El 61% de empleados está insatisfecho con su trabajo

  • Así se desprende del estudio ‘Responsabilidad Familiar Corporativa de la Comunidad de Madrid”, elaborado por el Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE, en colaboración con la Cámara de Madrid y Alares, presentado hoy en la entidad cameral
  • El 32% de hombres y 47% de mujeres siente que su empresa les presiona para trabajar más allá de lo establecido o se espera de ellos que antepongan el trabajo a la familia
  • Eva Serrano, vicepresidenta de la Cámara de Comercio de Madrid: “La adopción de estrategias de responsabilidad familiar en el seno de las empresas conlleva importantes elementos de innovación y competitividad empresarial”

La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Madrid, la Escuela de Negocios IESE y Alares presentaron hoy las conclusiones del estudio “Responsabilidad Familiar Corporativa de la Comunidad de Madrid”.

Elaborado por Alares y el Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE, se basa en la respuesta de más de 400 trabajadores/as de la Comunidad de Madrid con distintas situaciones familiares y responsabilidad laborales. Su objetivo es conocer el grado de integración familia-trabajo en la región.

El estudio analiza tres dimensiones de la responsabilidad familiar corporativa: las políticas formales, el apoyo del/de la supervisor/a y la cultura corporativa.

Así, refleja que el 61% de los/as empleados/as en la Comunidad de Madrid cree que su entorno laboral dificulta la conciliación entre trabajo y vida personal y familiar.

Los/as trabajadores/as madrileños/as echan en falta permisos de paternidad y maternidad más amplios, subsidios para el cuidado de hijos/as o personas dependientes o servicios de guardería en el centro de trabajo.

En cuanto al apoyo de responsables en este ámbito, el estudio refleja que los/as trabajadores/as perciben un apoyo emocional alto pero instrumental bajo cuando el jefe es hombre, y no se le considera un modelo a seguir en términos de conciliación. En cambio, cuando el rol de responsable lo ejerce una mujer, sus colaboradores/as ven positivamente su liderazgo en apoyo, en modelo de conciliación y en cuanto a gestión de políticas de Responsabilidad Familiar Corporativa (RFC).

Respecto a la aplicación de políticas de RFC, 4 de cada 10 hombres y 6 de cada 10 mujeres perciben que utilizar las políticas de RFC puede penalizar su desarrollo en la empresa. También apunta que el 32% de hombres y 47% de mujeres siente que la empresa les presiona para trabajar más allá de lo establecido o se espera de ellos/as que antepongan el trabajo a la familia.

El estudio también recoge que el 61% de los/as trabajadores/as madrileños/as está insatisfecho/a con su entorno de trabajo, muy por encima del 51% que arroja esta misma encuesta a nivel mundial: el 34% define su ambiente laboral como desfavorable; y el 27% afirma que trabaja en entorno contaminante, que entorpece sistemáticamente la conciliación.

La vicepresidenta primera de la Cámara de Madrid, Eva Serrano, hizo hincapié en la importancia de adoptar estrategias de responsabilidad familiar en el seno de las empresas “ya que conlleva importantes elementos de innovación y competitividad empresarial. Es fundamental mejorar la calidad de ida del principal activo de las empresas: sus trabajadores/as y, por ende, sus familias”, recalcó.

La directora del Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE, Mireia Las Heras, ha expuesto que “debemos procurar que las personas se desarrollen en su ámbito profesional, así como en el ámbito personal, social y familiar. Para ello las empresas deben fomentar la Responsabilidad Social Corporativa más cercana a la persona: la Responsabilidad Familiar Corporativa. 

Las políticas, el liderazgo y la cultura determinan el entorno laboral en el que se encuentra la persona. Cuanto más enriquecedor sea el entorno laboral, mayores sinergias se crean entre trabajo y familia, repercutiendo en una mejor salud, una mayor felicidad y una vida familiar más satisfactoria.”

Por su parte, Javier Benavente, presidente de Alares, ha destacado que cuando el trabajo está alienado con los objetivos de las personas y cuidamos de ellas, los resultados son más positivos en nuestras organizaciones.

Además, ha hecho un llamamiento a los poderes públicos para que creen las condiciones adecuadas con el objetivo de que la conciliación trabajo- familia sea posible, y no dejarlo solo en manos de las empresas.

En la jornada también han participado; Ann Westman, consejera económica de la Comisión Europea; Encarnación Camacho, responsable de Igualdad de PSA Group; Carlos Fernández, cofundador del movimiento #papiconcilia; y Nuria Fuertes, coordinadora de Igualdad y RSC de la Cámara de Comercio de Madrid.

Tras la exposición de las conclusiones, se celebró una mesa redonda en la que se debatieron las conclusiones del estudio y se analizaron estrategias personales, familiares, organizacionales e institucionales orientadas a conseguir una mayor corresponsabilidad.

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Valoración real de Alares Te Cuidamos en Casa

CONTEXTO DEL SERVICIO

Nombre: Paula

Edad: 88 años

Fecha de inicio en el servicio: 08/03/2016

Tipo de Servicio: Alares Te Cuidamos en Casa, 7 días a la semana, 24 horas, 2 auxiliares.

Foto Paula Alares Te Cuidamos

 

Antecedentes

Paula es una usuaria que está acostumbrada a estar en su casa y tener personal interno que la ayude en las tareas y organización del hogar. Aunque se comunica sin ningún problema, y es coherente en su discurso, ya no puede preparar la comida. No puede hacerse cargo de controlar su propia medicación y empieza a tener problemas con la memoria a corto plazo, de hecho tiene diagnosticado un principio de Alzheimer y empieza a tener problemas con la memoria a corto plazo y dificultades con las ABVD (actividades básicas de la vida diaria).

En la actualidad a Paula se le han pronunciado sus problemas de memoria, cambios de humor y obsesiones, cuestiones propias de la enfermedad que tiene.

Acuden a Alares porque la última persona que tenían en la casa se marchó y necesitaban alguien que la remplazara con urgencia. Paula y su familia quería un servicio humano, de calidad, estable y que diera la tranquilidad que necesitaba con el respaldo de una empresa referente en el mundo de servicios de asistencia a las personas.

Prestación del servicio

La valoración de los hijos de Paula es muy positivo. “El trato humano que recibe mi madre no está pagado”.

Un hijo de paula nos comentaba que por su profesión ha tenido que trabajar y dirigir con grupos humanos y se lo difícil que es formar equipos, ya que cada persona es un mundo y a veces es difícil crearlos.

Lo que más valoro es la predisposición y “proactividad” con la que desarrolláis vuestro trabajo, y la voluntad en superar los problemas o imprevistos que puedan surgir.

Soy consciente de la dificultad que ataña encontrar una persona que se adapte a las necesidades de mi madre. Es difícil que acepte una persona que, a priori, es extraña para ella, por ello la profesionalidad y el saber tratar a las personas es fundamental, además de que cuente con la formación necesaria para tratar cada caso. El apoyo que le dais desde Alares, asesorándola y estando en permanente contacto con ella, hace que el cuidador no se sienta solo, sino apoyado y acompañado en la labor que desempeña, nos expone.

Para él, si tuviera que valorar lo mejor de Alares, se quedaría con el interés por seleccionar a la persona o personas que mejor pueden acoplarse la persona a cuidar, el seguimiento que se hace de la cuidadora una vez se selecciona y el apoyo y asesoramiento a la familia en los temas que, por desconocimiento ante una situación nueva para nosotros, se nos plantean, siendo muy útil los consejos que vuestra experiencia nos pueden aportar.

 La Alternativa a la Residencia

 

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