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Javier Benavente y Juan Suances en Alianza 2030

Javier Benavente, presidente de Alares y Juan Suances, vicepresidente de ADiReLab, fueron entrevistados en los estudios de Radio Nacional de España (RNE) para el programa Alianza 2030, dirigido por Laura Prieto.

Uno de los temas que se trataron fue el acuerdo de colaboración entre ambas entidades. Gracias a este, tanto los asociados de ADiReLab como sus familiares pueden disfrutar del Plan Alares 360. En palabras de Juan Suances: “Con este acuerdo queremos que los responsables de Relaciones Laborales entiendan que la conciliación está a su disposición para ayudarles. El Plan 360 les ayuda a ser más felices y a cultivar cosas que cada vez importan más. Se está mostrando un alto interés por usarlo y aplicarlo a sus propias organizaciones”.

Por otro lado, Juan Suances expuso la idea principal del III Congreso Anual de la Asociación de Directivos de Relaciones Laborales (ADiReLab), celebrado en el mes de noviembre del año pasado: “Es muy difícil tener un estatuto del trabajador en el S.XXI, porque primero es importante encontrar un equilibrio entre flexibilidad y rigidez”.

Por su parte, Javier Benavente comentó las conclusiones del estudio “Responsabilidad Familiar Corporativa de la Comunidad de Madrid”, elaborado por el Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE y Alares, y presentado el pasado mes de febrero. Entre ellas, destacó que en los últimos 10 años se ha avanzado mucho en el terreno de la conciliación y se están implementando muchas medidas en las empresas, pero aún queda bastante por hacer.

Finalmente quiso recordar a todas las empresas que está abierto el plazo de inscripciones a los Premios Nacionales Alares 2019, unos galardones que celebran su XIII edición de los premios a la Conciliación de la vida Familiar y Laboral y a la Responsabilidad Social y la VIII edición de los premios a la Excelencia en Prevención de Riesgos Laborales destinada a las Personas con Discapacidad.

Para escuchar la entrevista completa haz clic en este enlace.

Entrega de los Primeros Premios Nacionales ADiReLab Alares sobre Relaciones Laborales

D. Javier Benavente Barrón, Presidente de Alares, y D. Antonio de la Fuente, Presidente de ADiReLab, entregaron ayer en la Fundación Telefónica los Primeros Premios Nacionales ADiReLab Alares sobre Relaciones Laborales. El acto de entrega se produjo durante el Tercer Congreso Nacional que la Asociación realiza cada año.

Alares y ADiReLab decidieron convocar estos premios en el pasado mes de septiembre con el fin de apoyar la labor de todos los profesionales de Relaciones Laborales como agentes que favorecen la calidad de vida en el trabajo y la competitividad empresarial. Los premios recogían dos modalidades: mejor trayectoria profesional y acción relevante en 2018.

En la primera de ellas, D. Oscar Maraver, Ex Director de RRHH, RRLL de Telefónica, se hizo con el galardón. Oscar es una figura notoria tanto de RRHH como de RRLL, al haber logrado liderar con éxito una renovación constante en materia de RRLL en Grupo Telefónica.

En la modalidad de acción relevante en 2018 en materia de Relaciones Laborales y Responsabilidad Social, Diversidad e Igualdad y Conciliación de la vida laboral y personal, D. Pablo Francesh, Director de Asesoría Jurídica y Relaciones Laborales del Grupo INDITEX, resultó ser el premiado.

Este premio se le ha otorgado por intervenir y liderar el Acuerdo Marco Internacional de plantilla propia firmado con el sindicato global UNI, cuyos principios están basados tanto en los convenios fundamentales de la OIT como en la Declaración de Derechos Humanos, que gozan del derecho de libertad sindical.

El Acuerdo Marco Global es una de las mejores herramientas para seguir asegurando y promoviendo las mejores prácticas laborales entre las empresas que aprovisionan la industria textil.  Además, INDITEX a través de su área de sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresarial ha llevado a cabo la firma del Acuerdo Marco Internacional referido a su cadena de proveedores. Este Acuerdo hace que los proveedores sean transparentes, facilitando que los conflictos laborales puedan resolverse de manera satisfactoria además de una mayor participación de los sindicatos en los países productores.

