El lenguaje y la neurociencia, indispensables para la normalización de la discapacidad

El lenguaje y la neurociencia
El lenguaje y la neurociencia

¿El lenguaje y sus conceptos moldean la realidad o, por el contrario, somos las personas las que, a partir de lo que vemos, generamos el lenguaje?

Es difícil contestar a estas preguntas, sobre todo si se tiene en cuenta que las dos opciones son válidas. El lenguaje y sus conceptos moldean nuestra realidad de la misma forma que  creamos nuevas palabras para nombrar lo que vemos o vivimos. Pero, ¿qué ocurre con todo aquello que no es nombrado? ¿O con lo que no se corresponde con su nombre? La realidad va más allá de lo que entendemos por realidad y es imprescindible que seamos conscientes de esto para poder mejorar nuestra forma de vivir en ella. 

Cuando tenía 12 años le pedía a mi madre que me dejara salir con mis amigas hasta la 1 de la mañana, porque a ellas siempre las dejaban y para mí esto era lo normal. Sin embargo, mi madre no estaba de acuerdo: salir hasta la 1 era normal para mí y para mis amigas, pero eso no significaba que fuera lo normal para todo el mundo. Mi madre tenía razón. Si en ese momento yo hubiera decidido dejar de salir con mis amigas mi idea de normalidad habría cambiado. Mi madre me hizo ver que lo que yo entiendo como normal no tiene por qué ser normal para otras personas. El concepto de normal, por lo tanto, es relativo: si pudiéramos preguntarle a todas las personas del mundo qué entienden por normalidad, cada una nos diría una cosa diferente. Al final, lo normal es lo que vemos o vivimos de forma habitual. Pero, ¿qué pasa con todo aquello que no se entiende como normal? Os lo digo: todo aquello que no se ve como normal sufre discriminación. Las cosas deben ser nombradas según lo que son y no según lo que creemos o nos gustaría que fueran. La realidad queda escondida detrás del lenguaje, así que nuestro trabajo es hacerla visible. 

Dejemos de convertir lo habitual en lo normal porque, al hacerlo, creamos prejuicios que ralentizan el avance de la sociedad. No todas las personas con discapacidad tienen las mismas necesidades, no todas las personas con discapacidad viven lo mismo, no todas las personas nos movemos igual o queremos lo mismo. Debemos normalizar la diferencia y la diversidad. Puede parecer una paradoja decir que debemos hacer normal lo diferente, sin embargo es posible: lo normal es que no existe lo normal ni lo prefijado. Las personas somos únicas y diferentes, y todas las realidades deben y merecen ser visibles. No podemos dejar que los conceptos escondan a las personas. Realmente lo único que nos hace iguales es que somos diferentes.

Por todo ello, a nivel personal y respetando cualquier opinión, soy partidaria de que se me identifique como persona con discapacidad, alejándome de términos que puedan generar incertidumbre y/o confusión. Si somos capaces de que esto suceda, mi condición de discapacidad no es más que una consecuencia, como cualquier otra, que no debe influir en mis capacidades para el desarrollo de cualquiera de mis esferas de vida. Mi verdadera diversidad es aquella que no está certificada con un 33%, sino aquella que caracteriza mis deseos, habilidades, talento, mi forma pensar, mi forma de relacionarme con los demás y que no es ni más ni menos que la que me ha dado mi historial vital (al igual que en cualquier otra persona que no tenga barreras a simple vista). 

Llegado a este punto, donde ya he hablado de la importancia del lenguaje, de la verdadera diversidad de la persona y la necesidad de la normalización, es el momento de destacar el papel de la neurociencia para explicar el funcionamiento de nuestro cerebro y cómo nuestro comportamiento  contribuirá positivamente al tan ansiado cambio. 

Somos conscientes de que la función cerebral, entre otras, es regular nuestras conductas en función de la información que percibimos y de que gracias a ello hemos sobrevivido a lo largo de la historia. En un proceso de normalización de este tipo destacamos el papel de la neurociencia como factor elemental para que nuestro cerebro identifique la información que estamos recibiendo, en este ámbito, y no la encasille como una amenaza. 

