El salario emocional reduce un 18% el absentismo y un 13% las bajas por estrés

Disminución del absentismo, mejora de la salud laboral y reducción de conflictos. Estas han sido algunas de las principales ventajas que ha experimentado Alares gracias a la implementación de salarios emocionales en empresas. En concreto, los planes de conciliación y bienestar pueden reducir hasta un 18% el absentismo y un 13% las bajas por estrés. La compañía, que ha presentado un Plan Alares 360º renovado con más enfoque en la telemedicina, la telepsicología y los nuevos tipos de familias, ha explicado las principales razones para implementar un plan de bienestar y cómo hacerlo:

Mejora el bienestar físico, psíquico y emocional de los empleados y sus familias

Además de todos los ahorros económicos a largo plazo que suponen la inversión en el bienestar de las plantillas, un salario emocional permite medir fácilmente el grado de bienestar del equipo. ¿Cómo? A través de tres variables: la satisfacción y la motivación en el puesto de trabajo, el compromiso con la empresa y la disminución del abandono, así como la influencia en la atracción de candidatos. La retención de talento mejora hasta un 19% y la captación de personal asciende hasta un 21%, según Alares.

Aumenta la competitividad de la empresa

El 50% del absentismo está provocado por problemáticas familiares. Los servicios que mejoran la conciliación de la vida personal y laboral reducen hasta un 18% el absentismo, según una encuesta de Alares en la que participaron 750.000 personas (empleados y sus familiares). Esto se produce gracias a la mejora de la imagen de la empresa y su RSE. La percepción de la imagen de marca como empleador mejora el 37%.

Ofrece un entorno saludable

Contar servicios de profesionales expertos en analizar y mejorar el bienestar de las empresas incidirá directamente en la mejora de la salud laboral. Las bajas laborales por estrés y ansiedad disminuyen hasta un 13%, según una encuesta en la que respondieron 150.000 empleados (usuarios de los servicios de Alares). A través de los servicios de salud y bienestar de Alares, se disminuyen los riesgos psicosociales: atención psicológica (telefónica o presencial), consultas telefónicas a especialistas médicos, jurídicos y tecnológicos, charlas formativas de prevención, servicios asistenciales presenciales, teleasistencia mundial 24h. o telefarmacia 24 h. son algunos de los ejemplos que incluye el nuevo Plan Alares 360º.

Mejora la gestión de conflictos

Gracias a la mediación externa en temas de igualdad, gestión de la diversidad e inserción laboral de las personas con discapacidad la gestión de conflictos mejora hasta un 64%, según Alares. Esto se debe a muchas razones. Los servicios de conciliación permiten una mejora permanente del Plan de Igualdad en las empresas. También favorecen la correcta gestión de la diversidad y potencian la innovación. Y, por último, cumplen con la Ley de Discapacidad. La actual normativa permite a las organizaciones realizar «Medidas Alternativas» a través de la compra a Centros Especiales de Empleo (CEE), como el de Alares Social, o donación a Fundación Alares.

El nuevo Plan Alares 360º

Las nuevas mejoras que ha implementado el Plan Alares 360º para empresas este 2021 están enfocadas en potenciar la conciliación y corresponsabilidad de la vida personal y laboral, la igualdad, la integración de las personas con discapacidad y la gestión de la diversidad. Los servicios actualizados del plan están más orientados en el cuidado presencial de las personas en casa (telefarmacia, telecompra, labores domésticas…), consultas médicas telefónicas a profesionales y programas que ofrecen cobertura a empleados en España y en todo el mundo cuando viajan, y a sus padres, suegros, parejas y mascotas.

La gran oportunidad que deja la crisis

La confianza, de una necesidad a una oportunidad para gestionar el cambio en las organizaciones

Webinar 16 Junio
Webinar 16 Junio

El papel de la diversidad de las empresas en el momento en el que nos encontramos es muy importante.

Estamos inmersos en una crisis que nos está dejando a su vez una gran oportunidad. Una oportunidad para construir entornos laborales inclusivos, donde cada uno pueda ir a trabajar siendo como es, desarrollando su potencial en libertad, sin negar sus características.

