Información sobre el nuevo Real Decreto-ley de igualdad

El 1 de marzo entró en vigor el nuevo Real Decreto-ley de medidas urgentes para la garantía de la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación.

Los plazos para cumplir con la nueva obligación son:

  • Las empresas que tengan entre 151 y 250 trabajadores, deben aprobar su plan de igualdad en un periodo de un año.
  • Las que cuenten con una plantilla de 100 a 150 trabajadores, disponen de dos años.
  • Las que estén formadas entre 50 y 100 trabajadores, tienen tres años de plazo.

En el mismo, se han aprobado una serie de novedades, entre las que destacan:

  • Es obligatoria la inscripción o el registro de los planes de igualdad una vez se haya concluido su negociación. Esta inscripción deberá realizarse en el Ministerio de Igualdad.
  • Se desarrollará un diagnóstico previo a la negociación del plan de igualdad, que debe ser pactado con los trabajadores sobre las siguientes materias: procesos de selección, clasificación profesional, formación profesional, condiciones de trabajo, retribuciones y prevención del acoso.
  • Se obliga a todas las empresas a establecer un registro salarial. Deberá incluir: valor medio de los salarios, complementos y percepciones desagregados por sexo y distribuidos por grupo y categoría profesional, así como puesto de trabajo.

En las empresas en que haya más de 50 trabajadores y exista una diferencia de 25% o más en la media de las percepciones entre hombre y mujeres, deberá especificarse en el registro salarial que tal diferencia no corresponde a motivos relacionados con el sexo de las personas.

  • Permisos retribuidos:

-Se equipararán los permisos de maternidad y paternidad en 16 semanas, de las cuales las siguientes 6 son obligatorias para ambos y a jornada completa. Ambos permisos son intransferibles.

-De paternidad: será aumentado progresivamente. A fecha 1/03/2019, dispondrán de 8 semanas, de las cuales 2 serán inmediatamente tras el parto. En 2020 ascenderá a 12 semanas, siendo 4 tras el parto. En 2021 ampliará a 16 semanas.

Permiso de lactancia: se denominará “permiso para cuidado del lactante” que podrán disfrutar ambos progenitores. En el caso de que sean de una misma empresa y lo disfruten al mismo tiempo, ésta podrá limitarlo por razones de funcionamiento. Este derecho podrá ejercerse hasta los 12 meses del menor, no obstante, tendrá una reducción salarial a partir del 9 mes.

En el supuesto de familias numerosas se reservará el puesto durante un periodo de 18 meses.

  • Contratos:

-El trabajador tendrá derecho a que se le abone la retribución por su trabajo de igual valor en caso de que se produzca una discriminación salarial por razón de sexo.

Se incluye la violencia de género como una de las causas que interrumpen el cómputo de la duración del contrato en prácticas, así como el periodo de prueba.

Se declara nula la extinción del contrato durante el periodo de prueba de trabajadoras embarazadas, salvo que concurran motivos no relacionados con el embarazo.

  • Despidos:

-La declaración de nulidad del despido producido después de la reincorporación (por nacimiento, adopción, acogimiento…) se extiende hasta los 12 meses.

  • Será en negociación colectiva donde se establecerán los términos para el ejercicio del derecho a adaptar la jornada a las necesidades familiares, incluyendo también el trabajo a distancia. En el caso de que no haya negociación colectiva, se recurrirá a lo acordado entre la empresa y la persona trabajadora.
  • Los representes de los trabajadores tienen derecho a recibir anualmente información sobre «los datos sobre la proporción de mujeres y hombres en los diferentes niveles profesionales».

Más información:
[email protected]
912750555

XIII premios a la Conciliación

Ampliado plazo de candidaturas de los XIII premios a la Conciliación

Fundación Alares presenta sus Premios Nacionales Alares, unos galardones que este año celebran su decimotercera edición en materia de Conciliación de la vida laboral y personal y la Responsabilidad Social, y su octava edición en materia de Prevención de Riesgos Laborales destinada a las personas con discapacidad.

Según el estudio de Sostenibilidad Empresarial y Felicidad Personal, ¿complementariedad o contraposición? hay 4 categorías de entornos laborales según apoyen más o menos el equilibrio entre la vida laboral y la vida personal y familiar de los empleados: enriquecedor, favorable, desfavorable o contaminante.

