Este
año 2020 es el año de los desafíos, reconversión de los objetivos anuales y
búsqueda de nuevas fórmulas que nos permitan adaptarnos a la nueva situación,
sin dejar atrás los compromisos empresariales y las obligaciones legales
adquiridas con anterioridad.
Cumplir
con la Ley General de Discapacidad tras el estado de alarma, ha
provocado desajustes en algunas organizaciones.
Si tu empresa busca respuestas y soluciones en esta materia, desde
Alares podemos profundizar en el
problema concreto y encontrar la solución más idónea para tu
organización.
Llámanos al 91 275 05 55 y te ayudaremos a encontrar la opción más adecuada para que tu compañía no deje de cumplir con la Ley General de Discapacidad, en este complejo 2020.
También, si lo prefieres, puedes enviarnos un correo a [email protected]y estaremos encantados de ayudarte.
El pasado día 30 de junio , en colaboración con CEOE, organizamos un webinar donde presentamos el último informe elaborado por Fundación Alares sobre los resultados de la encuesta que hemos realizado sobre el teletrabajo desde que comenzó la pandemia. Donde hemos conocido datos en primicia de una encuesta sobre el #teletrabajo realizada a 882 personas #COVID19
Se resolvieron cuestiones sobre cómo ha impactado el Teletrabajo en nuestras organizaciones, cómo se han tenido que adaptar las empresas ante la nueva situación provocada por el Covid-19…
Estamos trabajando en los últimos detalles del mismo. En él se podrán conocer los retos ante los que nos enfrentamos, los servicios más demandados por los trabajadores y como se ha vivido la conciliación trabajo familia, entre otros puntos.
¿Hemos podido conciliar de verdad? ¿Cómo nos hemos adaptado a algo para lo que no estábamos preparados?
Javier Benavente, en su blog, habla sobre las 3 claves principales para potenciar la RSE en tiempos de Covid-19
Para Javier, hay infinitas posibilidades para contribuir a la sociedad, pero tiene claros tres puntos claves, para tener en cuenta el proceso.
1. La responsabilidad social comienza dentro de la organización
No olvides que tu primera responsabilidad es la que tienes hacia tu equipo. Ni que decir tiene que su seguridad debe estar garantizada y, una vez más, no nos ciñamos exclusivamente a lo que demanda la ley. Escucha a tu equipo, establece canales de comunicación consistentes y determina de qué maneras puedes mejorar sus circunstancias laborales y vitales. Todos estamos haciendo un esfuerzo adicional para adaptarnos a nuevas maneras de trabajar (y de vivir), y necesitamos empatía, comprensión y flexibilidad. Si tu equipo siente que puede confiar en ti en estos momentos, también estará dispuesto a apoyar las acciones socialmente responsables dirigidas a públicos externos que lideres.
2. El protagonista NO eres tú
El autobombo nunca es recomendable, pero en las circunstancias actuales es más que tóxico, así que mantente bien alejado de él. Céntrate en comunicar tus acciones de manera simple, directa y enfocada al objetivo. No te recrees narrando tu papel; pon el énfasis en los beneficios obtenidos y las maneras concretas en que están mejorando la vida de las personas a las que se dirigen. Esa es la única información que interesa. No se trata de presumir de lo que has hecho, ni de darle más importancia de la que tiene, sino de comunicar de manera honesta y humilde. Deja que el público saque sus propias conclusiones. Si lo estás haciendo bien, estas serán positivas.
3. Actuar para mejorar el mundo, comunicar para inspirar más cambio
En estos momentos todos necesitamos urgentemente buenas noticias que nos ayuden a ver la luz al final del túnel, y personas ayudando a personas es una de las mejores que podemos comunicar. Además de alegrar un poco el día de quien la recibe, este tipo de información puede tener el efecto de inspirarle a buscar la manera de aportar su propio granito de arena para mejorar la vida de alguien. Este “efecto dominó” de acciones responsables, tanto a nivel individual como corporativo, puede llegar a tener un gran impacto en la sociedad. No subestimes este potencial motivador a la hora de comunicar lo que estás haciendo para mejorar la sociedad.
Para leer la entrada completa puedes hacerlo a través del siguiente enlace
Javier Benavente Barrón, Presidente de Alares y autor de su reciente libro autobiográfico «QUÉDATE CONMIGO. 20 CLAVES PARA ENAMORAR A TUS CLIENTES, ¡Y QUE SE QUEDEN CONTIGO!, (febrero 2020). A través de sus propias vivencias y experiencias prácticas durante el COVID-19, nos dará los tips necesarios para, ante la adversidad que estamos viviendo, encontrar oportunidades y poder diferenciarnos en la relación con nuestros clientes y salir reforzados tras esta pandemia.
