Entre todos podemos conseguir llegar a la igualdad

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Entre todos podemos conseguir llegar a la igualdad.

 

Estamos en un momento donde hay más mujeres que hombres en el mercado de trabajo, pero todavía son muchas las que siguen teniendo dificultades para lograr su independencia económica. Esto, además, hace que el peso desproporcionado de las responsabilidades con las que carga la mujer continuará disminuyendo su independencia económica y tendrán un efecto para toda la vida tanto en su carrera como en sus ingresos y pensiones.

En Alares apostamos por las personas, sin tener en cuenta el género de estas.

Apostamos por el talento. Nuestro comité de dirección está integrado por un 67 % de mujeres y un 33 % de hombres, y nuestra plantilla total, compuesta por 432 personas, está formada por un 68 % de mujeres y un 32 % de hombres.

Aunque las habilidades de hombres y mujeres, sus talentos y aspiraciones son necesarios para poder dar forma a la economía y la sociedad, sin embargo, hay áreas en las que en el futuro parece que seguirán siendo dominadas ya sea por hombres o mujeres. Los niños son menos propensos que las niñas en buscar una profesión en el ámbito de la educación o la salud. Las niñas sin embargo no optan por profesiones en ciencias exactas, matemáticas o ingeniería. No obstante, merece especial mención que las mujeres se han incursionado en materia de gestión y la política. También es importante hacer mención como las niñas superan a los niños en el ámbito de la educación.

La igualdad en cuanto a la toma de decisiones ya no parece un objetivo distante para un puñado de países que cada vez están más cerca de erradicar la brecha entre géneros.  Pero todavía son muchos donde la participación de las mujeres en la toma de decisiones es extremadamente baja. Es cierto que la UE tiene un papel clave que desempeñar para garantizar un progreso continuo en todos los países, pero también lo es que somos cada uno de nosotros, a nivel individual quienes tenemos que irnos a nuestra esfera personal y desde ahí, cada uno, aportar nuestro granito de arena para llegar a conseguir esa igualdad.

Porque es necesario trabajar desde nuestro propio hogar con los más pequeños. Porque las empresas, como fuentes generadoras de bienestar y riqueza social, son quienes tienen que sensibilizar para que se produzca ese cambio. Ese cambio comienza en basarse en las competencias de las personas y no en su género.

El colegio y las universidades, son uno de los espacios de socialización más importantes, y es ahí donde también tenemos que poner especial énfasis en romper ese sesgo social y cultural.

Cada uno de nosotros, desde nuestra posición, empleador, educador, padre o madre de familia, tenemos el poder para llegar a esa igualdad. Porque tenemos que llegar a un día donde no tengamos que hablar de hombres ni de mujeres, ni de fútbol o ballet, ni de rosa o azul, o de muñecas o juegos de acción. Romper con ese cambio de mentalidad desde que un bebe nace es esencial para llegar a esa igualdad. Es cuestión de valores y de educar en igualdad. Tenemos que llegar a un día donde hablemos de personas, no de hombres y mujeres, y solo con el compromiso de cada uno, podremos conseguirlo.

 

 

#DíaInternacionaldelaMujer

 

 

Fundación Diversidad cumple 10 años

550.000 trabajadores de nuestro país están comprometidos con la gestión de la diversidad en sus organizaciones

• Desde 2009 Fundación Diversidad es la encargada en exclusiva del desarrollo e implementación del Chárter de la Diversidad, compromiso al que ya se han sumado más de 900 entidades en nuestro país.

• Durante 2018 un 27% de empresas implantaron un Plan de Inclusión Laboral.

Fundación Diversidad ha cumplido 10 años. Es la entidad pionera en gestión de la Diversidad e Inclusión en España. Empezó su andadura en 2009, cuando en nuestro país se trabajaban casi exclusivamente las dimensiones de género o discapacidad, y no desde un enfoque transversal que tuviera también en cuenta la edad, discapacidad, orientación sexual, origen, religión, etc.

En su origen, la diversidad se trabajaba desde el punto de vista de la Responsabilidad Social Corporativa y no desde el que las organizaciones son diversas por naturaleza. Esa gestión de la diversidad es necesaria, ya que aporta riqueza en innovación, competitividad y eficiencia. Este es el mensaje que ha transmitido la Fundación Diversidad en sus 10 años, y con él ha contribuido a generar ese cambio cultural que aporta igualdad, tolerancia, y competitividad empresarial. 

Desde su inicio ha trabajado prioritariamente en el ámbito empresarial español, aunque también de forma paralela con el gobierno, el tercer sector y Europa. Durante estos 10 años, la Fundación Diversidad ha influido en todos los agentes que de una u otra forma promueven la gestión de la diversidad. 

En una encuesta que se lanzó en 2018, algunas empresas firmantes del Chárter valoraron las actividades de la Fundación, y el análisis desveló que el 76% consideraba que los estudios que publica son de gran utilidad. Un 65% afirmaba que las jornadas y actos de la Fundación fueron muy útiles. 

Por otro lado, el 60% declaraba que ser firmante del Chárter de la Diversidad les ayuda a sensibilizar a sus empleados, clientes y proveedores en materia de Igualdad en el empleo y un 53% que ser firmante de la diversidad contribuye a mejorar sus conocimientos en gestión de la diversidad. 