Si una empresa quiere liderar el mercado, ha de trabajar en desarrollar ese sentido de pertenencia, donde todas las personas que la integren puedan sentir pasión por lo que hacen dentro de ellas.

Sonia Rio, Directora de Fundación Diversidad, Jose María Gasalla, Director de Talentum, y Beatriz Coleto, Coordinadora de la Unidad de apoyo de Alares, han hablado sobre la importancia de gestionar la confianza en tiempos de incertidumbre como en lo que nos encontramos.

Beatriz Coleto ha compartido como con Estado de Alarma, el teletrabajo se impuso como una medida de minimización del riesgo, pero antes del Estado de Alarma el teletrabajo en Alares Social no estaba permitido a nivel normativo.

Sin embargo, este modelo de trabajo a distancia, ha sido flexible y adaptado a cada persona desde la cultura de la confianza y no del control, primando a las personas y su salud como prioridad para la toma de decisiones.

Se ha tenido en cuenta a las personas, escuchando y atendiendo sus necesidades desde la confianza, y las personas cuando le das ese valor implacable, te lo devuelven.

Jose María, ha lanzado un mensaje optimista de confianza pese a todo lo que ha pasado, porque tenemos que seguir confiando, porque no podemos perder la confianza.

No nos gusta que nos traten de cambiar. Es una decisión, cambiar, confiar, ir siendo felices pese a las circunstancias.

Estamos en momentos de cambios, donde es la confianza la que te va a permitir fluir. Para Gasalla, si no confías lo que haces es cerrarte y ahí pierdes todas las posibilidades.

Para él, este virus ha puesto sobre la mesa que la vida además de ser complicada cada vez empieza a ser más compleja. La complejidad no es lo mismo que ser complicada.

La complejidad lo que nos dice es que hay más elementos en juego.

Hay dos elementos que esta crisis que nos ha hecho elevar la consciencia.Primero, que somos vulnerables, y segundo que todos estamos interrelacionados. Cada vez estamos en una mayor diversidad y gestionarla es lo que hará que las empresas sean lideres en el mercado, porque necesitamos de los demás para ser capaces. esa diversidad es quien va a favorecer la innovación, y por ello es clave atenderla.

Desde Fundación Diversidad, apoyamos a las empresas a crear entornos inclusivos, donde no haya jerarquías, donde haya lideres que se enamoren de lo que hacen, que enamoren a sus equipos, porque el amor es lo que hace que podamos cambiar el mundo cambiando cada uno de nosotros.

El binomio talento y competitividad empresarial

La clave estratégica para cualquier empresa que busque la competitividad empresarial, pasa por asegurar que su capital humano cuenta con la capacidad suficiente para resolver situaciones, prestar un buen servicio/producto a sus clientes y aprovechar la inteligencia colectiva que nos conduce a la innovación continua, entre otras.

De hecho, el tejido empresarial español está compuesto por más de 19 millones de proyectos vitales, es decir, personas que “conviven” en nuestros entornos laborales y que configuran una plantilla diversa con historias, conocimientos, habilidades y experiencias diferentes derivadas de sus circunstancias personales.

Atender al binomio capital humano y competitividad empresarial exige una correcta gestión de la diversidad. Por un lado, el posicionamiento y las oportunidades empresariales se producen cuando las empresas configuran su estrategia en pos de la felicidad de sus trabajadoras y trabajadores, a través del desarrollo de programas de inclusión y gestión de la diversidad que contribuyan a la creación de buenos lugares de trabajo. Por otro lado, configurando innovación y crecimiento económico en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Solo así se crean organizaciones más prósperas y avanzadas que ven cómo aumenta la motivación, la productividad de sus equipos, la comunicación y la eficacia organizativa, así como el nivel de satisfacción de sus clientes, entre otras.

Llegados a este punto seguro que coincidimos en que el talento no tiene sexo, ni cultura, ni religión, ni condición social… Ahora bien, para cualquier persona que conozca el día a día de las empresas, es evidente que esto no se traduce así.

