es imprescindible que seamos conscientes de esto para poder mejorar nuestra forma de vivir en ella. 

Cuando tenía 12 años le pedía a mi madre que me dejara salir con mis amigas hasta la 1 de la mañana, porque a ellas siempre las dejaban y para mí esto era lo normal. Sin embargo, mi madre no estaba de acuerdo: salir hasta la 1 era normal para mí y para mis amigas, pero eso no significaba que fuera lo normal para todo el mundo. Mi madre tenía razón. Si en ese momento yo hubiera decidido dejar de salir con mis amigas mi idea de normalidad habría cambiado. Mi madre me hizo ver que lo que yo entiendo como normal no tiene por qué ser normal para otras personas. El concepto de normal, por lo tanto, es relativo: si pudiéramos preguntarle a todas las personas del mundo qué entienden por normalidad, cada una nos diría una cosa diferente. Al final, lo normal es lo que vemos o vivimos de forma habitual. Pero, ¿qué pasa con todo aquello que no se entiende como normal? Os lo digo: todo aquello que no se ve como normal sufre discriminación. Las cosas deben ser nombradas según lo que son y no según lo que creemos o nos gustaría que fueran. La realidad queda escondida detrás del lenguaje, así que nuestro trabajo es hacerla visible. 

Dejemos de convertir lo habitual en lo normal porque, al hacerlo, creamos prejuicios que ralentizan el avance de la sociedad. No todas las personas con discapacidad tienen las mismas necesidades, no todas las personas con discapacidad viven lo mismo, no todas las personas nos movemos igual o queremos lo mismo. Debemos normalizar la diferencia y la diversidad. Puede parecer una paradoja decir que debemos hacer normal lo diferente, sin embargo es posible: lo normal es que no existe lo normal ni lo prefijado. Las personas somos únicas y diferentes, y todas las realidades deben y merecen ser visibles. No podemos dejar que los conceptos escondan a las personas. Realmente lo único que nos hace iguales es que somos diferentes.

Por todo ello, a nivel personal y respetando cualquier opinión, soy partidaria de que se me identifique como persona con discapacidad, alejándome de términos que puedan generar incertidumbre y/o confusión. Si somos capaces de que esto suceda, mi condición de discapacidad no es más que una consecuencia, como cualquier otra, que no debe influir en mis capacidades para el desarrollo de cualquiera de mis esferas de vida. Mi verdadera diversidad es aquella que no está certificada con un 33%, sino aquella que caracteriza mis deseos, habilidades, talento, mi forma pensar, mi forma de relacionarme con los demás y que no es ni más ni menos que la que me ha dado mi historial vital (al igual que en cualquier otra persona que no tenga barreras a simple vista). 

Llegado a este punto, donde ya he hablado de la importancia del lenguaje, de la verdadera diversidad de la persona y la necesidad de la normalización, es el momento de destacar el papel de la neurociencia para explicar el funcionamiento de nuestro cerebro y cómo nuestro comportamiento  contribuirá positivamente al tan ansiado cambio. 

Somos conscientes de que la función cerebral, entre otras, es regular nuestras conductas en función de la información que percibimos y de que gracias a ello hemos sobrevivido a lo largo de la historia. En un proceso de normalización de este tipo destacamos el papel de la neurociencia como factor elemental para que nuestro cerebro identifique la información que estamos recibiendo, en este ámbito, y no la encasille como una amenaza. 

Nuestro cerebro es una auténtica máquina que funciona a una velocidad brutal y además, es muy ordenado, toda la información que percibe la clasifica por categorías para poder reconocerla rápidamente cuando necesita acceder a ella. Pero también es el responsable de jugarnos malas pasadas y aquí es donde aparecen los sesgos inconscientes. ¿Qué es lo que ocurre cuando percibimos una información negativa sobre un colectivo de personas?, en ese momento entra en juego el sesgo de confirmación y el sesgo de negatividad, ambos son responsables de afianzar dicha información en nuestro cerebro y generan lo que todos conocemos como prejuicios. Esta mala pasada viene derivada de las neuronas de nuestro polo temporal anterior (amígdala), que se ponen en funcionamiento para afianzar los prejuicios. Lo importante es que gracias a la neurociencia conocemos cómo funciona nuestro cerebro y de qué manera podemos impedir que se sigan generando este tipo de prejuicios. Aquí la protagonista es nuestra corteza prefrontal medial, nuestra gran aliada para activar la empatía cuando nuestro cerebro percibe una información sobre un colectivo en concreto. De esta manera, generamos una opinión fundamentada y evitamos que nuestro cerebro tenga en cuenta el prejuicio que tenía encasillado anteriormente, consiguiendo con ello que la palabra discapacidad se visualice de forma automática como pensamiento positivo. 