Nuestro cerebro es una auténtica máquina que funciona a una velocidad brutal y además, es muy ordenado, toda la información que percibe la clasifica por categorías para poder reconocerla rápidamente cuando necesita acceder a ella. Pero también es el responsable de jugarnos malas pasadas y aquí es donde aparecen los sesgos inconscientes. ¿Qué es lo que ocurre cuando percibimos una información negativa sobre un colectivo de personas?, en ese momento entra en juego el sesgo de confirmación y el sesgo de negatividad, ambos son responsables de afianzar dicha información en nuestro cerebro y generan lo que todos conocemos como prejuicios. Esta mala pasada viene derivada de las neuronas de nuestro polo temporal anterior (amígdala), que se ponen en funcionamiento para afianzar los prejuicios. Lo importante es que gracias a la neurociencia conocemos cómo funciona nuestro cerebro y de qué manera podemos impedir que se sigan generando este tipo de prejuicios. Aquí la protagonista es nuestra corteza prefrontal medial, nuestra gran aliada para activar la empatía cuando nuestro cerebro percibe una información sobre un colectivo en concreto. De esta manera, generamos una opinión fundamentada y evitamos que nuestro cerebro tenga en cuenta el prejuicio que tenía encasillado anteriormente, consiguiendo con ello que la palabra discapacidad se visualice de forma automática como pensamiento positivo. 

El pasado 3 de diciembre en conmemoración al Día Internacional de la Discapacidad pusimos en marcha una campaña en la que invitamos a través de nuestras redes sociales a crear el Bosque de la Discapacidad que eliminara el CO2 de los prejuicios. Solicitábamos dibujar un árbol y agradecemos enormemente a todas las personas que difundieron y colaboraron activamente en ella. Segmentando los dibujos recibidos,  encontramos que el 83,3% de las personas dibujó el árbol sin raíces al mismo tiempo que incorporaba otros elementos como hierba o flores, mientras que tanto solo el 16,6% incorporó al dibujo las raíces del árbol.  Este resultado nos lleva a la conclusión de que es evidente que cada persona percibe de forma distinta una misma realidad y que en algunos casos esta versión está alterada por diferentes filtros. Es decir, hay diferentes interpretaciones de un mismo escenario  y, en ocasiones, esto nos conduce a lo conocido como sesgo inconsciente que no es ni más ni menos que la percepción que nuestro cerebro ha generado de algo o alguien y que en muchas ocasiones nos conduce a perdernos la autenticidad de lo visualizado. 

El apasionante mundo de la neurociencia y aplicabilidad en este campo es tan amplio que daría para un sinfín de páginas, de hecho, los avances actuales nos hacen estar pendientes ante los múltiples descubrimientos y aplicaciones que se realizan en este ámbito.

Si has llegado hasta el final de este texto es que tu cerebro es más empático y consciente que el de la mayoría de las personas.   

Mar Aguilera

Directora General de Fundación Alares

Acto de firma del Charter de la Diversidad en Barcelona

En el marco de las conmemoraciones del décimo aniversario de la Fundación para la Diversidad, tenemos el placer de invitarle al “ACTO DE FIRMA DEL CHARTER DE LA DIVERSIDAD y a la entrega del Sello ESR “Empresa Socialmente Responsable con la Plantilla”, que tendrá lugar el 18 de septiembre de 2019 en Barcelona (Barcelona Activa Seu Central, Sala Emprèn, Llacuna 162).

En la jornada se abordará la gestión de la diversidad desde varios enfoques, contando con personas expertas en la materia, que compartirán buenas prácticas en materia de diversidad generacional, LGBTI+ y en general sobre experiencias a favor de la diversidad y la inclusión en la empresa. Por otra parte, contaremos con entidades que reafirmarán su compromiso con el Charter de la Diversidad, así como con nuevas organizaciones e instituciones que se suman al Decálogo de la Diversidad y otras que obtendrán el Sello ESR.

ASISTENCIA GRATUITA Y AFORO LIMITADO

Es imprescindible la inscripción a través del formulario online

Puedes acceder el programa AQUÍ

#CharterDiversidad
Para más información:
www.fundaciondiversidad.org

Fundación para la Diversidad con el Orgullo LGTB

MADO (Madrid Orgullo) es la gran fiesta que se celebra en Madrid, desde el viernes 28 de junio hasta el domingo 7 de julio de 2019. El barrio de Chueca y algunas de las principales calles de la capital son las protagonistas, durante estas fechas, de la reivindicación de los derechos de miles de personas.

Para la “Semana del Orgullo LGTB” hay programadas muchas actividades: conciertos al aire libre, escenarios, fiestas, arte, cultura, deporte… siendo la principal la Manifestación Estatal, que tendrá lugar el próximo 6 de julio.