También contaremos con la participación Javier Calderón, Director del Departamento de Empresas y Organizaciones de CEOE, quien nos contará como están viviendo la relación con todas las entidades y las sensaciones de éstas.
La conferencia seguirá un original modelo de diálogo, conducido por la comunicadora Mercedes Pescador, CEO de Medialuna y la editorial LoQueNoExiste #ReinventaTuFuturo
Los próximos 6, 7 y 8 noviembre 2019 se celebra el Primer Congreso sobre la Gestión de la Diversidad en las Organizaciones Empresariales, que pretende ser un espacio permanente donde debatir sobre la importancia de promover entornos de trabajo diversos, igualitarios e inclusivos. Para la Fundación Diversidad es un placer sumarse a esta iniciativa de la Universidad Rey Juan Carlos y de la Universidad de Castilla la Macha.
La Fundación Diversidad nace de una iniciativa de la Comisión Europea y es la entidad encargada en España de promover el Charter de la Diversidad, el cual incluye 10 principios sobre igualdad y no discriminación en el ámbito laboral. Sin embargo, además de la tarea primordial de promoción que desarrolla, también realiza colaboraciones con instituciones académicas con el fin de promover la generación de conocimiento en relación a la adecuada gestión de la diversidad y la inclusión.
Creemos que la gestión de la diversidad es un concepto en constante desarrollo que implica muchos retos. Por ello, para la Fundación es fundamental trabajar con instituciones educativas y empresas para desarrollar ideas y líneas de pensamiento que abonen a esta reflexión. Es desde esta perspectiva que la Fundación se suma a los esfuerzos de este I Congreso sobre la Gestión de la Diversidad en las Organizaciones Empresariales y espera que sea un espacio propicio para intercambiar experiencias en la materia.
Durante estos 3 días, gracias a ponentes de primer nivel, podremos conocer los beneficios que supone gestionar de forma correcta la diversidad en las empresas, su marco normativo, o como saber cómo construir organizaciones diversas e inclusivas. También tendremos la oportunidad de profundizar más sobre los avances y retos en materia de gestión de la diversidad de género, la diversidad cultural y religiosa, la diversidad generacional o en relación a los colectivos como las personas con discapacidad o LGBTI+.
Este primer congreso contará con la participación de Javier Benavente Barrón, Fundador y Vicepresidente Ejecutivo de Fundación para la Diversidad y Presidente de Alares, quién compartirá desde su experiencia los beneficios de la Diversidad, así como todos los proyectos que se están impulsando desde la Fundación.
Entre ellos destaca el Árbol de la InnoDiversidadbasado en una sólida investigación académica del IE Business School que permite medir, comparar y encontrar pautas de mejora en la gestión de la diversidad para la innovación de las empresas españolas. A través de una aplicación de autodiagnóstico las empresas conocerán si son principiantes, avanzados, expertos o referentes en la gestión de estos dos elementos diferenciadores y contarán con recomendaciones específicas para su empresa.
Esta herramienta de gestión es una oportunidad exclusiva para las empresas, además gratuita y anónima. A día de hoy ya han participado 300 empresas, de las cuales la mitad son grandes organizaciones de nuestro país, 17 de ellas del IBEX 35.
En su ponencia explicará más en detalle los diferentes beneficios que vienen aparejados con una adecuada gestión de la diversidad y tendrá lugar el 6 de noviembre de 2019 a las 18:30 de la tarde, en el Campus de Madrid-Vicálvaro de la Universidad Rey Juan Carlos, concretamente, en el Salón de Actos de la Biblioteca.
El año pasado, 92 empresas firmaron por primera vez el Charter de la Diversidad, 49 renovaron su compromiso y PayPal y Wizink Bank se unieron a la familia de socios.
Por primera vez se realizó un acto de firma del Charter de la Diversidad en el País Vasco en el marco del I Congreso Vasco sobre Igualdad de Trato y no Discriminación, con la colaboración de la Confederación Empresarial Vasca (Confebask).
A finales de año se instaló el Consejo Empresarial de Madrid, conformado por las siguientes empresas: Alares, AXA, British Council, Equifax, Ferrovial, Orange España y Procter&Gamble España.
Fundación para la Diversidad tiene como objetivo impulsar la inclusión de la gestión de la diversidad en España, a través de la implementación del Charter de la Diversidad. Por medio de su memoria anual de actividades, expone los eventos y proyectos que llevó a cabo durante el 2018 para cumplir con su mandato institucional.