Con gran cantidad de candidaturas presentadas a esta primera edición, y con este palmarés de primer nivel, queda reflejado el compromiso de los profesionales de las Relaciones Laborales por mejorar nuestra Sociedad.

En esa misma línea, ADiReLab, con el fin de mejorar la calidad de vida de todos sus asociados y sus familias, ha puesto a su disposición, de manera totalmente gratuita, el programa Alares 360º, gracias al cual verán cubiertas todas las necesidades de su día a día.

Este programa es prestado por Alares, y los servicios que incluye el plan son gestionados por el Centro Especial de Empleo Alares Social, donde más del 90 % de las personas que trabajan en él tiene algún tipo de discapacidad.

Con ello, ADiReLab cumple dos de sus objetivos: mejorar la calidad de vida de todos sus socios, gracias a la disposición gratuita de servicios que les harán su día a día más fácil, y contribuir a la inclusión socio laboral de las personas con discapacidad en nuestro país.

ADiReLab pone a disposición de todos sus socios un programa de servicios para mejorar su conciliación laboral y familiar

Conciliación

Conciliación

ADiReLab pone a disposición de todos sus socios un completo programa de servicios para mejorar su conciliación laboral y familiar

La Asociación de Directivos de Relaciones laborales (ADiRelab) firma un acuerdo con Alares para facilitar el día a día de todos sus asociados y sus familias.

Este programa incluye servicios como gestiones administrativas, entrega de medicamentos a domicilio, consultas a profesionales sanitarios así como horas gratuitas de ayuda a domicilio o teleasistencia.

El Presidente de ADiRelab, D. Antonio de la Fuente y el Presidente de Alares, D. Javier Benavente, han suscrito un acuerdo de colaboración entre ambas organizaciones para poner en marcha un programa de conciliación laboral y personal. Este tiene el fin de mejorar la calidad de vida de todos los socios de ADiReLab y sus familias.

Esta iniciativa avanza en el objetivo de ADIRELAB de cuidar el bienestar de todos sus socios.

Por ello, y de forma gratuita, pone a disposición sus asociados y sus familias el programa Alares 360º. Gracias a todos los servicios que incluye este plan todas sus necesidades personales, en cualquier parte de España, en 5 idiomas diferentes, las 24 horas del día, los 365 días del año, estarán cubiertas.

Los servicios que velan por el bienestar completo y felicidad de todos los socios de ADiReLab y sus familias, incluyen desde un gestor personal que se ocupa de todo lo que necesiten, hasta realizar en su nombre todo tipo de gestiones administrativas. También incluye la renovación del carnet de conducir, entrega medicamentos a domicilio sin ningún coste y durante las 24 h., Segunda Opinión Médica Internacional ante enfermedad grave de algún miembro de la unidad familiar, Red Médica Concertada, Borrado Digital, Consultas gratuitas a profesionales de la salud o control de urgencias de personas en riesgo, entre otros.

Dentro de estos beneficios también se encuentran la garantía de asistencia personal o doméstica y el uso y disfrute de horas gratuitas de ayuda en domicilio u hospital. Sesiones sin coste de tratamientos especializados, servicio de Teleasistencia fija y móvil para sus familiares en riesgo, entre otros.

Este completo programa cubre todas las necesidades de los socios

A su vez, este completo programa incluye asesoramiento a los socios individuales de ADIRELAB en materia de gestión de la diversidad, prestado por la Fundación Diversidad; en materia de discapacidad, prestado por la Fundación Alares, y en todo lo relacionado con la prevención y asistencia ante violencia de género o doméstica, prestado por Alares Social Centro Especial de Empleo.

Alares, nacida en 1999, es la empresa prestadora de los servicios. Hoy más de 5 Mill. de personas y sus familiares (fundamentalmente empleados y clientes de empresas) disponen de los servicios de Alares en España y Portugal. Con ello contribuyen así a mejorar su calidad de vida y la conciliación de su vida personal, familiar y laboral.