Esta celebración que ya tiene repercusión a nivel mundial, exige la autodeterminación del género, de la identidad sexual y la lucha por acabar con el machismo. Se busca la igualdad de derechos, el respeto a todos los ciudadanos, la libertad de expresión y el reconocimiento de la diversidad.

Entre todos conseguiremos un mundo mejor

La diversidad de las personas no debe ser un motivo de conflicto, sino la mayor fuente de innovación, creación de riqueza y de mejora de la calidad de vida para todos.

A pesar de que cada vez hay mayor cantidad de buenas prácticas, todavía queda mucho camino por recorrer. Si las personas, las empresas y los Gobiernos aunamos esfuerzos, podemos conseguir un futuro más justo.

Por ello, Fundación para la Diversidad trabaja diariamente para que la igualdad sea una realidad. Y cuenta con el apoyo de todas las empresas firmantes del Charter, que ya ascienden a un total de más de 900.

Todas ellas tienen algo en común, con independencia del tamaño de su organización: el impuso de políticas basadas en una cultura de diversidad. Y esto es lo que enriquece a la sociedad y hace que progrese. Porque juntos sumamos más.

En el año 2018 un 27 % de las empresas españolas había implementado un Plan de Igualdad frente al 10 % que lo había considerado en el 2016. Además, el 80 % ya realiza formaciones específicas para la plantilla en materia de igualdad.

Estos datos demuestran que estamos avanzando, y eso nos enorgullece.

Durante esta semana todos seremos uno. Gritaremos por un objetivo común, por la igualdad, por la justicia, la diversidad y la inclusión. Lucharemos porque en el futuro todos tengamos voz y voto. Por la no discriminación, por el acceso laboral de todas las personas. Fundación para la Diversidad está con el Orgullo.

Alares en las IV Jornadas la Comunicación del Valor

Mañana estaremos presentes en las IV Jornadas de Responsabilidad Social Corporativa LA COMUNICACIÓN DEL VALOR. Nuestra Directora General de Marketing y Comercial, Anna Maria Hurtado, presentará una ponencia muy interesante bajo el lema: «La diversidad de hoy es la innovación del mañana». A continuación, mostramos la entrevista que Anna ha hecho para La Comunicación del Valor y estamos deseando que la asistencia sea la máxima posible. ¡Os esperamos!

Alares repite participación en nuestras Jornadas. Y lo hace por lo innovador de su propuesta, el crecimiento que ha experimentado en los últimos años y la influencia que tiene su visión en el tejido empresarial español. ¿Tuviste ocasión de disfrutar de su ponencia en nuestras II Jornadas? ¡Pues este año Anna Maria volverá a sorprenderte! Disfruta de este estimulante adelanto.

¿Cómo vas a enfocar tu ponencia de este año?

La ponencia de este año se llama La diversidad de hoy es la innovación del mañana. Queremos poner en relieve el caso de éxito que estamos desarrollando en Alares en torno a la diversidad. Queremos trasladar a empresas y público general lo beneficiosa que es la gestión de la diversidad. Y expondremos casos de éxito concretos en los que esta buena gestión nos ha beneficiado a nosotros y a las empresas a las que prestamos servicio.

¿Cómo entendéis vosotros la diversidad?

Como un aspecto intrínseco al ser humano, en lo individual y en lo colectivo, que hemos de tomar en cuenta en todo momento si queremos mejorar y crecer. Todas las personas somos diversas y, además, existen diversidades que nos atraviesan y que se suman en lo que aportamos personal y profesionalmente. Piensa en una persona, por ejemplo, que tenga una discapacidad, sea mujer, de una etnia minoritaria, lesbiana y con más de cincuenta años. ¿Cuántas diversidades representa esa persona de manera transversal? Pues nuestro deber, como empresas responsables que gestionan la diversidad, es convertir todo eso en una fuente de oportunidades y de talento. Queremos hacer entender a la gente que contratar diversidad nos facilita infinitas oportunidades tener más beneficios y trabajar mejor, y realmente es así.

Actualmente contáis con un centro especial de empleo orientado a facilitarles a las empresas esta gestión de la diversidad, ¿cierto?

Sí, pero la diversidad en Alares va mucho más allá del centro especial de empleo. Obviamente, el centro especial de empleo es muy representativo y allí ves de primera mano lo beneficioso que es un equipo diverso bien gestionado. La gente llega una hora antes para poder desayunar o almorzar con los compañeros del otro turno, hay un ambiente laboral increíble y contamos con multitud de soluciones centradas en las personas que hacen que estas personas rindan mucho más y sean muchísimo más felices. Pero, insisto, no hace falta tener un centro especial de empleo para necesitar esa gestión de la diversidad, implantarla y fomentar y aplicar buenas prácticas.