En España, se tiende cada vez más a crear ambientes enriquecedores, con líderes responsables y comprometidos y plantillas repletas de talento. Aun así, todavía existen entornos contaminantes que dificultan sistemáticamente la conciliación en el área de trabajo.

Por ello, Fundación Alares busca premiar la labor que hacen las instituciones, empresas, agentes sociales, directivos y medios de comunicación en materia de Conciliación de la Vida Familiar y Laboral y a la Responsabilidad Social y anima a todas ellas a enviar sus candidaturas antes del 24 de abril de 2019.

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Alta de candidaturas

También se pueden enviar las propuestas a la VIII edición de los premios a la Excelencia en Prevención de Riesgos Laborales destinada a las Personas con Discapacidad hasta el 17 de mayo de 2019.

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Alta de candidaturas

Gestionar la diversidad cultural, tarea imprescindible

Gestionar la diversidad cultural, tarea imprescindible en cualquier organización responsable

  • 8 organizaciones renuevan su compromiso con el Charter de la Diversidad y 11 se suscriben por primera vez a esta Carta de principios de la Comisión Europea. 
  • A su vez, 8 empresas reciben el sello ESR de Empresa Socialmente Responsable con su plantilla.
  • Según una encuesta que lanzamos durante 2018 a las empresas firmantes del Charter, el 76 % considera que los estudios que publica son de gran utilidad.

Con motivo del décimo aniversario de la Fundación para la Diversidad y el Día Internacional contra la Discriminación Racial, Fundación Diversidad ha celebrado la jornada “Retos y avances en materia de Diversidad Cultural en las empresas e instituciones españolas” en la Sede de la Comisión Europea, Madrid.

D. Luis González, Coordinador Lingüístico de la Representación en España de la Comisión Europea, ha sido el encargado de dar la bienvenida al acto, remarcando que la Unión Europea respeta la diversidad cultural, religiosa y lingüística.

A continuación, Dña. Mercedes Pescador, Patrona de la Fundación para la Diversidad, ha destacado la importancia de la iniciativa del Charter de la Diversidad, ya que invita a las empresas a poner en su agenda la gestión de la diversidad, tarea necesaria para obtener una ventaja competitiva. Por su parte, D. Ignacio Sola Barleycorn, Director General para la Igualdad de Trato y Diversidad, ha recalcado que debemos aprovechar la multiculturalidad existente en la sociedad.

Seguidamente, en presencia de D. Luis González, Dña. Mercedes Pescador y D. Ignacio Sola Barleycorn, se ha procedido al acto de firma del Charter de la Diversidad. ASISPA, BBVA, HP Printing and Computing Solutions S.L.U., JT International Iberia S.L.U., PayPal SE, Sucursal en España, PayPal Spain, RENTOKIL INITIAL ESPAÑA S.A. y TENDAM, han sido las empresas que han renovado su compromiso con los principios de igualdad y no discriminación.

Be Global, CASER, CASER RESIDENCIAL, Cellnex Telecom, S.A., DEOLEO, S.A., FREMAP Mutua Colaboradora con la Seguridad Social, Fundación ASISPA, REALE SEGUROS, Roche Farma España, S.A., TM Grupo Inmobiliario y UNIBAIL – RODAMCO – WESTFIELD, son las 11 organizaciones que han firmado por primera vez esta Carta de principios de la Comisión Europea. 

En una encuesta que lanzamos durante 2018, algunas empresas firmantes del Charter valoraron las actividades de la Fundación. El análisis desveló que el 76 % considera que los estudios que publica son de gran utilidad. Un 65 % afirma que las jornadas y actos de la Fundación son útiles. Por otro lado, el 60 % dice que ser firmante del Charter de la Diversidad les ayuda a sensibilizar a su plantilla, clientes y proveedores en materia de Igualdad en el empleo.

Ya son más de 900 empresas las que se han comprometido con los principios de la Comisión Europea sobre igualdad, inclusión y diversidad.  

