Reunión de la Plataforma de Charteres europeos en Viena

La tercera reunión de la Plataforma Europea del Charter de la Diversidad y el seminario de expertos “Inclusión del colectivo LGBTI en el ámbito laboral” se llevó a cabo los días 24 y 25 de octubre de 2019 en Viena. En esta ocasión, contamos con la participación de los 24 Charteres Europeos de la Diversidad, así como con diferentes expertos en el ámbito LGBTI+.

Día 1

Reunión cerrada Plataforma de los Charteres

El primer día nos reunimos con las diferentes organizaciones que promueven el Charter de la Diversidad en los diferentes países de la Unión Europea. Anu Ritz, coordinadora de la plataforma y Davor Sertic, representante de la Cámara de Comercio Vienesa y Embajador de Diversidad en el ámbito del Transporte en Austria, fueron los encargados de inaugurar la reunión. El tema que se abordó durante la mañana fue el de la integración de las personas migrantes y refugiadas en el ámbito laboral. Conocimos de primera mano experiencias exitosas en gestión de la diversidad cultural en el interior de las organizaciones, específicamente buenas prácticas implantadas en tres empresas en Austria: Erste Group Bank AG, Whatchado y Unitcargo.

Asimismo, Margit Kreuzhubert, la coordinadora del Charter en Austria, presentó un proyecto muy interesante sobre la integración de personas refugiadas en el ámbito laboral. Se trata de una iniciativa conjunta entre la Cámara de Comercio, el Charter Austriaco, el Fondo Austriaco para la Integración y la Oficina Pública de Empleo, a través de la cual se capacita a las personas refugiadas mediante un programa de mentoring y coaching, acompañándolos hasta su inserción en el mercado laboral. Un tercio de las personas que participan en este programa encuentran trabajo en un plazo de seis meses. En este sentido, es un proyecto que da buenos resultados y que ha ganado diversos premios en el ámbito de la integración.

Como cierre de este primer bloque se presentaron los retos para la integración de las personas migrantes y refugiadas en el ámbito laboral:

  • Que encuentren un trabajo bien remunerado que responda al nivel de su conocimiento y experiencia.
  • Que las políticas de inserción laboral también lleguen a las zonas rurales y no solamente se apliquen en las ciudades más grandes.
  • Que los trámites de homologación de estudios sean más sencillos y accesibles.
  • Aumentar en el interior de las organizaciones la capacitación en materia de comunicación intercultural.
  • Que las sociedades cambien su percepción en relación a este colectivo, abracen la diversidad y la inclusión.

Durante el primer día también se abordaron diferentes proyectos que se están llevando a cabo por parte de algunos Charteres. Por un lado, el Charter español presentó el Árbol de la InnoDiversidad, el cual generó mucha expectativas e interés. Se trata de un proyecto sobre diversidad e innovación que permite a las empresas realizar un autodiagnóstico y conocer su nivel de diversidad e innovación. Todos coincidieron en la importancia de visibilizar los beneficios de la diversidad a través de este tipo de investigaciones.

Por otro lado, el Charter checo presentó un proyecto sobre inserción laboral de madres y padres monoparentales. Sin duda, en los tiempos que corren es importante que estas personas se sientan apoyadas en su empresa con horarios flexibles, políticas de conciliación y apoyos económicos. Asimismo, se presentaron los avances del proyecto “Diversity Charter Tool Kit” que se está implementado entre 10 Charteres, entre ellos el español. Se trata de generar una “Caja de herramientas” para empresas mediante cursos, juegos, materiales e indicadores en materia de diversidad. Probablemente se presentará a finales del 2020.