El pasado 3 de diciembre en conmemoración al Día Internacional de la Discapacidad pusimos en marcha una campaña en la que invitamos a través de nuestras redes sociales a crear el Bosque de la Discapacidad que eliminara el CO2 de los prejuicios. Solicitábamos dibujar un árbol y agradecemos enormemente a todas las personas que difundieron y colaboraron activamente en ella. Segmentando los dibujos recibidos,  encontramos que el 83,3% de las personas dibujó el árbol sin raíces al mismo tiempo que incorporaba otros elementos como hierba o flores, mientras que tanto solo el 16,6% incorporó al dibujo las raíces del árbol.  Este resultado nos lleva a la conclusión de que es evidente que cada persona percibe de forma distinta una misma realidad y que en algunos casos esta versión está alterada por diferentes filtros. Es decir, hay diferentes interpretaciones de un mismo escenario  y, en ocasiones, esto nos conduce a lo conocido como sesgo inconsciente que no es ni más ni menos que la percepción que nuestro cerebro ha generado de algo o alguien y que en muchas ocasiones nos conduce a perdernos la autenticidad de lo visualizado. 

El apasionante mundo de la neurociencia y aplicabilidad en este campo es tan amplio que daría para un sinfín de páginas, de hecho, los avances actuales nos hacen estar pendientes ante los múltiples descubrimientos y aplicaciones que se realizan en este ámbito.

Si has llegado hasta el final de este texto es que tu cerebro es más empático y consciente que el de la mayoría de las personas.   

Mar Aguilera

Directora General de Fundación Alares

Fundación Alares reivindica la eliminación de prejuicios que giran en torno a las personas con discapacidad

Ha lanzado una campaña para dibujar árboles y crear con ellos un bosque para eliminar el Co2 de los prejuicios.

Desde que se ha iniciado a finales de noviembre, la Fundación ha recibido a través de las redes sociales cientos de árboles, todos ellos diferentes.

Mejorar la calidad de vida de las personas en nuestro país y contribuir a la inclusión social y laboral de las personas con discapacidad es la apuesta de Fundación Alares desde su creación hace ya más de 15 años.

Hasta hoy, más de 12.000 personas en situación de vulnerabilidad han pasado por sus itinerarios de inserción, formación para el empleo e intermediación laboral y han sensibilizado y formado a más de 75.000 personas en la creación de entornos laborales inclusivos y en igualdad de oportunidades.

Siempre apostando por las personas, en el Día Internacional de la Discapacidad han puesto en marcha una campaña que tenía como fin eliminar los prejuicios y poder garantizar de forma real y efectiva la inserción de estas personas en la sociedad.

Han querido aprovechar este día para viajar en el tiempo y sacar datos comparativos tomando el año 2012 de plena crisis económica y el 2018, época de crecimiento sostenido, como referencia.

Los siguientes datos estadísticos, han sido extraídos del INE (Instituto Nacional Estadística), y del DISMET (Observatorio sobre Discapacidad y Mercado de Trabajo en España), y elaborados por la propia Fundación Alares. Corresponden con la tasa de actividad de personas con y sin discapacidad en España.

En el año 2012, la tasa de actividad de las personas con discapacidad se situaba en un 36,6 % frente a un 75,1% de las personas sin discapacidad. La diferencia porcentual entre ambos grupos se situaba en un 38,5%.

En 20018, la tasa de actividad aquí se situaba en un 34,5% para las personas con discapacidad frente a un 77,5% de las personas sin discapacidad. La diferencia porcentual entre ambos grupos se situaba en un 43%.

Con estos datos sobre la mesa se puede observar que la tasa de actividad de personas con discapacidad parece ir ligada fuertemente a la situación de la economía, como si se tratara de “un artículo de lujo” cuando nos encontramos en época de bonanza y “algo de lo que una empresa puede prescindir” cuando hay crisis económica. Estos datos cobran mayor relevancia si tenemos en cuenta la grave crisis sanitaria que atravesamos y la incertidumbre que genera el futuro.

Fundación Alares es una entidad promovida por Alares, empresa líder en nuestro país en la prestación de servicios asistenciales, que cuenta con 400 talentos en su plantilla, de los cuales más de la mitad tienen algún tipo de discapacidad. Los servicios asistenciales que Alares presta, que tienen como fin mejorar la calidad de vida de las personas, son clientes de estos tanto pymes como grandes empresas de nuestro país, incluidas del IBEX35, cuentan con más de 7 millones de beneficiarios en nuestro país.

La fórmula es tan sencilla como centrarse en el valor que nos aportan las personas y sus competencias más que en sus capacidades, ya que como en el bosque que ha querido hacer Fundación Alares en este día, las personas, al igual que los árboles son diferentes entre sí; unos tienen más hojas, otros son más altos, más bajos, sus troncos más rectos o más inclinados.

Sin embargo, esas diferencias no les alejan de su principal objetivo, que no es otro que oxigenar nuestro mundo y eso es gracias a su parte menos visible y la más importante, sus raíces.