D. Raimundo Sala, director general de PayPal en España y Portugal, ha ahondado sobre dos valores muy arraigados en la filosofía de PayPal: la inclusión y la igualdad. Ha explicado varios proyectos y reconocimientos que han obtenido gracias a la labor que están desarrollando en la empresa con sus empleados/as, pero también en el exterior con la sociedad, promoviendo iniciativas a favor de la diversidad. 

Posteriormente D. Ignacio Sola Barleycorn ha hablado sobre la interculturalidad, por qué es importante fomentarla y cómo se debe traducir en las empresas. También ha apuntado los avances y retos que encontramos a la hora de gestionar adecuadamente la diversidad, destacando la importancia de las políticas de diversidad para ganar talento, ser más innovadores, enfrentar la globalización, tener un desarrollo económico óptimo y ser una buena empresa para trabajar.

A su vez, se ha contado con la participación de Dña. Nina Heindrichs, Directora Regional de BBi Communication y Dña. Marta González Magallanes, Directora de Recursos Humanos de everis, que han compartido las claves para convertirse en organizaciones y empresas que saben gestionar la diversidad cultural de sus colaboradores para evitar conflictos, generar sinergias y, en términos generales, incrementar la inteligencia cultural de la plantilla.

D. Javier Benavente Barrón, presidente de la Fundación Alares, ha realizado la entrega del Sello Alares ESR de Empresas Socialmente Responsables con su plantilla. Las empresas que lo han recogido han sido ALTRAN INNOVACIÓN, S.L., Bankia, Carat, S.A.U., Dentsu Aegis Network, S.L.U., Grupo Cajamar, Grupo Thales España, ManpowerGroup y RENTOKIL INITIAL ESPAÑA S.A.

Este sello reconoce a las organizaciones como empresas responsables por poner a disposición de todos los empleados/as y sus familias servicios gratuitos que les permiten conciliar su vida personal y profesional y dan respuesta a las necesidades de su día a día.

En este sentido, D. Javier Benavente Barrón ha hablado sobre la importancia de adoptar medidas de conciliación eficaces adaptadas a cada persona. El reto es avanzar hacia una conciliación que garantice la igualdad de oportunidades y la corresponsabilidad.

Dña. Mercedes Pescador ha sido la encargada de clausurar el acto. El trabajo es continuo y hay que ser perseverantes en esta agenda hacía la igualdad y la diversidad.

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Ponencias:

Javier Benavente, nominado a líder + influyente de los RRHH

Los + influyentes de los RRHH es una iniciativa puesta en marcha por RRHHDigital, y este año cumple su sexta edición.

El equipo de RRHHDigital.com selecciona bienalmente a un grupo de finalistas dentro del mundo de los RRHH, entre los que se encuentra Javier Benavente. Este año han sido escogidos un total de 350, siguiendo los siguientes criterios:

  • Apariciones en medios de comunicación de carácter general.
  • Apariciones en medios de comunicación especializados.
  • Intervenciones en eventos profesionales, seminarios, mesas de debate, ponencias, etc.
  • Aportaciones editoriales o técnicas en medios de comunicación especializados.
  • Implantación de buenas prácticas empresariales en materia de recursos humanos.
  • Implantación de políticas socialmente responsables en materia de recursos humanos.
  • Creación, propuesta o implantación de medidas que generen empleo en España.
  • Otros reconocimientos o logros profesionales obtenidos.

Tras ello, como en cada edición, son los lectores los que mediante la elección de sus candidatos favoritos determinan quienes serán los homenajeados. En cada edición se otorga a 10 personas, entregando una distinción especial al más votado. El día de la gala, que se celebra este mes de marzo, se desvelarán los nombres de los 50 profesionales más influyentes de los Recursos Humanos.

Vota Javier Benavente

Apertura de los Premios Nacionales Alares 2019

Fundación Alares presenta sus Premios Nacionales Alares, unos galardones que este año celebran su decimotercera edición en materia de Conciliación de la vida laboral y personal y la Responsabilidad Social, y su octava edición en materia de Prevención de Riesgos Laborales destinada a las personas con discapacidad.