Si analizamos el mercado de trabajo segmentando por sexo – hombre / mujer –, podemos comprobar que la presencia femenina en los Consejos de Administración de las empresas del IBEX 35 es solo del 20,3%. Por el contrario, si nos centramos en la composición del Poder Judicial, donde se accede a través de oposición pública, nos encontramos que el porcentaje de juezas es de un 53,9% frente al 46,1% de jueces, es decir, más de 7 puntos por encima.

Ahora bien, si el talento no tiene género y el porcentaje de mujeres tituladas en España es del 60%, ¿qué está pasando para que la tasa de paro sea mayor, los salarios estén (en ocasiones) por debajo y la presencia en los puestos más altos de las organizaciones sea solo para unas pocas? En Fundación Alares llevamos más de 12 años trabajando con diferentes empresas en la implantación y desarrollo de los planes de igualdad, lo que nos ha permitido detectar los factores que afectan de forma negativa al crecimiento profesional de la mujer en el entorno laboral. De este modo, podemos afirmar que hay una necesidad puntera de generar un cambio cultural que nos aleje, tanto a los hombres como a las mujeres, de los estereotipos que etiquetan y encasillan en mayor o menor medida de forma inconsciente a las personas, dependiendo de su diversidad en un determinado sector o puesto de trabajo.

Sin embargo, los cambios culturales son los más complicados de gestionar. Por ello se hace necesario trabajar a distintos niveles, en el educativo desde las edades más tempranas, en el gubernamental con la aplicación de políticas públicas que impulsen el cambio o en el empresarial con la implantación de programas que garanticen la igualdad de oportunidades de acceso al empleo. En definitiva, es necesario que la sociedad en general realice un esfuerzo colectivo dotando de recursos, políticas y servicios que faciliten la igualdad de oportunidades sin importar nuestra diversidad. Las empresas, a pesar de la dificultad del factor “cambio cultural”, no pueden perder la riqueza que aporta la diversidad en los equipos de trabajo, ya que de este modo desaprovechan el 50% del talento.

Como sabemos que la inteligencia colectiva es una herramienta que nos conduce a la innovación y a la calidad continua, es muy importante aprovechar el 100% del talento diverso de nuestra organización. Debemos conseguirlo estableciendo códigos éticos que favorezcan entornos de trabajo inclusivos bajo el lema “cero discriminación” ante cualquier diversidad, además de implantar protocolos que garanticen que estos códigos éticos se cumplen.

Es determinante que la empresa destaque por su liderazgo organizativo, su gestión de talento y su contribución a la calidad de vida en el entorno de trabajo, construyendo así confianza tanto hacia el cliente externo como interno. Para lograrlo, debe contar con planes de gestión de la diversidad que abarquen, como mínimo, los siguientes puntos:

  • Compromiso de la alta dirección y en cascada de forma transversal con todas las personas que la conforman (Código Ético).
  • Estudio y análisis de la diversidad en la organización.
  • Medidas que se van a llevar a cabo y composición del equipo de trabajo.
  • Planificación de la estrategia a seguir, que debe estar integrada en el resto de acciones de la empresa con timing y objetivos medibles.
  • Un buen plan de comunicación:

-Interno: que informe, sensibilice, visibilice y busque aliados.
-Externo: que comunique nuestra misión, visión y objetivos en materia de diversidad.

  • Corregir situaciones desde el área de RRHH:

-Integrar el principio de igualdad en todas las fases: reclutamiento, selección, plan de acogida, clima laboral, promoción interna, fomento del lenguaje inclusivo, etc.

-Protocolos antimobbing.

-Programas de conciliación de la vida laboral y personal y de fomento de la corresponsabilidad.

-Retribución por objetivos: liderazgo inclusivo y fomento de la diversidad.

-Planes de formación.

-Encuestas de clima e idoneidad de las acciones llevadas a cabo.

En definitiva, la gestión de la diversidad está compuesta por nuevas actitudes, estructuras y estrategias que fortalecen la competitividad empresarial. El entorno empresarial es cada vez más competitivo y los avances sociales más significativos, por lo que ninguna empresa debe perderse esta oportunidad.