Al igual que los árboles, lo que marca la diversidad de cada persona no son nuestras ramas o nuestro tronco sino nuestro interior, nuestras vivencias, esas que definen nuestra personalidad, nuestra fuerza, nuestra superación, nuestro talento, y nuestra calidad como ser humano.

Hoy, 3 de diciembre, Día Internacional de las Personas con Discapacidad, Fundación Alares reivindica de nuevo la importancia de trabajar por y para la inclusión, la igualdad de oportunidades y la normalización, entendiendo que lo importante siempre deben ser las personas y que la diversidad tiene que ser vista en todo momento no como un obstáculo, sino, como la oportunidad de hacernos únicos.

Crea tu árbol en el bosque de Fundación Alares

El Día Internacional de la Discapacidad
El Día Internacional de la Discapacidad

El Día Internacional de la Discapacidad queremos crear un gran bosque y nos gustaría que nos ayudarás. Para contribuir lo único que tienes que hacer es dibujar un árbol y compartirlo en nuestras redes sociales.

Desde Fundación Alares queremos que nos ayudes a construir un gran bosque que oxigene el Día Internacional de la Discapacidad, eliminando el CO2 de los prejuicios.

Cuantos más arboles consigamos más oxigenamos la sociedad, por lo que tu implicación es muy importante.

Es muy sencillo: coge papel y boli y crea tu árbol. Da igual como te salga, lo único importante es que cuando lo tengas publiques la foto en tus redes sociales o las de tu empresa con el texto que quieras acompañar la imagen, nos menciones y añadas el hashtag #DibujaTuArbolyEliminaPrejuicios.

Desde el viernes 27 de noviembre hasta el 3 de diciembre, estaremos atentos al #DibujaTuArbolyEliminaPrejuicios para retuitear desde nuestras RRSS @FundacionAlares

A continuación, os indicamos los usuarios de nuestros perfiles:

Facebook: Fundación Alares

Twitter: @FundacionAlares

LinkedIn: Fundación Alares

¡Muchas gracias por tu participación!

Te ayudamos a cumplir con la Ley General de Discapacidad

Ley General de discapacidad

Este año 2020 es el año de los desafíos, reconversión de los objetivos anuales y búsqueda de nuevas fórmulas que nos permitan adaptarnos a la nueva situación, sin dejar atrás los compromisos empresariales y las obligaciones legales adquiridas con anterioridad.

Cumplir con la Ley General de Discapacidad tras el estado de alarma, ha provocado desajustes en algunas organizaciones. 

Si tu empresa busca respuestas y soluciones en esta materia, desde Alares podemos profundizar en el problema concreto y encontrar la solución más idónea para tu organización. 

Llámanos al 91 275 05 55 y te ayudaremos a encontrar la opción más adecuada para que tu compañía no deje de cumplir con la Ley General de Discapacidad, en este complejo 2020.

También, si lo prefieres, puedes enviarnos un correo a [email protected] y estaremos encantados de ayudarte.

En Alares Cuidamos de lo que más te importa

¿Qué hacemos en Alares? Esa fue nuestra pregunta cuando nos propusimos crear un vídeo para emocionarte. Para que llegue a ti todo el amor con el que prestamos nuestros servicios. Porque en Alares emocionamos y nos emocionamos cuando sentimos que es así. En Alares CUIDAMOS de todo lo que importa de verdad. De tu familia mientras trabajas, de tu mascota durante las vacaciones, de tu casa para que tú disfrutes, de tu coche para ahorrarte tiempo. En resumen, cuidamos de ti.
Desde 1999 esa es nuestra razón de ser . Llegamos a más de 7 Millones de personas en toda España y Portugal que ya saben lo que significa cuidar.

Todos ellos confían en nosotros y han decidido CUIDAR con mayúsculas a sus empleados y clientes con servicios únicos y altamente emocionales. 

Porque saben que CUIDAR de las personas es cuidar de la compañía, es captar talento, es fidelizar a clientes y empleados, es el presente y futuro de las organizaciones.

CUIDAR en mayúsculas es CUIDAR con Alares. 

Prestamos los servicios con personal propio en toda España y Portugal, para particulares y empresas, pudiendo gestionar todos los servicios asistenciales y de Contact Center a través de nuestro Centro Especial de Empleo.


¿Nos dejas que cuidemos de los tuyos?

Cerner mantiene su compromiso en la formación e inserción laboral de las personas con discapacidad intelectual junto a Fundación Alares

Desde 2018, Cerner colabora de la mano de Fundación Alares en la inserción laboral de las personas con discapacidad.

Ante la situación del COVID-19, Fundación Alares ha adaptado sus programas formativos presenciales a sesiones virtuales para facilitar la continuidad y efectividad de la formación para el empleo, que imparte desde hace más de 10 años al colectivo de personas con discapacidad.