Finalmente, para cerrar la reunión de la plataforma, asistimos a dos conferencias. La primera sobre métodos modernos de trabajo y su impacto en los empleados y la segunda sobre cómo mantener la salud mental y bienestar de los empleados. El profesor Christian Korunka de la Universidad de Viena, hizo una presentación muy interesante sobre los cambios a los que se enfrenta la sociedad hoy en día: cambios sociales, cambio digital y cambio del ritmo de vida. Todo ello combinado con el estrés en el trabajo, produce agotamiento y agobio. Es verdad que en los trabajos hoy hay más autonomía y flexibilidad (de horario, de lugar), pero menos estabilidad y seguridad. Según la teoría del Profesor Korunka, necesitamos los siguientes elementos para estar equilibrados en el trabajo:

  • Autonomía: tener un nivel adecuado da libertad y seguridad. Hay que encontrar el equilibrio, ya que demasiada autonomía puede ser estresante.
  • Habilidades: el conocimiento y las habilidades son indispensables para sentirse bien con uno mismo en el trabajo. También tener la opción de ser curioso y profundizar, estudiar y aprender.
  • Relaciones: igual de importante que la autonomía y las habilidades, lo son también las relaciones entre colegas y amigos en el trabajo. Somos seres sociales y necesitamos convivir con otras personas.

El cumplimiento de estas tres necesidades básicas es indispensable en el ámbito laboral para garantizar la salud mental, la calidad de la vida laboral y la productividad de los empleados.  En un proyecto piloto que se desarrolló en Viena e involucró 500 puestos de trabajo distintos, se llegó a la conclusión de que tener 100% de flexibilidad horaria y libertad en el lugar de trabajo, no hace que las personas cambien radicalmente los hábitos. La mayoría de las personas sigue yendo a la oficina y los horarios de trabajo son similares a los convencionales. En este sentido, los métodos modernos de trabajo facilitan la conciliación de la vida laboral y familiar, pero no hay que llevarlos al extremo. Seguimos siendo personas que necesitamos convivir con otros y sentirnos útiles.

El profesor Paul Jiménez de la Universidad de Graz presentó los retos en materia de salud mental para las organizaciones. El lugar de trabajo junto con la escuela, el hospital, la ciudad, etc. se ha establecido como uno de los entornos prioritarios para la promoción de la salud en el siglo XXI. Influye directamente en el bienestar físico, mental, económico y social de los empleados y, a su vez, en la salud de sus familias, comunidades y sociedad. Ofrece un entorno e infraestructura ideales para apoyar la promoción de la salud de una gran audiencia. En este sentido, es muy importante tener liderazgos que apoyen la salud de los empleados y que se preocupen por estos. Para evitar el agotamiento en el trabajo hay que evitar el estrés, y este solamente se evita con liderazgos saludables, creando condiciones de trabajo que permitan el mantenimiento o la restauración de la salud y el mejor desempeño de los empleados.

Las dimensiones del tipo de liderazgo que promueve la salud de los empleados son:

  • Salud Consciente. Los managers pueden influir directamente en la salud de sus empleados, motivándolos a un estilo de vida saludable.
  • Carga de trabajo. Esto a menudo no se puede reducir. Sin embargo, al proporcionar recursos adecuados, los managers pueden garantizar que los empleados puedan manejar una mayor carga de trabajo.
  • Autonomía. Significa que los empleados pueden trabajar en gran medida de forma autónoma e independiente, y pueden influir en los procesos y recursos que tienen a disposición.
  • En forma de agradecimiento en relación al trabajo realizado (esfuerzo, eficacia, logros).
  • Sentido de comunidad. Los managers pueden promover la comunicación abierta, el networking y el apoyo mutuo.
  • Trato justo. Distribuir justamente los recursos laborales y salarios y promover la igualdad de oportunidades en la promoción y acenso.
  • Valores. Se debe prestar igual atención a los valores organizacionales y a los personales de los empleados y buscar una coherencia entre estos.

Las organizaciones y empresas del siglo XXI deben apoyar a los líderes en la promoción de la salud de sus empleados de todas las formas posibles para lograr un lugar de trabajo sostenible.