Probablemente más de una persona nos esté leyendo y esté pensando en el centro de empleo o en la empresa de trabajo temporal que la ha contratado y vea demasiadas diferencias entre lo que experimenta cada día y la buena gestión. ¿Qué le dirías a esa persona?

Que el futuro es diverso o no será, que el futuro es responsable o no será y que el futuro es de quienes ponen a las personas en el centro. Las empresas que tarden en adoptar buenas prácticas se quedarán atrás y desaparecerán. Fíjate que las tendencias de mercado están cambiando, tenemos muchos sectores diferentes. Los millennials y la generación zeta están impulsando ese cambio. Por un lado, el mercado nos está pidiendo que hagamos cosas distintas y que innovemos. Por otro lado, los propósitos de las empresas referentes van orientándose hacia la responsabilidad, la sostenibilidad y el cuidado de las personas. ¿Por qué? Pues porque solo así se aseguran la permanencia en un mercado tan competitivo y globalizado como el actual. Hay luz al final del túnel para todas aquellas personas que aspiran a formar parte de empresas que hacen las cosas bien.

¿Y qué le dirías a las empresas que siguen ancladas en las gestiones, jerarquías, imposiciones y limitaciones del siglo pasado?

¡Probad! Las nuevas generaciones vienen pegando fuerte y con ganas de cambiarlo todo y atreverse. Dejad hacer a esas nuevas directivas. Confiad y probad. Empezad con pequeños cambios que podáis controlar y poco a poco, pero hacedlo. Si queréis seguir en el mercado tenéis que escuchar a las personas y buscar su satisfacción. Vuestros clientes son personas y vuestros empleados y proveedores también. Y todas estas personas son diversas.

Dale tres motivos a quien está leyendo ahora esta entrevista para asistir a las Jornadas

Ven a las Jornadas si de verdad quieres innovar en el entorno laboral en el que te mueves. Ven a las Jornadas si quieres liderar el mercado, ya que los cambios y las ganancias disruptivos pasan por adoptar iniciativas transformadoras. Ven a las Jornadas si quieres estar al tanto de las últimas tendencias y de lo que está pasando ahora mismo en el mundo empresarial español.

Nosotros te damos un cuarto motivo: ven a las Jornadas a disfrutar de la ponencia de Alares y conocer en vivo y en directo a Anna Maria Hurtado.

Nos vemos mañana.


El índice de InnoDiversidad, pionero a nivel mundial


El índice de InnoDiversidad es pionero a nivel mundial y cuenta con la colaboración HP y Pfizer.

Fundación para la Diversidad e IE University lanzan el “Arbol de la Inno-Diversidad”: primer indicador sobre el nivel de innovación y diversidad de las empresas españolas.

Madrid, mayo 2019.- Fundación para la Diversidad y el Centro de Diversidad de la Fundación IE lanzan el “árbol de la InnoDiversidad” primer índice indicador sobre el nivel de innovación y diversidad de las empresas españolas, en colaboración con HP y Pfizer. El Índice de InnoDiversidad líder en la materia permitirá conocer anualmente cómo se comporta el tejido empresarial español en estos dos campos. 

“La InnoDiversidad es la capacidad organizacional para gestionar conjuntamente diversidad e innovación para mejorar la competitividad” según señalan Celia de Anca y Salvador Aragón, expertos de IE University.

El árbol de la InnoDiversidad es un índice, basado en sólida investigación académica, pionero tanto en España como a nivel mundial que mide estos dos elementos diferenciadores, por lo que actualmente es una oportunidad exclusiva para las empresas españolas.  

Este índice está abierto a todas aquellas empresas españolas que quieran participar, quienes, a través de una aplicación de autodiagnóstico electrónica, podrán medir, comparar, y encontrar pautas de mejora en su gestión de la diversidad para la innovación, todo ello de forma gratuita.

El 40 % de los directivos asume esfuerzos en el ámbito de la diversidad, frente a valoraciones del 13 % por parte de directivos de innovación y un 6 % por parte de la alta dirección, según los resultados del estudio Diversity LAB elaborado en 2017 por el Centro de Diversidad de IE University y  la Fundación para la Diversidad.  Entre todas las conclusiones, cabe destacar que las empresas que saben gestionar la diversidad y la innovación son más competitivas.