Desde hace ya dos años Cerner mantiene su compromiso con la Fundación Alares, apoyando al colectivo de personas con discapacidad intelectual en su formación, preparación e inserción laboral para lograr paliar el aislamiento social y al mismo tiempo, ofrecer herramientas para su bienestar emocional.

Desde esa fecha, multitud de participantes han tenido la oportunidad de formarse dentro del Programa Objetivo Empleo, en talleres donde se trabaja por un lado, a través de las habilidades blandas, el refuerzo y la mejora de las habilidades sociales, y la gestión del tiempo en el entorno laboral y por otro, a través de contenidos específicos para el empleo, la búsqueda activa del mismo, nuevas tecnologías e iniciación a la ofimática, excelencia en la comunicación telefónica y en la atención al cliente presencial y dinamización cultural en museos.

Además, Fundación Alares en colaboración con Cerner, ha logrado adaptar el Programa Objetivo Empleo, presencial hasta la llegada de la situación del Estado de Alarma generada por el COVID-19, al formato telemático, disminuyendo las carencias formativas, sociales y familiares a las que que multitud de personas con discapacidad intelectual y sus familias se han tenido que enfrentar durante este periodo de tiempo.

De esta manera, se ha podido seguir acompañando a todas las personas que han deseado continuar con su preparación laboral a través de sesiones virtuales. En ellas se ha puesto foco sobre todo en el refuerzo y mejora del bienestar emocional y en la preparación sociolaboral y la gestión y resolución de conflictos en el entorno laboral.

De igual modo, han podido aprender claves para la organización del día a día tales como recopilación de recursos de ocio, puesta en práctica de dinámicas de reflexión, conocimiento de técnicas específicas para preparar su reincorporación a la vida cotidiana y mantenimiento del contacto tanto con sus compañeros/as como con su docente habitual.

Por todo ello, y una vez la normalidad vuelve poco a poco a nuestra vida, desde Fundación Alares estamos convencidos de que esta modalidad formativa ha llegado para quedarse, y ante el éxito y la demanda recibida por parte de las entidades, seguirá vigente durante los próximos meses para seguir estando al lado de los colectivos más vulnerables, no solo en los momentos difíciles que nos ha tocado vivir, si no en todos aquellos en los que lo pudieran necesitar.

Gala de entrega de la XIV edición Premios Alares 2020

Premios Alares 2020
Premios Alares 2020

La Fundación Alares ha celebrado por streaming la Gala de entrega de sus galardones, que llevan ya 14 ediciones, dejando un palmarés de primer nivel.

Los Premios han contado con la Presidencia de Honor de SS.MM los Reyes de España y la Gala ha sido conducida por el gran mago Anthony Blake.

Un entorno diferente pero no menos especial. Con más de 500 personas conectadas en directo comenzaba la Gala de entrega de los decimocuartos premios Nacionales Alares a la Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal, al fomento de la Corresponsabilidad y a la Responsabilidad Social y la novena entrega de los Premios Nacionales a la Excelencia en la Inclusión Laboral y la Prevención de Riesgos Laborales de las Personas con Discapacidad.

Javier Benavente Barrón, Presidente de Fundación Alares, comenzaba el acto con un importante  llamamiento a la responsabilidad de las empresas de sacarnos de esta importante crisis que estamos viviendo, creando empleo, luchando, y muy especialmente PYMEs y autónomos,   pues ello representa más del 85% del empleo de nuestro país. 

En palabras de Javier, no hay países prósperos sin no hay empresas prósperas, y al   revés, no hay empresas prósperas si no hay países socialmente prósperos.

Seguidamente Anthony Blake daba paso al inicio de los Premios Nacionales a la Excelencia en la Inclusión Laboral y la Prevención de Riesgos Laborales de las Personas con Discapacidad.

Antes de desvelar los premiados contamos con la intervención de D. Álvaro Rodríguez de la Calle, Director General de trabajo y Gerente del IRSST, quién lanzó un mensaje de tranquilidad y optimismo  a todos los asistentes.

En la modalidad de empresa los nominados fueron Leroy Merlín, Restaurante gallinas y focas y Vodafone con resultado de Ex Aequo para Restaurante Gallinas y Focas y Leroy Merlín.

En la modalidad de centro especial de empleo contamos también con 3 nominados, Cares, Fundación DKV Integralia y Gardeniers resultando premiado Fundación DKV Integralia.

En la modalidad de Instituciones contamos con3 nominados:CEOE, Fundación Universia y el Hospital Nacional de Parapléjicos de Toledo, con resultado de Ex Aequo para el Hospital Nacional de parapléjicos de Toledo y CEOE (confederación española de organizaciones empresariales).

En la modalidad de profesionales de inclusión laboral y prevención de riesgos laborales, contamos con 2 nominados: Dña. Lourdes mesado y D. Juan Tinoco, resultando como ganador D. Juan Tinoco.