Día 2

Seminario de experto “Lugares de trabajo inclusivo para el colectivo LGBTI+»

El programa del seminario de expertos giró en torno al colectivo LGBTI+ y su inclusión en el mercado laboral.  Desde la Comisión Europea hay mucho interés en esta materia, y por ello han dedicado un seminario de un día para abordar los retos y avances, invitando a expertos de diversos sectores como el público, el privado y el de la sociedad civil. Anu Ritz, la representante de la Comisión Europea, presentó algunos datos del último Eurobarómetro que se publicó en el mes de octubre de este año, específicamente resaltando los resultados sobre el nivel de aceptación del colectivo LGBTI+ en nuestras sociedades. Algunas cifras:

Porcentaje de europeos que dicen que hay discriminación basada en:

  • La orientación sexual: 53%
  • Ser transgénero: 48%
  • Ser intersexual: 39%

Por otro lado, el 76% de los europeos considera que el colectivo LGBTI+ debería tener los mismos derechos que las personas heterosexuales o heteronormativas. Cabe destacar que en España este porcentaje llega al 91%, justo por debajo de Suecia y Holanda, con porcentajes del 98 y 97% respectivamente.  Hay muchos retos aun en la materia, sin embargo, en Europa se ha avanzado mucho en este terreno, tanto en relación a la legislación aplicable como en la transformación de la sociedad. Los retos son diferentes en cada país.

Retos en materia de inclusión laboral del colectivo LGBTI+

Durante el primer panel contamos con las participaciones de Catia Fernandes del Charter luxemburgués, Richard Hargas de Accenture Eslovaquia, Tjerk Molenaar del Ayuntamiento de Utrecht, Isabelle Pochic de Sandoz, Astrid Weinwurm-Willhelm de la ONG Pride Biz Austria, Tilka Klancar del Ayuntamiento de Liubliana y Kakara Tatar-Kiss de Citibank. Un panel diverso que trató de resaltar que el tema LGBTI+ no es solamente un tema del ámbito privado, sino que también tiene que ver con el lugar de trabajo. Todos coincidieron en que las personas trabajan mejor cuando pueden ser ellas mismas y auténticas. Lo que hay que promover en las organizaciones es que las personas se sientan respetadas como individuos, sin sentirse excluidos por su orientación sexual o identidad de género. Algunas de las propuestas que destacaron:

  • Tolerancia cero hacia actos discriminatorios en las empresas.
  • Días libres equiparables por matrimonio tanto para parejas heterosexuales como homosexuales.
  • Realizar mesas redondas al interior de las empresas para hablar sobre los derechos de la población LGBTI+ y para que se entienda la necesidad de incluir a este colectivo.
  • Difundir con pegatinas, posters, y demás.
  • Participar como empresa en la fiesta del orgullo.
  • Tener modelos a seguir dentro de la empresa, personas de este colectivo que tengan un liderazgo inclusivo.
  • Tomar postura como empresa cuando hay gobiernos que abiertamente proponen políticas que agreden a este colectivo.
  • Impulsar el tema desde la cúpula de la empresa, con objetivos claros en materia de diversidad e inclusión.
  • Generar algún tipo de networking en el interior de la empresa donde se pueda hablar del tema y hacer preguntas.

También se habló del papel que deberían tener los Charteres europeos en esta materia, más allá de la promoción de la diversidad e inclusión. Se propuso que tomen una postura pública cuando los gobiernos o políticos hagan actos o den mensajes abiertamente homofóbicos.

Personas transgénero e intersexual, derechos en Europa y acceso al mercado laboral

El panel de la tarde fue específicamente para abordar los retos de las personas transgénero e intersexual. Es un sector especialmente vulnerable y muchas veces invisibilizado dentro del colectivo LGBTI+. Para ello contamos, por un lado, con la participación de Peter Dunne de la Universidad de Bristol, quien realizó la investigación “Derechos de las personas trans e intersexuales en Europa, un análisis comparativo” y, por otro lado, con la experiencia de Alexa Michelle Schwarz, una mujer trans y activista de los derechos de las personas trans en Austria.