El plazo final para entregar las candidaturas a los premios de Conciliación de la vida laboral y personal y la Responsabilidad Social es el 24 de abril de 2019 y el día máximo de envío de propuestas para los premios de Prevención de Riesgos Laborales es el 17 de mayo de 2019.

A continuación, encontrarás las categorías de ambos premios y las bases para inscribirse.

XIII edición de los premios a la Conciliación de la vida Familiar y Laboral y a la Responsabilidad Social

La Conciliación y la Responsabilidad Social son dos conceptos que están a la orden del día. Cada vez más empresas están aplicando cambios en sus estrategias de negocio para lograr el éxito.

Fundación Alares es consciente de esta realidad y, con estas jornadas, busca premiar la labor que hacen las instituciones, empresas, agentes sociales, directivos y medios de comunicación en materia de Conciliación de la Vida Familiar y Laboral y a la Responsabilidad Social.

Hay diferentes categorías a las que inscribirse y todas ellas serán premiadas durante el acontecimiento. Son las citadas a continuación:

  • Instituciones.
  • Empresas: Pequeña, Mediana y Gran Empresa.
  • Agentes Sociales.
  • Directivos.
  • Profesionales de los Medios Audiovisuales.
  • Medios de Comunicación.
  • Información o Programas Audiovisuales.
  • Innovación.
  • Ensayo.
  • Universidades, Escuelas de Negocio, Otras Instituciones Educativas y de Investigación.
  • Profesores e Investigadores.

El plazo máximo para entregar las propuestas es el día 24 de abril de 2019.

Consulta las bases en las que podrás leer las condiciones para participar según la categoría y no olvides darte de alta.

VIII edición de los premios a la Excelencia en Prevención de Riesgos Laborales destinada a las Personas con Discapacidad

Favorecer la inclusión laboral y mejorar las condiciones de trabajo de personas con discapacidad debe ser parte de la estrategia de negocio de todas las empresas.

Fundación Alares galardonará a aquellas empresas, instituciones, profesionales y centros especiales de empleo que luchan por la Prevención de Riesgos Laborales.

En estos premios también hay diferentes categorías con sus correspondientes reconocimientos:

  • Empresas: subdividido en Pymes y Gran Empresa
  • Instituciones
  • Profesionales de PRL
  • Centros Especiales de Empleo

El plazo máximo para entregar las propuestas es el día 17 de mayo de 2019.

Consulta las bases en las que podrás leer las condiciones para participar según la categoría y no olvides darte de alta.

Si consideras que puedes ser galardonado en cualquiera de las modalidades de ambos premios… ¡No dudes en presentarte!

Fundación Diversidad cumple 10 años

550.000 trabajadores de nuestro país están comprometidos con la gestión de la diversidad en sus organizaciones

• Desde 2009 Fundación Diversidad es la encargada en exclusiva del desarrollo e implementación del Chárter de la Diversidad, compromiso al que ya se han sumado más de 900 entidades en nuestro país.

• Durante 2018 un 27% de empresas implantaron un Plan de Inclusión Laboral.

Fundación Diversidad ha cumplido 10 años. Es la entidad pionera en gestión de la Diversidad e Inclusión en España. Empezó su andadura en 2009, cuando en nuestro país se trabajaban casi exclusivamente las dimensiones de género o discapacidad, y no desde un enfoque transversal que tuviera también en cuenta la edad, discapacidad, orientación sexual, origen, religión, etc.

En su origen, la diversidad se trabajaba desde el punto de vista de la Responsabilidad Social Corporativa y no desde el que las organizaciones son diversas por naturaleza. Esa gestión de la diversidad es necesaria, ya que aporta riqueza en innovación, competitividad y eficiencia. Este es el mensaje que ha transmitido la Fundación Diversidad en sus 10 años, y con él ha contribuido a generar ese cambio cultural que aporta igualdad, tolerancia, y competitividad empresarial. 

Desde su inicio ha trabajado prioritariamente en el ámbito empresarial español, aunque también de forma paralela con el gobierno, el tercer sector y Europa. Durante estos 10 años, la Fundación Diversidad ha influido en todos los agentes que de una u otra forma promueven la gestión de la diversidad. 