Al finalizar los mismos contamos con la intervención de Irene Villa, Patrona de Fundación Alares, quien hizo un llamamiento a las empresas para que contraten más personas con discapacidad. Las personas con discapacidad somos igualmente válidas, simplemente tenemos capacidades diferentes, matizaba.

Seguidamente comenzó la decimocuarta edición de los Premios a la Conciliación de la vida familiar, laboral y personal, a la corresponsabilidad y a la Responsabilidad Social.

Ha continuación dejamos el LISTADO DE NOMINADOS Y PREMIADOS EN SUS DIFERENTES CATEGORÍAS.

UNIVERSIDADES, ESCUELAS DE NEGOCIOS, OTRAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y DE INVESTIGACIÓN

3 NOMINADOS: CSIC, IMF INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL, UNIVERSIDAD PONTIFICIA DE COMILLAS

ACCÉSIT: UNIVERSIDAD PONTIFICIA DE COMILLAS.

PREMIADO: CSIC

DIRECTIVOS

3 NOMINADOS: D. JOSÉ MIGUEL DE LA DEHESA, DIRECTOR DEL ÁREA DE PERSONAS DE LA UOC Y VICEPRESIDENTE DE FACTOR HUMÁ, D. JOSÉ MARÍA LÓPEZ, CEO DE CEDERED, D. CARLOS MARÍA RUIZ, CEO DE SINCRO.

ACCÉSIT: D. JOSÉ MIGUEL DE LA DEHESA.

PREMIADO: D. CARLOS MARIA RUIZ, CEO DE SINCRO.

INSTITUCIONES

6 NOMINADOS: FEPAMIC, FUNDACIÓN A LA PAR, FUNDACIÓN CANIS MAJORIS, FUNDACIÓN NORTEMPO, FUNDACIÓN 3M, IFEMA FERIA DE MADRID.

ACCÉSIT: Fundación A LA PAR.

PREMIADO: IFEMA (Feria de Madrid).

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

4 NOMINADOS: BeDIGITAL EN FEMENINO, CORRESPONSABLES, EL PAÍS-BUENA VIDA (REVISTA DE BIENESTAR), TELECINCO Y ALEA MEDIA.

ACCÉSIT: EL PAÍS- BUENA VIDA (Revista de Bienestar)

PREMIADO: TELECINCO Y ALEA MEDIA.

PROFESIONALES DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

3 NOMINADOS: Dña. CRISTINA BOSCÁ (Directora y Presentadora del Programa ¡Anda Ya! de LOS40), Dña. NURIA CALLE (PERIODISTA FREELANCE Y ESCRITORA), D. JAVIER GUTIERREZ (ACTOR Y GANADOR DE 2 PREMIOS GOYA)

ACCÉSIT: CRISTINA BOSCÁ.

PREMIADO: D. JAVIER GUTIÉRREZ.

PROFESORES E INVESTIGADORES

2 NOMINADOS: Dña. MERCEDES ALCAÑIZ MOSCARDÓ (DOCTORA EN C.C. POLÍTICAS Y SOCIOLOGÍA, UNIVERSIDAD JAUME I), Dña. MARIA A. BLASCO (DIRECTORA CIENTÍFICA DEL CENTRO NACIONAL DE INVESTIGACIONES ONCOLÓGICAS).

ACCÉSIT: Dña. MERCEDES ALCAÑIZ MOSCARDÓ.

PREMIADA: Dña. MARIA A. BLASCO, DIRECTORA CIENTÍFICA DEL CENTRO NACIONAL DE INVESTIGACIONES ONCOLÓGICAS.

AGENTES SOCIALES

6 NOMINADOS: ALCER CÓRDOBA, CAEB (Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares), EL TELÉFONO AMARILLO DE LA CONCILIACIÓN (ASOCIACIÓN YO NO RENUNCIO), FUNDACIÓN CEPAIM, FUNDACIÓN MÁS HUMANO, FUNDACIÓN RONALD MCDONALD.

ACCÉSIT: EL TELÉFONO AMARILLO DE LA CONCILICACIÓN (ASOCIACIÓN YO NO RENUNCIO).

PREMIADO: FUNDACIÓN RONALD MCDONALD.

MODALIDAD DE EMPRESAS

Pequeña Empresa

4 NOMINADOS: BODEGAS PROTOS, DRONAK, FAMA SOFÁ, WORKETIK.

ACCÉSIT: FAMA SOFÁ.

PREMIADO: DRONAK.

Mediana Empresa

5 NOMINADOS: CAPARRÓS NATURE S.L, DEFTA SPAIN, MERCABARNA, NORMADAT, SANDOZ FARMACEUTICA.

ACCÉSIT: DEFTA SPAIN SLU.