Según Peter Dunne, el análisis de las garantías de igualdad y la protección contra la discriminación para las personas trans e intersexuales muestran un paisaje variado. En solo 13 de los 31 países encuestados, se protegen las características sexuales o de identidad de género de las personas en la legislación nacional. La situación de las personas trans e intersexuales en Europa no puede describirse como de plena (o incluso parcial) igualdad. Mientras la conciencia pública está mejorando, las personas trans e intersexuales continúan sufriendo cargas sociales y legales desproporcionadas. En el futuro, los responsables políticos, tanto nacionales como regionales, deben estar dispuestos a adoptar medidas muy necesarias para garantizar que la igualdad y la no discriminación por identidad, expresión de género o características sexuales esté garantizada.

Alexa Michelle Schwarz compartió su testimonio en relación al camino que tuvo que recorrer hasta convertirse en una mujer trans. Especialmente hizo énfasis en el papel de las organizaciones y empresas que deben apoyar a estas personas en su transición. La empresa en la que estaba trabajando cuando decidió salir del armario y comunicar que era una persona trans, tuvo una reacción positiva y abierta. No tenían experiencia en la materia, pero con comunicación y apertura pudieron acompañarla en este proceso.  También compartió su manera de comunicar su situación. Envió un correo electrónico a toda la empresa contando su historia y explicando su nuevo nombre. Previamente buscó al comité directivo para comunicarle su intención de enviar el correo. Fue interesante conocer de primera mano su testimonio.

Techo de cristal ¿un mito o una realidad? Tipos de liderazgo para tener empresas más diversas

El último panel del seminario giró en torno a propuestas para ayudar a los empleados y a la sociedad en su conjunto a ser más incluyentes. Para ello se contó con la participación de Ludo Swinnen de East meets West Business, Frederic Trierweiler de la State Street Bank Luxembourg, Marco Maza de IBM Italia, Rosario García Crespo de Nationale Nederlanden España y Julia Valsky de Erste Group Austria. Todos coincidieron en que es muy importante visibilizar las buenas prácticas y las experiencias positivas en gestión de la diversidad. El business case de la diversidad existe y es importante darlo a conocer: Inclusive companies do better businees”. En este sentido, falta compartir e intercambiar las buenas prácticas, darlas a conocer y también sumar a pequeñas y medianas empresas a esta causa.

Rosario Crespo, invitada por parte de Fundación para la Diversidad para asistir al seminario de expertos, aprovechó para compartir las buenas prácticas existentes en España. Específicamente compartió la experiencia de Nationale Nederlanden, donde uno de los trabajadores propuso empezar a trabajar el tema de diversidad e inclusión y la empresa abrazó la idea. Desde ese instante organizaron actividades en torno al tema, participaron en la marcha del Orgullo en Madrid y además se unieron con otras empresas para fundar REDI, la Red Empresarial por la Diversidad e Inclusión LGBTI en España. Asimismo, son socios de Fundación para la Diversidad desde 2019 para apoyar esta causa y avanzar tanto interna como externamente en esta agenda.

Se habló mucho también de los procesos de onboarding y se sugirió tener un espacio para compartir con los nuevos empleados las políticas y prácticas de diversidad e inclusión que se llevan a cabo en la empresa. En caso de que exista un Comité de Diversidad o Embajador, presentarlo a los nuevos empleados. Se trata de visibilizar tanto interna como externamente lo referente a diversidad para ir generando una transformación cultural a favor de la inclusión y en contra de la discriminación. Sin duda, las grandes empresas son parte esencial de las sociedades modernas y tienen un papel clave en la promoción de los derechos y de la dignidad de las personas.

Fundación para la Diversidad orgullosa del MADO 2019

La semana pasada tuvo lugar, un año más, la fiesta de Madrid Orgullo (MADO). Desde el día 28 de junio y hasta el domingo 7 de julio, tuvieron lugar en las principales calles de la capital española gran cantidad de actividades con un objetivo común: las reivindicaciones del colectivo LGTB.