Sin duda, fue un gran año: se sumaron 92 nuevos firmantes al Charter para terminar el año con más de 900, y 49 organizaciones renovaron su compromiso. Además, dos nuevas empresas (PayPal y Wizink Bank) se unieron a la familia de socios. Asimismo, durante el último año, se integraron tres nuevas personas al patronato de la Fundación: Mercedes Pescador, Enrique Sarasola y Paco Vañó.
Durante 2018 la Fundación realizó un amplio número de eventos de divulgación. Para empezar, se organizaron cuatro actos de firma del Charter: dos en Madrid, uno en Barcelona y,por primera vez, uno en Bilbao. Este acto de firma en el País Vasco fue todo un éxito, y es por ello que la Fundación quiere seguir expandiéndose por todo el territorio español, llevando así el Charter a empresas y organizaciones de todo el país.
Junto con Fundación Alares, se hicieron tres entregas de los Sellos ESR “Empresas Socialmente Responsables con la Plantilla y con la Sociedad” – en abril, mayo y noviembre, celebrando también en esta última los Cuartos Reconocimientos Internacionales en Gestión de la Diversidad Empresarial.
Otras actividades relevantes fueron las cinco reuniones realizadas de los dosConsejos Empresariales de la Fundación. Se celebraron tres reuniones con el Consejo Empresarial Catalán, tratando temas desde el talento senior hasta la gestión de la diversidad cultural, y en septiembre se puso en marcha por primera vez el Consejo Empresarial de Madrid, el cual se reunió en dos ocasiones. Son espacios que tienen como objetivo compartir, estimular y potenciar la gestión de la diversidad y la igualdad de oportunidades en los entornos laborales tanto públicos como privados.
Fundación para la Diversidad también participó en varias jornadas, entre las que podemos destacar la jornada de diversidad cultural en Bilbao junto a BBi Communication, el evento sobre diversidad organizado con ATREVIA, o la participación en las tres reuniones – Lisboa, Rotterdam y Praga – de la Plataforma de los Charteres Europeos.
Finalmente, se realizaron dos estudios muy innovadores: el estudio sobre diversidad generacional y trabajadores seniors, que se presentó en el mes de junio junto a la Fundación IE; y la preparación del proyecto InnoDiversidad, en el que se empezó a trabajar a finales del 2018.
La Fundación se siente comprometida con la agenda de diversidad e inclusión, y continuará impulsándola tanto a nivel nacional como local. Su labor no sería posible sin el apoyo de los socios, los firmantes y el compromiso y la dedicación del Patronato.
Puede acceder a la memoria de actividades 2018 a través del siguiente enlace
Nos encontramos ante nuevas generaciones más exigentes, preparadas y con implicación social. La gran rotación existente en los puestos de trabajo conlleva un problema para las organizaciones, puesto que cada vez es más difícil retener el talento en ellas.
Según un reciente análisis realizado por la bolsa de trabajo alemana Absolventa, el 63% de los millennials se informa al detalle de todo lo que ofrece la empresa a su plantilla, y el 51% confiesa que esos beneficios son más importantes que un buen sueldo.
El 83% de los millenials considera imprescindible la formación continuada. El horario flexible y el teletrabajo son prestaciones que no deberían contar como un extra, según el 63% de los encuestados en el estudio. El 40% considera que tener un móvil de empresa también debería ser ineludible, así como un equipo de trabajo moderno y adecuado, imprescindible para el 80%.
Todos los encuestados consideran estos beneficios de carácter obligatorio para acceder a un puesto laboral. Cuando no se dan las condiciones óptimas o sienten que el trabajo afecta a su vida personal y familiar, deciden cambiar de empresa.
Para retener el talento en las empresas, hay que tener en cuenta que la tendencia hoy en día gira alrededor de los beneficios sociales y de las ayudas a la conciliación. Estas tendencias no pueden ser sustituidas por una mejora del salario, ya que se han convertido en una importante herramienta de motivación y compromiso para los colaboradores.
Las empresas son conscientes de esta realidad y cada vez son más las que se suman a implantar políticas y medidas de bienestar en el trabajo, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los empleados y, así, conseguir fidelizarlos y mejorar el rendimiento laboral de la plantilla.
Pero, ¿cómo se consigue instaurar y aplicar estas medidas?
La mayoría de las organizaciones que ya han decidido implantar beneficios sociales y ayudas a la conciliación cuentan con empresas especializadas en promover y ofrecer este tipo de servicios.
En el caso de Alares, cuidamos a las personas y ayudamos a las empresas a ser más competitivas y responsables. Toda organización que contrata nuestros servicios, además de beneficiarse de las medidas de conciliación disponibles, hace una compra responsable, ya que el 10% de toda la facturación se destina a crear empleo directo de personas con discapacidad y otro 10% a impulsar proyectos de carácter social, contribuyendo así al desarrollo de personas en situaciones especiales y al autoempleo.