En una encuesta que se lanzó en 2018, algunas empresas firmantes del Chárter valoraron las actividades de la Fundación, y el análisis desveló que el 76% consideraba que los estudios que publica son de gran utilidad. Un 65% afirmaba que las jornadas y actos de la Fundación fueron muy útiles. 

Por otro lado, el 60% declaraba que ser firmante del Chárter de la Diversidad les ayuda a sensibilizar a sus empleados, clientes y proveedores en materia de Igualdad en el empleo y un 53% que ser firmante de la diversidad contribuye a mejorar sus conocimientos en gestión de la diversidad. 

La Fundación ha tenido la oportunidad de ir recabando datos sobre tendencias y retos en materia de diversidad en el tejido empresarial español. Específicamente con información privilegiada de las empresas firmantes del Chárter que sirve, por un lado, para analizar la madurez de la gestión de la diversidad en la empresa española y hacer un barómetro con tendencias que se detectan en las empresas y, por otro, para proponer acciones de sensibilización e impulsar y formar nuevas políticas de gestión de la diversidad en las empresas y organizaciones. De igual modo, también es útil para detectar nichos de trabajo para reforzar la correcta gestión de las personas dentro de las organizaciones.

Es así que se detectó una mejora en las estrategias implementadas en la selección de personal para conseguir una plantilla diversa.

En el año 2016, de las empresas firmantes encuestadas, únicamente el 10% afirmaban haber implementado un Plan de Inclusión laboral. En 2018 vemos una clara tendencia al alza ya que la cifra asciende a 27%. Otro ejemplo de mejoría es el uso del currículo ciego. En el año 2016 el 20% de los encuestados afirmaban hacer uso de esta práctica y en el 2018 un 31% lo llevó a cabo. Por último, señalar que de las empresas encuestadas un 80% afirma haber impartido algún tipo de formación específica en la materia a sus platillas o a parte de éstas.

Las más de 900 empresas que se han suscrito a los principios que defiende el Chárter de la Diversidad representan a 550.000 trabajadores. La mayoría son pequeñas y medianas empresas (muestra representativa del tejido empresarial en España y Europa), lo que puede parecer una dificultad adicional al querer impulsar políticas de diversidad. Siendo las grandes empresas las que tienen un departamento específico de diversidad. Nuestros firmantes del Chárter tienen interiorizada la cultura de diversidad con independencia del tamaño de su organización.

Desde 2015 la Fundación ha creado una alianza estratégica con el IE Business School para profundizar en ciertos aspectos y ámbitos de la diversidad, como por ejemplo, la diversidad generacional en la empresa española enfocada en el talento senior o la correlación entre diversidad e innovación. Se publicaron sendos estudios en la materia. Respecto al segundo, está previsto publicar una segunda parte del Estudio sobre Diversidad e Innovación a lo largo de este 2019. 

En palabras de la Presidente de Fundación Diversidad, Dña. María Eugenia Girón, uno de nuestros objetivos es construir el “Business Case” de la Diversidad. Demostrar como la diversidad en los equipos y la inclusión se correlacionan con una mayor innovación y competitividad de las empresas.

Dña. Mar Aguilera, Directora General de la Fundación, destaca que hay que seguir reflexionando en relación a la diversidad y su alcance. Esto es porque ya no se habla solamente de las condiciones inherentes a las personas como pueden ser el género, el sexo, el origen o la discapacidad, sino que también del contexto en el que se ha desarrollado la persona como su hábitat (rural/ciudad), nivel educativo, situación familiar, entre otros.

Patronato

Actualmente el patronato está compuesto por los siguientes patronos: Mar Aguilera, Enrique Arce, Francisco Javier Benavente Barrón, Jorge Cagigas Villalba, Mercedes Pescador, Maravillas Rojo, Enrique Sarasola, Francisco Vañó, Eduardo Vizcaíno y de Sas, siendo su presidente desde 2015, María Eugenia Girón Dávila.

Más información sobre el Chárter de la Diversidad

4 de cada 10 hombres y 6 de cada 10 mujeres perciben que utilizar las medidas de conciliación puede penalizar su desarrollo empresarial

Un 61% de empleados en la Comunidad de Madrid cree que su entorno laboral dificulta ocasional o sistemáticamente la conciliación entre trabajo y vida personal y familiar; tan solo el 14% considera que trabaja en un clima laboral en el que se favorece la conciliación sistemáticamente.