Este 2019 ha sido especial: los participantes han celebrado el 50 aniversario de los disturbios policiales de Stonewall en Nueva York. Este hecho dio lugar a marchas pacíficas y festivas en todo el mundo, con el objetivo de defender los derechos de los homosexuales. Madrid, por tanto, se ha centrado en reivindicar este momento histórico.

La cultura y el feminismo han destacado en esta ocasión. Hemos podido disfrutar de actividades como el pregón en manos de Mónica Naranjo, icono de la comunidad gay en España, diversos conciertos y festivales en directo, comedias teatrales, performance o la famosa carrera de tacones, entre otras muchas acciones. Pero, sin duda, la principal ha sido la manifestación celebrada el sábado 6 de julio.

El lema de la marcha fue “Historia, lucha y memoria”, reivindicando, además del aniversario internacional, el homenaje a las primeras generaciones que lucharon en España por los derechos de los homosexuales. Cabe recordar que, en esos momentos, nuestro país estaba controlado por el general Francisco Franco y la homosexualidad estaba totalmente penalizada. Hoy en día, podemos decir orgullosos que España es uno de los países más tolerantes con el colectivo LGTB en el mundo, y debemos destacar el mérito de nuestros mayores.

La Federación Estatal de Lesbianas, Gais, Transexuales y Bisexuales (FELGTB) y el Colectivo de Lesbianas, Gais, Transexuales y Bisexuales de Madrid (Cogam), “agradecen a la ciudadanía el seguimiento masivo de la manifestación para homenajear a las primeras generaciones de activistas”. Según la Policía Nacional, a la marcha acudieron unas 400.000 personas frente a las 700.000 del 2018.

Fundación para la Diversidad defiende la igualdad

Tanto el desarrollo de la población como el cambio de mentalidad en estos 50 años han progresado mucho, pero aún queda camino por recorrer. Muchos colectivos siguen siendo discriminados y la homofobia y la desigualdad siguen presentes en el día a día de gran cantidad personas.

Es muy importante que entre todos creemos una sociedad donde todos seamos iguales, independientemente del sexo o la edad. Y las organizaciones deben ser el principal ejemplo. Por ello, Fundación para la Diversidad promueve el Charter de la Diversidad, una carta que firman las empresas e instituciones para fomentar su compromiso con estos colectivos y terminar con los estereotipos.

Cada vez son más las empresas firmantes del Charter. Y este dato es primordial, ya que quiere decir que el respeto hacia las personas más vulnerables incrementa con el tiempo. Todos juntos conseguiremos avanzar en materia de diversidad.  Porque un año más la semana del Madrid Ogullo ha sido un éxito. Y no solo en la capital, sino en todas las ciudades del mundo. Y esto significa que progresamos hacia un futuro más justo y diverso.

Fundación para la Diversidad con el Orgullo LGTB

MADO (Madrid Orgullo) es la gran fiesta que se celebra en Madrid, desde el viernes 28 de junio hasta el domingo 7 de julio de 2019. El barrio de Chueca y algunas de las principales calles de la capital son las protagonistas, durante estas fechas, de la reivindicación de los derechos de miles de personas.

Para la “Semana del Orgullo LGTB” hay programadas muchas actividades: conciertos al aire libre, escenarios, fiestas, arte, cultura, deporte… siendo la principal la Manifestación Estatal, que tendrá lugar el próximo 6 de julio.

Esta celebración que ya tiene repercusión a nivel mundial, exige la autodeterminación del género, de la identidad sexual y la lucha por acabar con el machismo. Se busca la igualdad de derechos, el respeto a todos los ciudadanos, la libertad de expresión y el reconocimiento de la diversidad.

Entre todos conseguiremos un mundo mejor

La diversidad de las personas no debe ser un motivo de conflicto, sino la mayor fuente de innovación, creación de riqueza y de mejora de la calidad de vida para todos.

A pesar de que cada vez hay mayor cantidad de buenas prácticas, todavía queda mucho camino por recorrer. Si las personas, las empresas y los Gobiernos aunamos esfuerzos, podemos conseguir un futuro más justo.