Las organizaciones que participen conocerán si son principiantes, avanzados, expertos o referentes en la gestión de la diversidad y la innovación, y contarán con recomendaciones específicas para su empresa.

La aplicación estará disponible, en los próximos días, tanto en la web del Centro de Diversidad de IE University como en la de Fundación para la Diversidad, para todas aquellas empresas que estén interesadas en descubrir su situación en “InnoDiversidad” puedan tenerlo a su alcance. Los resultados del estudio serán publicados a finales de 2019.  

Vota por una Europa diversa, plural y exitosa



  • Los Charteres de Diversidad Europeos de Alemania, Eslovenia, España Grecia, Luxemburgo, Holanda, Polonia, Rumanía, animan a toda la población activa a ejercer su derecho a voto en las elecciones europeas, promoviendo la diversidad como aspecto clave para conseguir la paz, la cohesión social y el avance económico.

En los últimos 70 años, Europa se ha mantenido en paz y se ha beneficiado, como centro del comercio y la industria, de una cultura laboral que respeta y valora el pluralismo. Muchas organizaciones y empresas han empezado a promover activamente colaboraciones transfronterizas y equipos internacionales, entendiendo que la cooperación europea y la diversidad las hace más exitosas, resilientes y estables en un mundo de creciente complejidad.

Una plantilla diversa combina diferentes capacidades y talentos en beneficio de todos. Tenemos todas las de ganar: cuando nuestros equipos reflejan esta realidad y valoramos a cada uno de nuestros empleados en toda su unicidad, podrán desplegar todo su potencial y motivación y, así, aportar a la sociedad en su conjunto. 

Aboguemos vivamente por la inclusión y la igualdad de trato para todas las personas en Europa, independientemente de su sexo, género, nacionalidad, origen, idioma, religión o convicciones, discapacidad, edad, orientación sexual o identidad de género. La promoción de la diversidad, específicamente en el entorno laboral, sigue siendo una necesidad apremiante”, según Javier Benavente Barrón, vicepresidente de la Fundación para la Diversidad. 

La Unión Europea se enfrenta a grandes retos y saber gestionar la diversidad es tarea imprescindible para la innovación, la creatividad y una mayor eficacia económica.

Desde el próximo 23 de mayo y hasta el 26 de ese mismo mes, casi 400 millones de europeos/as podrán emitir su voto para elegir al próximo Parlamento Europeo. Depende de todos y cada uno de ellos el futuro de la Unión Europea y si seguirá manteniendo dos de sus características principales: la paz y la diversidad. 

Vayamos todos y todas a votar” nos animan desde la Fundación para la Diversidad. “Si queremos influir en el clima europeo, si queremos ser determinantes en la definición de nuestra forma de vivir, la forma en la que tratamos a los demás y cooperamos entre nosotros, la abstención no debería ser una opción. Hagamos que nuestras voces se oigan, seamos parte de una Europa común. La diversidad debería ser eje clave, no solo porque es un valor fundamental en nuestras sociedades y economías, sino porque será primordial para mantener la paz social y una economía positiva en Europa”.

Bajo el lema de “Unidos en la Diversidad”, la plataforma de Charteres de Diversidad Europeos, continúa izando la bandera de la diversidad y haciendo campaña para promover la paz, la inclusión y la prosperidad. La diversidad es nuestra riqueza, la pluralidad nos convierte en sociedades más fuertes y triunfantes.

Esta plataforma hace un llamamiento a todos los ciudadanos para que vayan a las urnas y voten de forma responsable, a favor de la diversidad y la protección de valores como la igualdad, la justicia y el respeto a las diferencias.

Información sobre el nuevo Real Decreto-ley de igualdad

El 1 de marzo entró en vigor el nuevo Real Decreto-ley de medidas urgentes para la garantía de la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación.

Los plazos para cumplir con la nueva obligación son:

  • Las empresas que tengan entre 151 y 250 trabajadores, deben aprobar su plan de igualdad en un periodo de un año.
  • Las que cuenten con una plantilla de 100 a 150 trabajadores, disponen de dos años.
  • Las que estén formadas entre 50 y 100 trabajadores, tienen tres años de plazo.