Fundación para la Diversidad presenta su memoria de actividades 2018

  • El año pasado, 92 empresas firmaron por primera vez el Charter de la Diversidad, 49 renovaron su compromiso y PayPal y Wizink Bank se unieron a la familia de socios.
  • Por primera vez se realizó un acto de firma del Charter de la Diversidad en el País Vasco en el marco del I Congreso Vasco sobre Igualdad de Trato y no Discriminación, con la colaboración de la Confederación Empresarial Vasca (Confebask).
  • A finales de año se instaló el Consejo Empresarial de Madrid, conformado por las siguientes empresas: Alares, AXA, British Council, Equifax, Ferrovial, Orange España y Procter&Gamble España.

Fundación para la Diversidad tiene como objetivo impulsar la inclusión de la gestión de la diversidad en España, a través de la implementación del Charter de la Diversidad. Por medio de su memoria anual de actividades, expone los eventos y proyectos que llevó a cabo durante el 2018 para cumplir con su mandato institucional.

Sin duda, fue un gran año: se sumaron 92 nuevos firmantes al Charter para terminar el año con más de 900, y 49 organizaciones renovaron su compromiso. Además, dos nuevas empresas (PayPal y Wizink Bank) se unieron a la familia de socios. Asimismo, durante el último año, se integraron tres nuevas personas al patronato de la Fundación: Mercedes Pescador, Enrique Sarasola y Paco Vañó.

Durante 2018 la Fundación realizó un amplio número de eventos de divulgación. Para empezar, se organizaron cuatro actos de firma del Charter: dos en Madrid, uno en Barcelona y, por primera vez, uno en Bilbao. Este acto de firma en el País Vasco fue todo un éxito, y es por ello que la Fundación quiere seguir expandiéndose por todo el territorio español, llevando así el Charter a empresas y organizaciones de todo el país.

Junto con Fundación Alares, se hicieron tres entregas de los Sellos ESR “Empresas Socialmente Responsables con la Plantilla y con la Sociedad” – en abril, mayo y noviembre, celebrando también en esta última los Cuartos Reconocimientos Internacionales en Gestión de la Diversidad Empresarial.

Otras actividades relevantes fueron las cinco reuniones realizadas de los dos Consejos Empresariales de la Fundación. Se celebraron tres reuniones con el Consejo Empresarial Catalán, tratando temas desde el talento senior hasta la gestión de la diversidad cultural, y en septiembre se puso en marcha por primera vez el Consejo Empresarial de Madrid, el cual se reunió en dos ocasiones. Son espacios que tienen como objetivo compartir, estimular y potenciar la gestión de la diversidad y la igualdad de oportunidades en los entornos laborales tanto públicos como privados.

Fundación para la Diversidad también participó en varias jornadas, entre las que podemos destacar la jornada de diversidad cultural en Bilbao junto a BBi Communication, el evento sobre diversidad organizado con ATREVIA, o la participación en las tres reuniones – Lisboa, Rotterdam y Praga – de la Plataforma de los Charteres Europeos.

Finalmente, se realizaron dos estudios muy innovadores: el estudio sobre diversidad generacional y trabajadores seniors, que se presentó en el mes de junio junto a la Fundación IE; y la preparación del proyecto InnoDiversidad, en el que se empezó a trabajar a finales del 2018.

La Fundación se siente comprometida con la agenda de diversidad e inclusión, y continuará impulsándola tanto a nivel nacional como local. Su labor no sería posible sin el apoyo de los socios, los firmantes y el compromiso y la dedicación del Patronato.

Puede acceder a la memoria de actividades 2018 a través del siguiente enlace

¿Quieres ser un referente en InnoDiversidad?

El Árbol de InnoDiversidad sigue estando a disposición de todas las empresas españolas que quieran medir, valorar y encontrar oportunidades de mejora en la gestión de la innovación y la diversidad.

Se trata de una aplicación de autodiagnóstico gratuita lanzada por Fundación para la Diversidad y el Centro de Diversidad de la Fundación IE, en colaboración con HP, Pfizer y AmChamSpain.

Las organizaciones que participen conocerán si son principiantes, avanzadas, expertas o referentes en la gestión de la diversidad y la innovación, y contarán con pautas y consejos para perfeccionar sus indicadores y así mejorar la puntuación de su empresa.