PREMIADO: MERCABARNA (MERCADOS DE ABASTECIMIENTOS DE BARCELONA SA).

Gran Empresa

12 NOMINADOS: APPLUS SERVICIOS TECNOLÓGICOS, TAKEDA, IKEA, ISS FACILITY SERVICES SA, FUNDACIÓN SANTA MARIA EDICIONES SM,ADENVITA SPAIN, MAGTEL OPERACIONES, QUIRÓN PREVENCIÓN, SACYR, SANTANDER ESPAÑA, SAP ESPAÑA, SCHNEIDER ELECTRIC ESPAÑA.

ACCÉSIT: IKEA.

PREMIADO: SANTANDER ESPAÑA.

MODALIDAD INFORMACIÓN O PROGRAMAS AUDIOVISUALES

3 NOMINADOS: Video «Corresponsabilidad: Mi plan es la igualdad, UGT Andalucía», #Descargamental, Campaña de Procter & Gamble, y “Campaña de igualdad «Si no sabes quién, es porque no existen diferencias” de la Comunidad de Madrid.

ACCÉSIT: Video «Corresponsabilidad: Mi plan es la igualdad, UGT Andalucía».

PREMIADO: “Campaña de igualdad «Si no sabes quién, es porque no existen diferencias” de la Comunidad de Madrid.

Durante la entrega contamos con la intervención de Cipri Quintas y para la clausura con Susana Torres Prieto, ambos Patronos de Fundación Alares.

Los Premios ha dejado un año más un palmarés de primer nivel y han contado con la Presidencia de Honor de SS.MM Los Reyes de España.

Vídeo completo de la Gala

La gran oportunidad que deja la crisis

La confianza, de una necesidad a una oportunidad para gestionar el cambio en las organizaciones

Webinar 16 Junio
Webinar 16 Junio

El papel de la diversidad de las empresas en el momento en el que nos encontramos es muy importante.

Estamos inmersos en una crisis que nos está dejando a su vez una gran oportunidad. Una oportunidad para construir entornos laborales inclusivos, donde cada uno pueda ir a trabajar siendo como es, desarrollando su potencial en libertad, sin negar sus características.

Si una empresa quiere liderar el mercado, ha de trabajar en desarrollar ese sentido de pertenencia, donde todas las personas que la integren puedan sentir pasión por lo que hacen dentro de ellas.

Sonia Rio, Directora de Fundación Diversidad, Jose María Gasalla, Director de Talentum, y Beatriz Coleto, Coordinadora de la Unidad de apoyo de Alares, han hablado sobre la importancia de gestionar la confianza en tiempos de incertidumbre como en lo que nos encontramos.

Beatriz Coleto ha compartido como con Estado de Alarma, el teletrabajo se impuso como una medida de minimización del riesgo, pero antes del Estado de Alarma el teletrabajo en Alares Social no estaba permitido a nivel normativo.

Sin embargo, este modelo de trabajo a distancia, ha sido flexible y adaptado a cada persona desde la cultura de la confianza y no del control, primando a las personas y su salud como prioridad para la toma de decisiones.

Se ha tenido en cuenta a las personas, escuchando y atendiendo sus necesidades desde la confianza, y las personas cuando le das ese valor implacable, te lo devuelven.

Jose María, ha lanzado un mensaje optimista de confianza pese a todo lo que ha pasado, porque tenemos que seguir confiando, porque no podemos perder la confianza.

No nos gusta que nos traten de cambiar. Es una decisión, cambiar, confiar, ir siendo felices pese a las circunstancias.

Estamos en momentos de cambios, donde es la confianza la que te va a permitir fluir. Para Gasalla, si no confías lo que haces es cerrarte y ahí pierdes todas las posibilidades.

Para él, este virus ha puesto sobre la mesa que la vida además de ser complicada cada vez empieza a ser más compleja. La complejidad no es lo mismo que ser complicada.

La complejidad lo que nos dice es que hay más elementos en juego.

Hay dos elementos que esta crisis que nos ha hecho elevar la consciencia.Primero, que somos vulnerables, y segundo que todos estamos interrelacionados. Cada vez estamos en una mayor diversidad y gestionarla es lo que hará que las empresas sean lideres en el mercado, porque necesitamos de los demás para ser capaces. esa diversidad es quien va a favorecer la innovación, y por ello es clave atenderla.

Desde Fundación Diversidad, apoyamos a las empresas a crear entornos inclusivos, donde no haya jerarquías, donde haya lideres que se enamoren de lo que hacen, que enamoren a sus equipos, porque el amor es lo que hace que podamos cambiar el mundo cambiando cada uno de nosotros.