En el mismo, se han aprobado una serie de novedades, entre las que destacan:

  • Es obligatoria la inscripción o el registro de los planes de igualdad una vez se haya concluido su negociación. Esta inscripción deberá realizarse en el Ministerio de Igualdad.
  • Se desarrollará un diagnóstico previo a la negociación del plan de igualdad, que debe ser pactado con los trabajadores sobre las siguientes materias: procesos de selección, clasificación profesional, formación profesional, condiciones de trabajo, retribuciones y prevención del acoso.
  • Se obliga a todas las empresas a establecer un registro salarial. Deberá incluir: valor medio de los salarios, complementos y percepciones desagregados por sexo y distribuidos por grupo y categoría profesional, así como puesto de trabajo.

En las empresas en que haya más de 50 trabajadores y exista una diferencia de 25% o más en la media de las percepciones entre hombre y mujeres, deberá especificarse en el registro salarial que tal diferencia no corresponde a motivos relacionados con el sexo de las personas.

  • Permisos retribuidos:

-Se equipararán los permisos de maternidad y paternidad en 16 semanas, de las cuales las siguientes 6 son obligatorias para ambos y a jornada completa. Ambos permisos son intransferibles.

-De paternidad: será aumentado progresivamente. A fecha 1/03/2019, dispondrán de 8 semanas, de las cuales 2 serán inmediatamente tras el parto. En 2020 ascenderá a 12 semanas, siendo 4 tras el parto. En 2021 ampliará a 16 semanas.

Permiso de lactancia: se denominará “permiso para cuidado del lactante” que podrán disfrutar ambos progenitores. En el caso de que sean de una misma empresa y lo disfruten al mismo tiempo, ésta podrá limitarlo por razones de funcionamiento. Este derecho podrá ejercerse hasta los 12 meses del menor, no obstante, tendrá una reducción salarial a partir del 9 mes.

En el supuesto de familias numerosas se reservará el puesto durante un periodo de 18 meses.

  • Contratos:

-El trabajador tendrá derecho a que se le abone la retribución por su trabajo de igual valor en caso de que se produzca una discriminación salarial por razón de sexo.

Se incluye la violencia de género como una de las causas que interrumpen el cómputo de la duración del contrato en prácticas, así como el periodo de prueba.

Se declara nula la extinción del contrato durante el periodo de prueba de trabajadoras embarazadas, salvo que concurran motivos no relacionados con el embarazo.

  • Despidos:

-La declaración de nulidad del despido producido después de la reincorporación (por nacimiento, adopción, acogimiento…) se extiende hasta los 12 meses.

  • Será en negociación colectiva donde se establecerán los términos para el ejercicio del derecho a adaptar la jornada a las necesidades familiares, incluyendo también el trabajo a distancia. En el caso de que no haya negociación colectiva, se recurrirá a lo acordado entre la empresa y la persona trabajadora.
  • Los representes de los trabajadores tienen derecho a recibir anualmente información sobre «los datos sobre la proporción de mujeres y hombres en los diferentes niveles profesionales».

Más información:
[email protected]
912750555

Sello de “Empresa Responsable con el VIH”

Fundación Diversidad y Fundación Alares obtienen el sello de “Empresa Responsable con el VIH”

El objetivo principal de Fundación Diversidad es fomentar las políticas de igualdad, anti-discriminación y gestión de la Diversidad en España, especialmente la difusión e implementación en las empresas e instituciones del Chárter de la Diversidad y la generación de alianzas para la réplica de buenas prácticas en la materia. 

La misión de Fundación Alares es su compromiso con la mejora de la calidad de vida de las personas y el fomento de la competitividad empresarial e institucional, trabajando día a día para influir en un cambio social sostenible a largo plazo en aquellas áreas más apremiantes para nuestra sociedad en general.

En base a estos principios, ambas entidades han recibido el reconocimiento “Empresa Responsable con el VIH”, promovido por la ONG Trabajando en Positivo.

Al adquirir este distintivo, tanto Fundación Diversidad como Fundación Alares aseguran que continuarán con su compromiso de igualdad y no discriminación dentro del ámbito laboral, eliminando prejuicios existentes hacia las personas con VIH. Además, llevarán a cabo distintas acciones de sensibilización, contratarán personas en riesgo de exclusión social y desarrollarán actividades de voluntariado corporativo, entre otras muchas iniciativas.

Desde las Fundaciones se apuesta diariamente por la igualdad, la diversidad y la no discriminación a ningún colectivo, y trabajan para conseguir entornos laborales en los que cualquier persona, sea cual sea su condición, tenga las mismas oportunidades para acceder a un empleo. Sin lugar a dudas, tener un puesto laboral aporta independencia económica, relaciones sociales, refuerzo de la autoestima, reconocimiento social, al mismo tiempo que ayuda a reforzar el sentido de la responsabilidad y compromiso, potenciando así la madurez.