Para conocer los resultados, tienes que acceder a www.innodiversidad.es y cumplimentar el Árbol de InnoDiversidad. Es una única participación por empresa, se rellena en 10 minutos y de forma inmediata, sin coste alguno obtienes los resultados.

Si al realizarlo valoras que tu compañía tiene una iniciativa relevante en el ámbito de la InnoDiversidad, envíanos un correo electrónico a [email protected], explicándonos de forma muy breve en que consiste, y nos pondremos en contacto contigo.

Ya son muchas las empresas que han participado y que están progresando tanto en innovación como en diversidad.

Entra y aprovecha esta oportunidad exclusiva.

Participa en el Árbol de InnoDiversidad

Fundación para la Diversidad y el Centro de Diversidad de la Fundación IE, en colaboración con HP, Pfizer y AmChamSpain, han lanzado el Árbol de InnoDiversidad, el primer índice indicador sobre el nivel de innovación y diversidad de las empresas españolas. Está basado en una sólida investigación académica y es pionero tanto en España como a nivel mundial, por lo que actualmente es una oportunidad exclusiva para las empresas españolas. 

Queremos que todas aquellas que estén interesadas en esta aplicación de autodiagnóstico gratuita puedan beneficiarse de ella, la cual permite medir, valorar y encontrar oportunidades de mejora en la gestión de la innodiversidad en las empresas o instituciones.

Para ello solo tienes que acceder a www.innodiversidad.es y cumplimentarla. Es una única participación por empresa, se rellena en 10 minutos y de forma inmediata, sin coste alguno obtienes los resultados.

Las que participen conocerán si son principiantes, avanzadas, expertas o referentes en la gestión de la diversidad y la innovación, y contarán con recomendaciones específicas para su empresa.

Si al realizarlo valoras que tu compañía tiene una iniciativa relevante en el ámbito de la innodiversidad, envíanos un correo electrónico a [email protected], explicándonos de forma muy breve en que consiste, y nos pondremos en contacto contigo.

Gracias a tu participación podemos avanzar en la diversidad e innovación en la empresa española.

Fundación para la Diversidad orgullosa del MADO 2019

La semana pasada tuvo lugar, un año más, la fiesta de Madrid Orgullo (MADO). Desde el día 28 de junio y hasta el domingo 7 de julio, tuvieron lugar en las principales calles de la capital española gran cantidad de actividades con un objetivo común: las reivindicaciones del colectivo LGTB.

Este 2019 ha sido especial: los participantes han celebrado el 50 aniversario de los disturbios policiales de Stonewall en Nueva York. Este hecho dio lugar a marchas pacíficas y festivas en todo el mundo, con el objetivo de defender los derechos de los homosexuales. Madrid, por tanto, se ha centrado en reivindicar este momento histórico.

La cultura y el feminismo han destacado en esta ocasión. Hemos podido disfrutar de actividades como el pregón en manos de Mónica Naranjo, icono de la comunidad gay en España, diversos conciertos y festivales en directo, comedias teatrales, performance o la famosa carrera de tacones, entre otras muchas acciones. Pero, sin duda, la principal ha sido la manifestación celebrada el sábado 6 de julio.

El lema de la marcha fue “Historia, lucha y memoria”, reivindicando, además del aniversario internacional, el homenaje a las primeras generaciones que lucharon en España por los derechos de los homosexuales. Cabe recordar que, en esos momentos, nuestro país estaba controlado por el general Francisco Franco y la homosexualidad estaba totalmente penalizada. Hoy en día, podemos decir orgullosos que España es uno de los países más tolerantes con el colectivo LGTB en el mundo, y debemos destacar el mérito de nuestros mayores.

La Federación Estatal de Lesbianas, Gais, Transexuales y Bisexuales (FELGTB) y el Colectivo de Lesbianas, Gais, Transexuales y Bisexuales de Madrid (Cogam), “agradecen a la ciudadanía el seguimiento masivo de la manifestación para homenajear a las primeras generaciones de activistas”. Según la Policía Nacional, a la marcha acudieron unas 400.000 personas frente a las 700.000 del 2018.