Reorganizarse para seguir adelante

Alares Social
Alares Social

Para Alares Social, como para otros Centros Especiales de Empleo, la situación derivada del COVID19 y el decreto de Estado de Alarma, ha supuesto un antes y un después, pero el después no tiene que ser menos bueno que el antes, al menos ese ha sido el punto de partida para Alares Social, asegurar nuestro doble objetivo:

Por un lado, que todas las personas de nuestro país, dispongan de un mínimo de servicios asistenciales que les faciliten la vida y potencien la igualdad de oportunidades. Y por supuesto, por nuestra condición de Centro Especial de Empleo, favorecer la empleabilidad y el empleo de las personas con discapacidad.

Estos objetivos se hacen posible, gracias a que involucramos a las empresas para que contribuyan a la Mejora de su entorno y de la Sociedad en General, y ahora más que nunca, estos objetivos, el trabajo y el esfuerzo se deben mantener, ya que los servicios asistenciales, se han convertido hoy día en una necesidad de muchos colectivos, que con el nuevo modelo de relación humana, se han tornado más vulnerables.

El punto de partida para RE-ORGANIZAR la actividad y la consecución de los objetivos, fue valorar las oportunidades de nuestra plantilla diversa, donde más del 90% tiene alguna discapacidad, de ella el 32% son discapacidades de difícil inserción, y donde en un porcentaje alto, se trata de población de riesgo frente el COVID19.

La prioridad para Alares Social, es la prevención y la salud de las personas trabajadoras, y minimizar el riesgo de las personas especialmente sensibles, por lo que la propuesta adaptativa tenía como objetivo instaurar el teletrabajo en al menos un 70% de la actividad principal.

¿COMO LO HICIMOS?

1. Pre-ocuparnos por las personas y facilitarles su día a día

1. Establecimos equipos específicos para la toma de decisiones con todos los Responsables.

2. Establecimos mecanismos de comunicación e información positiva para todas las personas trabajadoras, y pusimos en marcha Programas específicos de atención personal para todos y cada uno de los talentos que componen Alares Social.

3. La tecnología y la conectividad, se ha convertido en nuestras mejores herramientas para garantizar el aprendizaje hacia la transformación digital de forma más efectiva.

4. Planificación e implantación sea progresiva, pero en tiempo record, tan solo en 2 semanas…

Los resultados obtenidos han sido reveladores, pues con la implicación de todos y cada uno de los Departamentos, y con especial atención al esfuerzo y trabajo del Equipo Técnico, se ha logrado que la actividad se mantenga en un 90%.

Actualmente, se encuentran en la modalidad de teletrabajo el 88% de las personas trabajadoras, para lo cual se han desplegado los medios técnicos y humanos necesarios, valorando de manera personal las necesidades de flexibilización de horario, medios técnicos, y minimización de incidencias.

El seguimiento personal en las intervenciones realizadas nos arroja laos siguiente datos cualitativos:

  1. El 72% aseguran estar más tranquilos en casa, y la concentración en las tareas es más fácil.
  2. Se han reducido los tiempos muertos, como tráfico denso que hace retrasar la entrada, tiempos descansos para ir al baño o teniendo conversaciones con los compañeros…
  3. El absentismo ha disminuido en un 4,5% en dos meses
  4. El 89%considera el teletrabajo como un beneficio adicional al puesto de trabajo.
  5. Aseguran que les ha facilitado el mantenimiento de los puestos de trabajo en condiciones de seguridad.
  6. EL 27% ha podido flexibilizar su jornada de trabajo, aumentando en algunos casos la jornada.
  7. Al 34% ha facilitado la Conciliación Laboral y Familiar.

No es lo mismo liderar un equipo de trabajo presencial que un equipo de trabajo remoto, y en esta ocasión, la cultura del dato, y el tener ya definidos unos KPI’s claros, nos ha servido para poder medir de manera objetiva los resultados del teletrabajo en esta primera fase. Los resultados han sido claros, se ha aumentado el rendimiento general, y se han mantenido los estándares de calidad y excelencia.

Francisco Manuel Morales, en la oficina conocido como Paco, trabaja en Alares desde finales del 2014. Como trabajador, demuestra cada día su compromiso e implicación con Alares; como compañero, se ha ganado el respeto y confianza de todas las personas que trabajan con él. Muchas son las cosas que hacen especial a Paco, pero lo que más destacan aquellas personas que le conocen son su alegría y positividad.

No todos los días son buenos, a veces no salen los números y en otras ocasiones la respuesta del cliente no es la que esperamos, pero eso no le impide a Paco superarse cada día y trabajar para aumentar sus resultados. La llegada del teletrabajo ha supuesto un reto y esfuerzo para toda la plantilla de Alares. Trabajar desde casa está arrojando unos resultados positivos pero requiere una autonomía y una capacidad de adaptación mayor.