Una Asociación implicada en el bienestar de todos sus socios

Para D. Javier Benavente, Presidente de Alares, “este tipo de acuerdos con una Asociación profesional como ADiReLab es clave para acelerar el proceso de cambio social, para que podamos avanzar hacia una sociedad y una economía más sostenibles, más justas e integradoras y más competitivas”.

Adirelab, es la Asociación de directivos y profesionales de relaciones laborales que cuenta con una base social de 150 responsables de la función de relaciones laborales y que tiene como misión fomentar el dialogo social; facilitar a sus miembros el conocimiento especializado de las normas laborales y anticipar las tendencias de futuro y transformación de las relaciones laborales a nivel global.

Con la implantación del programa Alares 360º en toda la Asociación de Directivos de Relaciones Laborales, esta misma deja claro que su implicación por el bienestar de todas las personas que lo integran está por encima de todo. “Es prioritario para ADIRELAB dar servicios que den respuesta a todo aquello que necesitan los directivos de la función de Relaciones Laborales en su día a día” afirma Antonio de la Fuente.

Plan Alares 360º: Servicios para la Conciliación Trabajo y Familia

Vídeo Plan Alares 360º – Mucho más que Conciliación de la Vida Laboral y Familiar

El Plan Alares 360 º está creado para:

1. Potenciar el Engagement  de las Personas en un mundo nuevo, diverso, global y altamente competitivo. Además tu empresa obtendrá el Certificado Alares de “Empresa Socialmente Responsable con su Plantilla“.

2. Para mejorar el Bienestar de todos los Empleados y sus Familias y la Competitividad de las Empresas, en línea con el PLAN ESTRATÉGICO DEL GOBIERNO DE ESPAÑA 2014-16 y la ESTRATEGIA ESPAÑOLA de RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 2014-20, aprobada por el Consejo Estatal de Responsabilidad Social (CERSE)

En Alares sabemos que tu familia es lo más importante, Por ello, ponemos a vuestra disposición una serie de beneficios que os harán la vida más fácil. Conciliar la vida personal familiar y laboral es posible gracias a la tranquilidad que ofrece el Plan Alares 360. Disfruta de la vida y sé feliz mientras alares cuida de ti, de tu familia y de vuestras cosas

 

ManpowerGroup, primera empresa del sector que ofrece beneficios de conciliación a todos sus empleados y colaboradores.

Logo-ManpowerGroup

La empresa firma con Alares un plan general para la conciliación trabajo-familia de sus 21.000 empleados

Todos los empleados de ManpowerGroup, incluidos colaboradores y becarios, gozarán de los servicios de conciliación personal, familiar y laboral

ManpowerGroup, líder mundial en soluciones innovadoras en la Estrategia de Talento, ha firmado con Alares, expertos en asistencia personal y familiar el Plan Impulsa , para que todos los empleados de la compañía, sus cónyuges o parejas de hecho, hijos menores de 30 años que convivan con el empleado, sus padres y suegros tengan los beneficios y servicios especializados proporcionados por Alares en el marco de su Plan 360º para conciliar vida personal familiar y laboral en materia de salud y cuidados, consultas y asistencias y gestiones y servicios.Además, cualquier trabajador contratado aunque sea por una sola hora, para ser cedido a un cliente, puede disfrutar del Plan Alares 360º, tanto el como su familia, durante al menos un mes. Esta es toda una apuesta por la conciliación y ayuda en encontrar trabajo estable y la igualdad de oportunidades para todo el mundo.

Como empresa Human Age comprometida con la propuesta de valor  al empleado, un modelo integrado de gestión de personas y la aportación social, el objetivo del Plan Impulsa es mejorar el bienestar de todos los empleados y sus familias a la vez que se impulsa las carreras de los colaboradores y les ayuda en el equilibrio de sus vidas. De este modo la actitud responsable con todos sus stakeholders  ayuda a mejorar también la competitividad de empresas e instituciones. Con este Plan ManpowerGroup innova socialmente y en su sector, al ofrecer a toda su plantilla incluidos colaboradores y becarios (con independencia de su permanencia en la empresa y hasta un mes después de la terminación de la relación laboral) los servicios para potenciar la conciliación y la corresponsabilidad en la vida personal y familiar.