La Fundación ha tenido la oportunidad de ir recabando datos sobre tendencias y retos en materia de diversidad en el tejido empresarial español. Específicamente con información privilegiada de las empresas firmantes del Chárter que sirve, por un lado, para analizar la madurez de la gestión de la diversidad en la empresa española y hacer un barómetro con tendencias que se detectan en las empresas y, por otro, para proponer acciones de sensibilización e impulsar y formar nuevas políticas de gestión de la diversidad en las empresas y organizaciones. De igual modo, también es útil para detectar nichos de trabajo para reforzar la correcta gestión de las personas dentro de las organizaciones.

Es así que se detectó una mejora en las estrategias implementadas en la selección de personal para conseguir una plantilla diversa.

En el año 2016, de las empresas firmantes encuestadas, únicamente el 10% afirmaban haber implementado un Plan de Inclusión laboral. En 2018 vemos una clara tendencia al alza ya que la cifra asciende a 27%. Otro ejemplo de mejoría es el uso del currículo ciego. En el año 2016 el 20% de los encuestados afirmaban hacer uso de esta práctica y en el 2018 un 31% lo llevó a cabo. Por último, señalar que de las empresas encuestadas un 80% afirma haber impartido algún tipo de formación específica en la materia a sus platillas o a parte de éstas.

Las más de 900 empresas que se han suscrito a los principios que defiende el Chárter de la Diversidad representan a 550.000 trabajadores. La mayoría son pequeñas y medianas empresas (muestra representativa del tejido empresarial en España y Europa), lo que puede parecer una dificultad adicional al querer impulsar políticas de diversidad. Siendo las grandes empresas las que tienen un departamento específico de diversidad. Nuestros firmantes del Chárter tienen interiorizada la cultura de diversidad con independencia del tamaño de su organización.

Desde 2015 la Fundación ha creado una alianza estratégica con el IE Business School para profundizar en ciertos aspectos y ámbitos de la diversidad, como por ejemplo, la diversidad generacional en la empresa española enfocada en el talento senior o la correlación entre diversidad e innovación. Se publicaron sendos estudios en la materia. Respecto al segundo, está previsto publicar una segunda parte del Estudio sobre Diversidad e Innovación a lo largo de este 2019. 

En palabras de la Presidente de Fundación Diversidad, Dña. María Eugenia Girón, uno de nuestros objetivos es construir el “Business Case” de la Diversidad. Demostrar como la diversidad en los equipos y la inclusión se correlacionan con una mayor innovación y competitividad de las empresas.

Dña. Mar Aguilera, Directora General de la Fundación, destaca que hay que seguir reflexionando en relación a la diversidad y su alcance. Esto es porque ya no se habla solamente de las condiciones inherentes a las personas como pueden ser el género, el sexo, el origen o la discapacidad, sino que también del contexto en el que se ha desarrollado la persona como su hábitat (rural/ciudad), nivel educativo, situación familiar, entre otros.

Patronato

Actualmente el patronato está compuesto por los siguientes patronos: Mar Aguilera, Enrique Arce, Francisco Javier Benavente Barrón, Jorge Cagigas Villalba, Mercedes Pescador, Maravillas Rojo, Enrique Sarasola, Francisco Vañó, Eduardo Vizcaíno y de Sas, siendo su presidente desde 2015, María Eugenia Girón Dávila.

Más información sobre el Chárter de la Diversidad

Manifiesto en apoyo a la conciliación laboral y personal de los trabajadores

Manifiesto Apoyo Conciliación

Iberdrola firma con Arhoe, Adecco y la Fundación Alares un manifiesto en apoyo a la conciliación laboral y personal de los trabajadores

Estas entidades han escenificado su compromiso con la conciliación entre la vida laboral y personal junto a cerca de 50 empleados de Iberdrola y sus familias, que han celebrado una jornada lúdica en un parque infantil de Pozuelo, en Madrid

Reivindican la necesidad de adoptar un compromiso firme que se traduzca en medidas reales, por parte de instituciones y empresas, para permitir la conciliación, la diversidad de género y mejorar la vida de las personas

Iberdrola, ARHOE-Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles, Adecco y la Fundación Alares han firmado esta mañana un manifiesto para mostrar su compromiso y apoyo a la implantación de medidas que permitan la conciliación de la vida laboral y personal de los trabajadores en sus organizaciones.

Al acto, que se ha desarrollado en un parque infantil en el municipio madrileño de Pozuelo, donde la eléctrica ha invitado a empleados y sus familias a disfrutar de una jornada lúdica, han acudido el presidente de ARHOE-Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles, José Luis Casero; el director de Recursos Humanos del Grupo Iberdrola, Ramón Castresana; la directora de Marketing y Comunicación de Adecco, Margarita Álvarez; y la directora general de la Fundación Alares, Mar Aguilera.

El objetivo de esta jornada, que se celebra la víspera del Día de la Madre, es poner en valor la importancia de las políticas de conciliación para mejorar la calidad de vida de los trabajadores, lo que redunda en una mayor productividad de los mismos. A través de la firma de este documento se reivindica la adopción de un compromiso firme que se traduzca en medidas reales, por parte de instituciones y empresas, para hacer posible la conciliación, la diversidad de género y mejorar la vida de todas las personas.

Los firmantes han aprovechado la ocasión para destacar que incorporar medidas de conciliación de cumplimiento real supone la creación de valor de forma sostenible para la sociedad en general, además de crear valor para la empresa en particular, con lo que se mejora la responsabilidad social corporativa. También han coincidido en solicitar más apoyo e implicación de colectivos sociales, empresas, asociaciones, representantes y trabajadores en general para lograr avances en la conciliación.