Estos datos son el resultado de una pobre y poco valorada cultura de conciliación en las empresas, con unas políticas sociales apenas flexibles que reciben un apoyo insuficiente por parte de quienes tienen poder de decisión en la organización. Así lo refleja el Estudio “Responsabilidad Familiar Corporativa de la Comunidad de Madrid”, llevado a cabo por el Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE y Alares.

Este informe analiza la situación de la responsabilidad familiar corporativa (RFC) en la Comunidad de Madrid en tres dimensiones clave: las políticas formales, el apoyo del supervisor y la cultura corporativa.

Las medidas de flexibilidad más comunes en las empresas madrileñas son el horario laboral flexible (6 de cada 10 empleados) y el trabajo a tiempo parcial (50% de mujeres y 54% de hombres). El teletrabajo todavía no es una realidad al alcance de la mayoría de personas (38% de los hombres y 29% de las mujeres), aunque está bastante más extendido que otras medidas como la semana comprimida o el trabajo compartido.

Respecto a las políticas de apoyo familiar, se echan en falta los subsidios para el cuidado de hijos o personas dependientes, los servicios de guardería en el centro de trabajo o la posibilidad de alargar las bajas de maternidad/paternidad. La única medida de este tipo ampliamente establecida es la de poder abandonar el lugar de trabajo debido a una emergencia familiar, a la que dicen poder acogerse cerca del 80% de los entrevistados.

Otro déficit importante que detecta el estudio es la falta de información sobre las prestaciones que la organización pone a disposición de sus colaboradores, con el fin de facilitarles el equilibrio entre la vida laboral y la vida personal y familia.

En relación al apoyo de los supervisores, cuando el líder es un hombre, los colaboradores perciben un nivel de apoyo instrumental bajo, no se le considera un modelo a seguir en términos de conciliación ni se aprueba su gestión de las políticas de RFC. En cambio, cuando el rol lo ejerce una mujer, los trabajadores ven positivamente su liderazgo en los cuatro tipos de conductas.

La cultura corporativa tiene gran trascendencia. 4 de cada 10 hombres y 6 de cada 10 mujeres perciben que utilizar las políticas de RFC puede penalizar su desarrollo en la empresa; un 40% de las mujeres y un 25% de los hombres creen que hacer uso de las excedencias para cuidar a los hijos puede ser mal visto por sus compañeros, y un porcentaje elevado (32% de hombres y 47% de mujeres) siente que la empresa les presiona para trabajar más allá de lo establecido por contrato o que se espera de ellos que antepongan el trabajo a su familia.

Los resultados indican que hay 4 categorías de entornos laborales según apoyen más o menos el equilibrio entre la vida laboral y la vida personal y familiar de los empleados: enriquecedor, favorable, desfavorable o contaminante. Un 27% de los encuestados declara trabajar en un entorno “contaminante”, que entorpece sistemáticamente la conciliación, mientras que otro 34% lo define como “desfavorable”. En total, el porcentaje de insatisfechos se eleva hasta el 61%, muy por encima del 51% que arroja la misma encuesta a nivel mundial. Solo el 14% considera que trabaja en un entorno laboral en el que se favorece la conciliación sistemáticamente, un porcentaje inferior al 18% que registran en promedio el resto de países.

En cuanto a los costes económicos, personales y sociales, el informe confirma que la ausencia de compromiso real con la conciliación conlleva menor eficiencia y mayores costes administrativos y de contratación, mientras que las empresas sensibles con este tema son percibidas como más justas y comprometidas con la igualdad de oportunidades.

Accede al informe aquí.

El 61% de empleados está insatisfecho con su trabajo

  • Así se desprende del estudio ‘Responsabilidad Familiar Corporativa de la Comunidad de Madrid”, elaborado por el Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE, en colaboración con la Cámara de Madrid y Alares, presentado hoy en la entidad cameral
  • El 32% de hombres y 47% de mujeres siente que su empresa les presiona para trabajar más allá de lo establecido o se espera de ellos que antepongan el trabajo a la familia
  • Eva Serrano, vicepresidenta de la Cámara de Comercio de Madrid: “La adopción de estrategias de responsabilidad familiar en el seno de las empresas conlleva importantes elementos de innovación y competitividad empresarial”

La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Madrid, la Escuela de Negocios IESE y Alares presentaron hoy las conclusiones del estudio “Responsabilidad Familiar Corporativa de la Comunidad de Madrid”.