La realidad es que aún queda mucho camino por recorrer y muchas especulaciones inconscientes que eliminar, no solo en las empresas, sino en la sociedad en general. Necesitamos políticas gubernamentales que incidan positivamente y empresas con valores que quieran seguir siendo inclusivas, comprometidas, sostenibles y productivas. 

En definitiva, trabajando de forma sincronizada empresas, sociedad y gobiernos, construiremos buenos lugares donde trabajar y un entorno adecuado en el que vivir.

Fundación Diversidad cumple 10 años

550.000 trabajadores de nuestro país están comprometidos con la gestión de la diversidad en sus organizaciones

• Desde 2009 Fundación Diversidad es la encargada en exclusiva del desarrollo e implementación del Chárter de la Diversidad, compromiso al que ya se han sumado más de 900 entidades en nuestro país.

• Durante 2018 un 27% de empresas implantaron un Plan de Inclusión Laboral.

Fundación Diversidad ha cumplido 10 años. Es la entidad pionera en gestión de la Diversidad e Inclusión en España. Empezó su andadura en 2009, cuando en nuestro país se trabajaban casi exclusivamente las dimensiones de género o discapacidad, y no desde un enfoque transversal que tuviera también en cuenta la edad, discapacidad, orientación sexual, origen, religión, etc.

En su origen, la diversidad se trabajaba desde el punto de vista de la Responsabilidad Social Corporativa y no desde el que las organizaciones son diversas por naturaleza. Esa gestión de la diversidad es necesaria, ya que aporta riqueza en innovación, competitividad y eficiencia. Este es el mensaje que ha transmitido la Fundación Diversidad en sus 10 años, y con él ha contribuido a generar ese cambio cultural que aporta igualdad, tolerancia, y competitividad empresarial. 

Desde su inicio ha trabajado prioritariamente en el ámbito empresarial español, aunque también de forma paralela con el gobierno, el tercer sector y Europa. Durante estos 10 años, la Fundación Diversidad ha influido en todos los agentes que de una u otra forma promueven la gestión de la diversidad. 

En una encuesta que se lanzó en 2018, algunas empresas firmantes del Chárter valoraron las actividades de la Fundación, y el análisis desveló que el 76% consideraba que los estudios que publica son de gran utilidad. Un 65% afirmaba que las jornadas y actos de la Fundación fueron muy útiles. 

Por otro lado, el 60% declaraba que ser firmante del Chárter de la Diversidad les ayuda a sensibilizar a sus empleados, clientes y proveedores en materia de Igualdad en el empleo y un 53% que ser firmante de la diversidad contribuye a mejorar sus conocimientos en gestión de la diversidad. 

La Fundación ha tenido la oportunidad de ir recabando datos sobre tendencias y retos en materia de diversidad en el tejido empresarial español. Específicamente con información privilegiada de las empresas firmantes del Chárter que sirve, por un lado, para analizar la madurez de la gestión de la diversidad en la empresa española y hacer un barómetro con tendencias que se detectan en las empresas y, por otro, para proponer acciones de sensibilización e impulsar y formar nuevas políticas de gestión de la diversidad en las empresas y organizaciones. De igual modo, también es útil para detectar nichos de trabajo para reforzar la correcta gestión de las personas dentro de las organizaciones.

Es así que se detectó una mejora en las estrategias implementadas en la selección de personal para conseguir una plantilla diversa.

En el año 2016, de las empresas firmantes encuestadas, únicamente el 10% afirmaban haber implementado un Plan de Inclusión laboral. En 2018 vemos una clara tendencia al alza ya que la cifra asciende a 27%. Otro ejemplo de mejoría es el uso del currículo ciego. En el año 2016 el 20% de los encuestados afirmaban hacer uso de esta práctica y en el 2018 un 31% lo llevó a cabo. Por último, señalar que de las empresas encuestadas un 80% afirma haber impartido algún tipo de formación específica en la materia a sus platillas o a parte de éstas.

Las más de 900 empresas que se han suscrito a los principios que defiende el Chárter de la Diversidad representan a 550.000 trabajadores. La mayoría son pequeñas y medianas empresas (muestra representativa del tejido empresarial en España y Europa), lo que puede parecer una dificultad adicional al querer impulsar políticas de diversidad. Siendo las grandes empresas las que tienen un departamento específico de diversidad. Nuestros firmantes del Chárter tienen interiorizada la cultura de diversidad con independencia del tamaño de su organización.