Fundación para la Diversidad defiende la igualdad

Tanto el desarrollo de la población como el cambio de mentalidad en estos 50 años han progresado mucho, pero aún queda camino por recorrer. Muchos colectivos siguen siendo discriminados y la homofobia y la desigualdad siguen presentes en el día a día de gran cantidad personas.

Es muy importante que entre todos creemos una sociedad donde todos seamos iguales, independientemente del sexo o la edad. Y las organizaciones deben ser el principal ejemplo. Por ello, Fundación para la Diversidad promueve el Charter de la Diversidad, una carta que firman las empresas e instituciones para fomentar su compromiso con estos colectivos y terminar con los estereotipos.

Cada vez son más las empresas firmantes del Charter. Y este dato es primordial, ya que quiere decir que el respeto hacia las personas más vulnerables incrementa con el tiempo. Todos juntos conseguiremos avanzar en materia de diversidad.  Porque un año más la semana del Madrid Ogullo ha sido un éxito. Y no solo en la capital, sino en todas las ciudades del mundo. Y esto significa que progresamos hacia un futuro más justo y diverso.

Clarios es el nuevo socio protector de Fundación para la Diversidad

El equipo de Johnson Controls Power Solutions EMEA (ahora CLARIOS EMEA),
agradecido por el Galardón a la “Empresa Institucional” de Fundación para la Diversidad.


  • Clarios, líder mundial en soluciones avanzadas de almacenamiento energético, se une como nuevo socio de Fundación para la Diversidad.
  • Clarios cuenta con 16.000 empleados que desarrollan, fabrican y distribuyen en 56 instalaciones a nivel mundial, una amplia gama de tecnologías de baterías para prácticamente cualquier tipo de vehículo.

Madrid, 6 de Junio de 2019.- Clarios, hasta hace poco conocido como Johnson Controls Power Solutions, es el líder mundial en soluciones avanzadas de almacenamiento energético, que alimenta a uno de cada tres vehículos del mundo. Baterías de reconocido prestigio como VARTA y OPTIMA son algunos ejemplos de su amplio portfolio.

Recientemente, en Clarios se ha decidido reforzar la relación con Fundación para la Diversidad tras convertirse en su nuevo socio protector. Clarios, avalado por 130 años de experiencia en el mercado, invierte en la última tecnología y apuesta por el talento, lo que hace de la empresa un lugar colaborativo, internacional, diverso y abierto.

La organización tiene un gran compromiso con la diversidad. Apuesta por concienciar, fomentar la reflexión e inspirar a todos los empleados sobre la necesidad de reconocer, apreciar y apoyar un entorno de trabajo más inclusivo.

En palabras de Jose Miguel Lopez Ascaso, Director General de Clarios EMEA: “En Clarios, nuestra visión es impulsar el progreso mediante la creación de las soluciones de almacenamiento de energía más inteligentes del mundo que beneficien a las personas, a las empresas y al planeta”.

Según la Fundación para la Diversidad, “Contar con la incorporación de Clarios es un orgullo”. Tras tomar la decisión de unirse como socio, ya ha pasado a ser una de las empresas que hacen posible que la Fundación pueda llevar a cabo sus jornadas, talleres, actos de firma y entrega de premios.

El siguiente acontecimiento en el que la Fundación contará con el apoyo de Clarios serán los V Premios Internacionales a la Gestión de la Diversidad de personas dentro de organizaciones privadas y públicas, en los cuales, a través de 4 categorías, se reconocerá la mejor práctica de una Pyme, de una gran empresa, de una empresa de otro país de la UE y de una institución o empresa pública.

A estos efectos, para presentar la candidatura será requisito indispensable que la empresa o institución previamente se haya suscrito al Charter de la Diversidad. Los galardonados se darán a conocer en la Gala que se celebrará en acto público el próximo mes de noviembre.

Fundación para la Diversidad con el Orgullo LGTB

MADO (Madrid Orgullo) es la gran fiesta que se celebra en Madrid, desde el viernes 28 de junio hasta el domingo 7 de julio de 2019. El barrio de Chueca y algunas de las principales calles de la capital son las protagonistas, durante estas fechas, de la reivindicación de los derechos de miles de personas.