Elaborado por Alares y el Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE, se basa en la respuesta de más de 400 trabajadores/as de la Comunidad de Madrid con distintas situaciones familiares y responsabilidad laborales. Su objetivo es conocer el grado de integración familia-trabajo en la región.

El estudio analiza tres dimensiones de la responsabilidad familiar corporativa: las políticas formales, el apoyo del/de la supervisor/a y la cultura corporativa.

Así, refleja que el 61% de los/as empleados/as en la Comunidad de Madrid cree que su entorno laboral dificulta la conciliación entre trabajo y vida personal y familiar.

Los/as trabajadores/as madrileños/as echan en falta permisos de paternidad y maternidad más amplios, subsidios para el cuidado de hijos/as o personas dependientes o servicios de guardería en el centro de trabajo.

En cuanto al apoyo de responsables en este ámbito, el estudio refleja que los/as trabajadores/as perciben un apoyo emocional alto pero instrumental bajo cuando el jefe es hombre, y no se le considera un modelo a seguir en términos de conciliación. En cambio, cuando el rol de responsable lo ejerce una mujer, sus colaboradores/as ven positivamente su liderazgo en apoyo, en modelo de conciliación y en cuanto a gestión de políticas de Responsabilidad Familiar Corporativa (RFC).

Respecto a la aplicación de políticas de RFC, 4 de cada 10 hombres y 6 de cada 10 mujeres perciben que utilizar las políticas de RFC puede penalizar su desarrollo en la empresa. También apunta que el 32% de hombres y 47% de mujeres siente que la empresa les presiona para trabajar más allá de lo establecido o se espera de ellos/as que antepongan el trabajo a la familia.

El estudio también recoge que el 61% de los/as trabajadores/as madrileños/as está insatisfecho/a con su entorno de trabajo, muy por encima del 51% que arroja esta misma encuesta a nivel mundial: el 34% define su ambiente laboral como desfavorable; y el 27% afirma que trabaja en entorno contaminante, que entorpece sistemáticamente la conciliación.

La vicepresidenta primera de la Cámara de Madrid, Eva Serrano, hizo hincapié en la importancia de adoptar estrategias de responsabilidad familiar en el seno de las empresas “ya que conlleva importantes elementos de innovación y competitividad empresarial. Es fundamental mejorar la calidad de ida del principal activo de las empresas: sus trabajadores/as y, por ende, sus familias”, recalcó.

La directora del Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE, Mireia Las Heras, ha expuesto que “debemos procurar que las personas se desarrollen en su ámbito profesional, así como en el ámbito personal, social y familiar. Para ello las empresas deben fomentar la Responsabilidad Social Corporativa más cercana a la persona: la Responsabilidad Familiar Corporativa. 

Las políticas, el liderazgo y la cultura determinan el entorno laboral en el que se encuentra la persona. Cuanto más enriquecedor sea el entorno laboral, mayores sinergias se crean entre trabajo y familia, repercutiendo en una mejor salud, una mayor felicidad y una vida familiar más satisfactoria.”

Por su parte, Javier Benavente, presidente de Alares, ha destacado que cuando el trabajo está alienado con los objetivos de las personas y cuidamos de ellas, los resultados son más positivos en nuestras organizaciones.

Además, ha hecho un llamamiento a los poderes públicos para que creen las condiciones adecuadas con el objetivo de que la conciliación trabajo- familia sea posible, y no dejarlo solo en manos de las empresas.

En la jornada también han participado; Ann Westman, consejera económica de la Comisión Europea; Encarnación Camacho, responsable de Igualdad de PSA Group; Carlos Fernández, cofundador del movimiento #papiconcilia; y Nuria Fuertes, coordinadora de Igualdad y RSC de la Cámara de Comercio de Madrid.