Por ello, Fundación para la Diversidad trabaja diariamente para que la igualdad sea una realidad. Y cuenta con el apoyo de todas las empresas firmantes del Charter, que ya ascienden a un total de más de 900.

Todas ellas tienen algo en común, con independencia del tamaño de su organización: el impuso de políticas basadas en una cultura de diversidad. Y esto es lo que enriquece a la sociedad y hace que progrese. Porque juntos sumamos más.

En el año 2018 un 27 % de las empresas españolas había implementado un Plan de Igualdad frente al 10 % que lo había considerado en el 2016. Además, el 80 % ya realiza formaciones específicas para la plantilla en materia de igualdad.

Estos datos demuestran que estamos avanzando, y eso nos enorgullece.

Durante esta semana todos seremos uno. Gritaremos por un objetivo común, por la igualdad, por la justicia, la diversidad y la inclusión. Lucharemos porque en el futuro todos tengamos voz y voto. Por la no discriminación, por el acceso laboral de todas las personas. Fundación para la Diversidad está con el Orgullo.

Fundación Diversidad apoya al colectivo LGTB

El colectivo LGBT (lesbianas, gays, transexuales y bisexuales) organiza un año más la fiesta del Orgullo. Lo que en los años 80 empezó siendo una pequeña concentración, ahora es el mayor evento que celebra esta comunidad en Madrid, y que además este año cumple su 40 aniversario desde la primera manifestación. Ha comenzado el 28 de junio y hasta el domingo 8 de julio se reivindicarán mediante estas fiestas los derechos individuales a expresarse, a ser y a quererse.

Esta celebración, que hace años  traspaso las fronteras de la capital para estar presente en todo el territorio nacional, exige la autodeterminación del género, de la identidad sexual y lucha por acabar con el machismo. Con peticiones como el cambio del término “Incongruencia de género” para definir la transexualidad en el borrador del CIE-11, cada año se avanza más en materia de diversidad, gracias al esfuerzo de la sociedad y a la lucha constante de personas que han sufrido o sufren discriminación por su identidad sexual.

Debemos caminar juntos hacia una sociedad diversa

El desarrollo de la población en estos 40 años y el cambio de mentalidad ha progresado mucho, pero aún quedan cosas por hacer. Muchos colectivos, como los adolescentes o las personas mayores LGTB siguen siendo invisibles en la sociedad. El acoso escolar a pequeños, la discriminación y la homofobia, son términos que por desgracia siguen presentes, y que hay que erradicar.

Por ello, es muy importante que todos colaboremos por una comunidad donde la pluralidad sea real y enriquecedora. Y las organizaciones tenemos que ser ejemplo de ello. La Fundación Diversidad, junto con las empresas firmantes del Charter por la Diversidad, trabajan día a día por dar visibilidad a estos colectivos y por terminar con los estereotipos. Al final todos somos diferentes y eso es lo que nos hace únicos y permite a las empresas ser competitivas y líderes en el mercado.

La diversidad lleva a la innovación, pero solo si se sabe gestionar correctamente. Y estamos en el camino correcto.  Ya estamos viendo como en el mundo empresarial la Gestión de la Diversidad esta al alza en las organizaciones. Solo en el año pasado hemos experimentado un crecimiento del 66%, llegando a más de 850 empresas firmantes del Charter de la Diversidad. Esperamos seguir creciendo, seguir sumando juntos y sobre todo seguir apostando por la Gestión de la Diversidad en las organizaciones.

Porque en todas ellas hay personas y al final es lo único que importa. Las personas.

Estaremos en cada altavoz, en cada escenario, en cada pancarta, en los ojos de cada persona que pide una sociedad igualitaria, que pide comprensión, que pide un derecho básico, que pide respetada. Estaremos en cada carroza. En cada rincón. En cada manifestación. El corazón de la Fundación Diversidad está con el Orgullo.