Cada organización tendrá que valorar qué prácticas son las más adecuadas para que sus trabajadores puedan disfrutar de la familia y el ocio y al mismo tiempo saquen mayor rendimiento a sus horas laborales. Pero lo que está claro es que es imprescindible hacer uso de estas medidas si se quiere alcanzar el éxito con equipos comprometidos y fieles a la misión empresarial.
Foto de familia después de la firma del Chárter de la Diversidad
Más de 890 empresas se han comprometido ya con los principios que el Chárter defiende.Primer Acto de Firma del Chárter de la Diversidad en Bilbao.
Se ha celebrado por primera vez el Acto de Firma del Chárter de la Diversidad en Bilbao: 2 nuevos firmantes se han adherido y 2 empresas han renovado su compromiso.
Bilbao –Fundación Diversidad ha sido invitada a participar en el programa complementario del I Congreso Vasco sobre Igualdad de Trato y no Discriminación. Gracias a esta iniciativa, ha presentado el Chárter de la Diversidad en el País Vasco y realizado el primer Acto de Firma en esta ciudad. La jornada ha tenido lugar en el salón de actos del Gobierno Vasco y ha contado con la colaboración de la Confederación Empresarial Vasca (Confebask).
D. Ernesto Sainz, Director de Política Familiar y Diversidad del Gobierno Vasco, ha sido el encargado de dar la bienvenida ala jornada. Ha destacado que la tendencia demográfica actual nos empuja a gestionar la diversidad, por lo que es importante apostar por sociedades más plurales.
Seguidamente D. Enrique Arce, Patrono de Fundación Diversidad, compartió con los asistentes losobjetivos y finalidades del Chárter de la Diversidad y su destacado papel a nivel europeo, al representar a 50 millones de personas. De igual modo, recalcó el importante rol de las organizaciones públicas y privadas en la construcción de entornos más diversos e inclusivos.
Posteriormente contamos con la presencia de Petronor y Mutualia, ambas entidades firmantes del Chárter de la Diversidad, que hablaron sobre sus experiencias prácticas.
Doña. Miren Fernández, Directora de Desarrollo de Personas en Mutualia, remarcó la trascendencia de implementar medidas concretas para tener planes de acción a medida, así como crear entornos diversos de trabajo, para que las decisiones de las organizaciones sean más inclusivas.
Doña Jaione Porras, Jefa de Relaciones Laborales y Administración de Personas, señaló que el mercado laboral exige la correcta gestión de la diversidad, por lo que se deben implementar medidas transversales para poder construir empresas inclusivas, teniendo en cuenta a los colectivos en riesgo de exclusión social.
Finalmente, D. Enrique Arce, Patrono de Fundación Diversidad yDoña.Alejandra Vázquez, Coordinadora de Proyectos, han liderado el Acto de Firma del Chárter. Un total de cuatro empresas han participado, siendoMutualia Mutua Colaboradora con la Seguridad Social n.2 y Siemens Gamesa Renewable Energy, S.A las que renovaron su compromiso y Petróleos del Norte, S.A (Petronor) y Tecnalia Research & Innovation las que se adhirieron, firmandopor primera vez.
Hoy, la mayoría de las personas con discapacidad que comienzan a hacer prácticas o a colaborar con una organización terminan formando parte de ella. La mejor prueba es que el 90% de las personas con discapacidad seleccionados por Alares Empleo ETT terminan siendo empleados de las empresas que las contrataron de forma temporal. Es más, en los últimos años, la formación universitaria cuenta con más alumnos con discapacidad en las aulas, por lo que el nivel de estudios y la preparación han aumentado considerablemente. Por eso, Alares Empleo ETT se posiciona como una herramienta muy eficaz para las organizaciones, ya que es la primera empresa de trabajo temporal especializada en personas con discapacidad y por lo tanto tiene acceso a los mejores perfiles.
En los últimos años la conciliación laboral es una de las principales metas deseadas por cualquier empresa. Por ello, y desde hace algún tiempo, se han multiplicado las iniciativas en pro de favorecer este aspecto clave en las organizaciones
Toda empresa que se precia tiene entre sus objetivos más inmediatos llevar adelante una buena política de conciliación laboral que promueva el apoyo a la familia y la flexibilidad laboral, sin dejar de lado la mejora de la productividad.
En declaraciones de Roberto Martínez, Director de la Fundación MásFamilia, «la conciliación es hoy en día, sin lugar a dudas, un aspecto clave de competitividad en las organizaciones, como en su día lo fue la gestión de la calidad o la protección del medio ambiente».
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