Tras la exposición de las conclusiones, se celebró una mesa redonda en la que se debatieron las conclusiones del estudio y se analizaron estrategias personales, familiares, organizacionales e institucionales orientadas a conseguir una mayor corresponsabilidad.

Descarga Estudio Responsabilidad Familiar Corporativa
Descarga Resumen Ejecutivo del Estudio Responsabilidad Familiar Corporativa

Sostenibilidad Empresarial y Felicidad Personal

El próximo 13 de febrero tendrá lugar la jornada “Sostenibilidad Empresarial y Felicidad Personal. ¿Complementariedad o Contraposición?”

Fomentar la Responsabilidad Familiar Corporativa en las empresas es tarea de todos los que están involucrados en el ejercicio de la dirección de personas. Es imprescindible promover esta iniciativa porque redunda en beneficio de todos y facilita unos mejores resultados empresariales. Esta tarea no es sencilla, pero vale la pena.

Así lo demuestra el Estudio sobre Responsabilidad Familiar Corporativa de la Comunidad de Madrid impulsado por el Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE, la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid y Alares.

En esta jornada se expondrán las principales conclusiones del Estudio.

Posteriormente se reflexionará sobre ellas mediante un panel con representación institucional, empresarial y social, para analizar el proceso de integración entre el ámbito familiar y el laboral, su abordaje, dificultades y las consecuencias que implica la no integración de los espacios.

También se comentarán las estrategias personales, familiares, organizacionales e institucionales orientadas a la consecución de una mejor conciliación y una mayor corresponsabilidad.

El evento tendrá lugar el miércoles 13 de febrero de 9:30h a 12:30h en el Palacio de los Duques de Santoña.

En el siguiente enlace puedes acceder al programa.

¡Completa tu inscripción y no te quedes sin plaza!

I Jornadas sobre discapacidad y empleo “Saber y hacer”

Fundación Alares y Cerner, comprometidos con la integración de personas con discapacidad al mundo laboral

  • Cerner, empresa líder de salud digital, apoya la empleabilidad de las personas con discapacidad y promueve la integración de este colectivo en los entornos laborales.
  • Las I Jornadas Pre-Laborales sobre discapacidad y empleo “Saber y hacer” organizadas conjuntamente entre la Fundación Alares y Cerner, tienen como objetivo ofrecer las claves a personas con discapacidad para promover su acceso al mercado laboral.

La Fundación Alares y Cerner han organizado las I Jornadas Pre-Laborales sobre discapacidad y empleo “Saber y hacer”, que tienen como fin acercar a las personas con discapacidad al mundo laboral y ofrecerles las claves necesarias para mejorar su empleabilidad.  

En España se está trabajando por la puesta en valor de las personas con discapacidad de cara a su inclusión sociolaboral. En los últimos cinco años, se ha incrementado significativamente (15%) la participación de las personas con discapacidad en el empleo. No obstante, sigue siendo un colectivo que encuentra barreras para acceder a un puesto de trabajo; del total de contratos de 2017, solo el 1,43% fueron destinados a personas con discapacidad.

Es necesario que las empresas tengan en cuenta estos datos y potencien la gestión de la diversidad en los equipos de trabajo. Para todas las personas, acceder al empleo aporta independencia económica, bienestar, autoestima, reconocimiento social, bienestar y ayuda a reforzar la responsabilidad y el compromiso.

En este proyecto conjunto con la Fundación Alares, Cerner ha acogido en sus oficinas a nueve participantes del Centro de Rehabilitación Laboral de Villaverde, personas con enfermedad mental, para ayudarles a recuperar los hábitos y capacidades necesarias para acceder al mundo laboral, motivarles en su recorrido y apoyar su integración y mantenimiento en el mismo.

En esta sesión, se han visitado las instalaciones de Cerner, para conocer cómo es el día a día en la empresa, y cómo son los procesos de selección. También se han intercambiado opiniones, se han resuelto dudas y han asistido a charlas y talleres didácticos.

Finalmente, se han dado recomendaciones a los participantes para elaborar su CV y que serán incorporados a la Bolsa de Empleo / Agencia de Colocación de Fundación Alares, para ampliar sus oportunidades de incorporación al mundo laboral.