Paco es uno de los muchos ejemplos que demuestran que el trabajo y la superación personal tienen resultados positivos. Desde que Paco comenzó a trabajar desde casa, no solo ha mantenido la calidad y excelencia en las llamadas, sino que ha aumentado de forma considerable los números. Paco ha alcanzado unos resultados tres puntos por encima de su media y actualmente se encuentra en una media de 8,6 puntos, convirtiéndose así es un ejemplo de superación, esfuerzo y trabajo, manteniendo su positividad, compromiso y motivación con su trabajo.

Fundación Alares en colaboración con Cualtis acercan el programa de formación “objetivo empleo” a los domicilios de las personas con discapacidad

Formación
Formación
  •  Fundación Alares, ante la situación del COVID-19, ha adaptado sus programas formativos para facilitar la continuidad y efectividad de la formación para el empleo,  que imparte desde hace más de 10 años al colectivo de personas con discapacidad
  • Este tipo de formación permite paliar el aislamiento social, dar continuidad a su preparación laboral, al mismo tiempo que ofrece herramientas para su bienestar emocional.

Fundación Alares, en colaboración con Cualtis, ha adaptado su Programa presencial Objetivo Empleo para la preparación sociolaboral de las personas con discapacidad, ofreciendo la formación telemática para estar al lado de las personas que más lo necesitan. La situación del Estado de Alarma generada por el COVID-19, con el confinamiento de millones de personas, ha provocado la desconexión con las rutinas habituales, terapias grupales, acciones formativas, generando en muchos casos aislamiento y situaciones complejas en la convivencia dentro del hogar.

Esta situación ha llevado a Fundación Alares a idear nuevos planteamientos para  adaptar su formación presencial a la vía telemática, acompañando de esta manera a todas las personas que deseen continuar con su preparación laboral, permitiéndoles la asistencia virtual a las sesiones y así poder seguir en contacto con sus compañeros/as y con su docente habitual.  Además, durante el tiempo que permanecen conectados a su formación online, siendo también un apoyo para las familias de los participantes en estos tiempos tan complejos.

En estos momentos, se está llevando a cabo la formación telemática de varios grupos de personas con enfermedad mental procedentes de diferentes Centros de Rehabilitación Laboral de la Comunidad de Madrid: CRL de Torrejón de Ardoz, CRL Alcorcón, CRL Carabanchel, CRL Fuencarral, CRL Arganzuela, CRL San Blas, CRL Alcobendas y CRL Vallecas, entre los que ha habido muy buena aceptación. Debido al éxito de este Programa, se han ampliado nuevas sesiones dirigidas al colectivo de personas con discapacidad intelectual que se iniciarán en los próximos días.

Uno de los objetivos de Fundación Alares es la preparación sociolaboral de las personas con discapacidad para lograr su inclusión en el mercado laboral y, no solo ello, sino además conseguir el mantenimiento de su puesto de trabajo el máximo tiempo posible.  Siendo un colectivo que presenta tasas de paro superiores al 26 %, según los datos del último informe del INE, es el colectivo más afectado por el paro.

Por esta razón, se hace necesario implementar programas de formación que trabajen de manera práctica las competencias emocionales en el ámbito laboral. De esta manera, ayudamos a las personas con discapacidad a mejorar su bienestar emocional logrando con ello que una vez finalice esta etapa y puedan reincorporarse a la “nueva normalidad” superen sus fobias y puedan relacionarse adecuadamente con los demás, continuando con su preparación laboral.  Tal como afirma el psicólogo americano Goleman, el éxito en la vida depende en un 80% de factores emocionales y sólo un 20% de factores puramente cognitivos. En este sentido, desde Fundación Alares llevamos años insistiendo en la formación y refuerzo de las habilidades sociales para ayudar a las personas a manejar, entender, seleccionar y trabajar sus emociones y las de los demás con eficiencia para obtener resultados positivos en relación al mundo sociolaboral.

En la adaptación del Programa actual, se han incluido diferentes módulos entre los que se encuentra el autocontrol emocional, la relajación autógena, técnicas de respiración, conflictos y control de las emociones, así como diferentes estrategias para controlar las fobias generadas por la situación que tenemos actualmente. Se aportan claves en la organización del día a día, recursos de ocio, dinámicas de reflexión y aprendizaje de técnicas específicas para preparar la reincorporación a nuestra vida cotidiana una vez pasada esta situación.

Hay que destacar que Fundación Alares en línea con sus objetivos de mejora de la calidad de vida de todas las personas de nuestro país, implantó a finales del año pasado un Programa de Voluntariado denominado “Ilumina una vida basado en el acompañamiento de personas mayores para paliar la soledad. Y, debida a la situación generada por el Estado de Alarma, se adaptó con la puesta en marcha un teléfono gratuito, 900 877 037, que se encuentra activo las 24 horas del día los 365 días, dirigido a toda la sociedad, especialmente a las personas mayores y personas con discapacidad. El fin del mismo es proporcionar conversación a través de la escucha activa, así como aportar calma y tranquilidad, algo muy necesario en estos momentos para toda la sociedad.