Desde 2015 la Fundación ha creado una alianza estratégica con el IE Business School para profundizar en ciertos aspectos y ámbitos de la diversidad, como por ejemplo, la diversidad generacional en la empresa española enfocada en el talento senior o la correlación entre diversidad e innovación. Se publicaron sendos estudios en la materia. Respecto al segundo, está previsto publicar una segunda parte del Estudio sobre Diversidad e Innovación a lo largo de este 2019. 

En palabras de la Presidente de Fundación Diversidad, Dña. María Eugenia Girón, uno de nuestros objetivos es construir el “Business Case» de la Diversidad. Demostrar como la diversidad en los equipos y la inclusión se correlacionan con una mayor innovación y competitividad de las empresas.

Dña. Mar Aguilera, Directora General de la Fundación, destaca que hay que seguir reflexionando en relación a la diversidad y su alcance. Esto es porque ya no se habla solamente de las condiciones inherentes a las personas como pueden ser el género, el sexo, el origen o la discapacidad, sino que también del contexto en el que se ha desarrollado la persona como su hábitat (rural/ciudad), nivel educativo, situación familiar, entre otros.

Patronato

Actualmente el patronato está compuesto por los siguientes patronos: Mar Aguilera, Enrique Arce, Francisco Javier Benavente Barrón, Jorge Cagigas Villalba, Mercedes Pescador, Maravillas Rojo, Enrique Sarasola, Francisco Vañó, Eduardo Vizcaíno y de Sas, siendo su presidente desde 2015, María Eugenia Girón Dávila.

Más información sobre el Chárter de la Diversidad

Reunión de la Plataforma de los Charteres Europeos en Lisboa

Fundación Diversidad participó el 29 y 30 de enero en la reunión de la Plataforma de los Charteres Europeos, enmarcada por varias tematicas en materia de Diversidad e inclusión, y que tuvo lugar en Lisboa.

Uno de los temas que se trataron fue la necesidad de analizar, de forma cualitativa y cuantitativa, el bienestar de todos los individuos, grupos, empresas y toda la Sociedad en General. A pesar de que la legislación tanto a nivel nacional como Europeo ha desempeñado un papel crucial en la lucha contra la discriminación, muchas personas la sufren todavía.Sin embargo, la falta de datos cualitativos y cuantitativos relacionados con la igualdad y la discriminación, limita la comprensión del grado en que la discriminación afecta a nuestra vida cotidiana.

En la jornada se contó con la participación de diferentes empresas, como EDP Energías Renovaveis, que insto a las organizaciones a elaborar encuestas de clima laboral para medir, entre otras variables, el nivel de diversidad e inclusión.

Gracias a un espacio habilitado para los representantes de los Charteres Europeos, estos pudieron intercambiar sus buenas prácticas en materia de diversidad, así como las actividades realizadas a lo largo del último semestre del 2017.

Otra de las empresas que compartió sus buenas prácticas en materia de diversidad generacional fue Daimler AG. Con el lema de “YES” = Young and Experienced together successfull (jóvenes y veteranos trabajando juntos hacia el éxito) la compañía implantó una política con el fin de promover la colaboración entre jóvenes y veteranos, con el fin de poder retener el talento y garantizar la transferencia de su know how.

Una de las temáticas que se trabajó durante la igualdad de género como uno de los valores fundamentales de la UE. Sin embargo, a pesar que las mujeres sobrepasan a los hombres en estudios terciarios, las mujeres siguen estando infrarrepresentadas en el mercado laboral.

Por concluir, pudimos extraer que la corresponsabilidad familiar es uno de los factores que ayudarán a trabajar esta problemática, ya que fomentará el correcto equilibrio entre la vida personal y laboral.  En respuesta a ello, la Comisión Europea ha creado la iniciativa ‘New Start’ donde ha decidido adoptar un enfoque más amplio para abordar la representación de la mujer en el mercado laboral. Dicha iniciativa dota de peso a la implantación de programas de conciliación que se adapten a las circunstancias de cada mujer y, al mismo tiempo, aborden los desafíos a los que se enfrentan las madres, padres y cuidadores que trabajan.

Enlaces de interés:

http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=1311&langId=en

https://www.youtube.com/watch?v=Ut8WQfJPf3k