Para la “Semana del Orgullo LGTB” hay programadas muchas actividades: conciertos al aire libre, escenarios, fiestas, arte, cultura, deporte… siendo la principal la Manifestación Estatal, que tendrá lugar el próximo 6 de julio.

Esta celebración que ya tiene repercusión a nivel mundial, exige la autodeterminación del género, de la identidad sexual y la lucha por acabar con el machismo. Se busca la igualdad de derechos, el respeto a todos los ciudadanos, la libertad de expresión y el reconocimiento de la diversidad.

Entre todos conseguiremos un mundo mejor

La diversidad de las personas no debe ser un motivo de conflicto, sino la mayor fuente de innovación, creación de riqueza y de mejora de la calidad de vida para todos.

A pesar de que cada vez hay mayor cantidad de buenas prácticas, todavía queda mucho camino por recorrer. Si las personas, las empresas y los Gobiernos aunamos esfuerzos, podemos conseguir un futuro más justo.

Por ello, Fundación para la Diversidad trabaja diariamente para que la igualdad sea una realidad. Y cuenta con el apoyo de todas las empresas firmantes del Charter, que ya ascienden a un total de más de 900.

Todas ellas tienen algo en común, con independencia del tamaño de su organización: el impuso de políticas basadas en una cultura de diversidad. Y esto es lo que enriquece a la sociedad y hace que progrese. Porque juntos sumamos más.

En el año 2018 un 27 % de las empresas españolas había implementado un Plan de Igualdad frente al 10 % que lo había considerado en el 2016. Además, el 80 % ya realiza formaciones específicas para la plantilla en materia de igualdad.

Estos datos demuestran que estamos avanzando, y eso nos enorgullece.

Durante esta semana todos seremos uno. Gritaremos por un objetivo común, por la igualdad, por la justicia, la diversidad y la inclusión. Lucharemos porque en el futuro todos tengamos voz y voto. Por la no discriminación, por el acceso laboral de todas las personas. Fundación para la Diversidad está con el Orgullo.

La diversidad de hoy es la innovación del mañana

El pasado 23 de mayo Anna Maria Hurtado, Directora General de Marketing y Comercial, participó en las IV Jornadas de Responsabilidad Social Corporativa LA COMUNICACIÓN DEL VALOR en representación de Alares.

Su ponencia se estableció bajo el lema «La diversidad de hoy es la innovación del mañana«. El bienestar y el valor del capital humano fueron los protagonistas del discurso, especialmente a la hora de gestionar el talento y la diversidad, y en la creación de políticas inclusivas presentes en todas las áreas de negocio.

En palabras suyas: “Animaos a hacer las cosas bien. Desde nuestra experiencia, dar ese paso es también ser más competitivos”.

Para Alares, el talento es el pilar de las organizaciones y no tiene edad. Creemos en el potencial y las capacidades de las personas, no en sus discapacidades. Y no solo creemos, sino que lo hacemos. Además, la diversidad dentro de nuestra organización es lo que nos aporta innovación y competitividad. Y nos permite dar respuesta a todas las necesidades de nuestros clientes. A las pruebas nos remitimos:

Julio Blaumann «La Diversidad Cultural»

¿Cómo está distribuido el talento en Alares?

Ricardo: Empleado Alares Social CEE

Ante todo, Alares Social

Como lo tenemos integrado en nuestra filosofía, vemos necesario apoyar las iniciativas inclusivas con acciones concretas. En este sentido, Anna Maria Hurtado explicó su caso de éxito con Ford España: cada persona con discapacidad que compre un coche de Ford España, puede contar con cinco años de garantía extendida con servicios asistenciales prestados por Alares.

Todas las marcas representadas aprovecharon sus ponencias para lanzar mensajes motivadores de cambio y avance social, tanto a grandes empresas como a pymes y a la ciudadanía en general. «Empezad con pequeñas acciones que os permitan medir resultados y seguir avanzando. Veréis cómo solo hay una opción de crecer exponencialmente y es creer en la responsabilidad social como motor de cambio y de éxito empresarial», aconsejó nuestra directora.

Accede a la nota de prensa de las Jornadas de la Comunicación del valor.