Los servicios de los que se beneficiarán incluyen:

Consultas y asistencia: Servicios como Mi Asistente, gestor personal para todos los trámites del día a día, durante 24h, 365 días al año, teleasistencia Fija y móvil, Botón SOS para cada miembro de la familia en móviles personales, teleprotección especial niños, localizador GPS (coste dispositivo excluido), consultas telefónicas a especialistas médicos, trabajadores sociales, psicólogos, nutricionistas, abogados, etc, asistencia informática y tecnológica para resolver dudas de dispositivos informáticos y móviles.

Salud y cuidados tales como: servicio de ayuda personal a domicilio para cuidado de personas, acompañamiento hospitalario de cualquier familiar, TeleFarmacia a domicilio, Tratamientos especializados y servicios de apoyo tal como psicólogos, enfermeros o profesores particulares para niños. Red médica concertada con descuento y 2ª opinión médica internacional gratuita.

Gestiones y servicios adicionales, selección de personal para cuidados de personas y tareas domésticas, gestiones administrativas, servicio de borrado digital de datos de carácter personal de hasta 1 año. Servicio de testamento online y servicio de mediación en resoluciones extrajudiciales de conflictos.

La Responsabilidad Social Corporativa constituye una de las principales señas de identidad de ManpowerGroup, desde hace casi 70 años la cultura de la compañía está plenamente comprometida con realzar la dignidad de las personas y el importante papel que el trabajo desempeña en sus vidas.

“Somos una empresa socialmente responsable y líderes en empleabilidad, este plan junto a Alares mejora la calidad de vida de nuestros empleados y la de sus familias, ya que podrán beneficiarse de él todos, independientemente de dónde residan o de su capacidad económica, con este compromiso  ayudamos a su bienestar y a  tener una sociedad más justa e igualitaria” explica  Montse Moliner, directora de RSC de ManpowerGroup,

El nuevo nombre permite además  a ManpowerGroup reforzar su ciclo estratégico de talento al aumentar el compromiso con sus empleados a la vez que refuerza su cultura centrada en las personas y en éstas como el activo más importante que tiene las empresas.

Este año la compañía ha recibido el Top Employer 2016 por su sobresaliente política de atracción, desarrollo y compromiso de su  talento y en 2016 continúa siendo una de compañías más éticas, admiradas y sostenibles  de la industria  según FORTUNE (World´s Most Admired Companies), Ethisphere Institute (World´s Most Ethical Companies) y FTSE4Good Index Series.

 

Los programas de conciliación mejoran el Employer Branding en un 33%

Employer Branding

Alares ha elaborado un estudio donde han participado 20 empresas clientes de todos los tamaños, correspondientes a un volumen de empleados total de más de 150.000 y un número de beneficiarios totales (empleados y sus familiares) de más de 750.000 personas.

El Employer Branding es la suma del impacto de la marca en los clientes, en los empleados y en la sociedad en general.

Es tan importante como que al final de cuentas una empresa no puede existir si no hay nadie que quiera trabajar en ella. Alares, con el objetivo de conocer el impacto real de los programas de conciliación como parte importante en la mejora del Employer Branding, ha elaborado una encuesta a 20 empresas clientes de diferentes tamaños y sectores, con un volumen total de 150.000 empleados.

Todas estas empresas, que tienen implantado el Plan Alares 360º, un programa social para toda la plantilla de la empresa y sus familias que incluye servicios pioneros en conciliación, igualdad, gestión de la Diversidad, integración de personas con discapacidad y prevención de la violencia de género, declaran que la implantación del mismo ha mejorado su imagen de marca como empleador en un 33%.

A su vez, el 98% de todos los empleados de estas empresas, valoran de manera muy positiva positivamente los programas de conciliación, declarando que los mismos, han influido directamente en la mejora de su compromiso e implicación con su empresa.

Todas las empresas encuestadas coinciden en que las compañías que cuidan a sus empleados tratan mejor a sus clientes. Es una cuestión de compromiso con la Sociedad en general. Para cualquier organización, mejorar el atractivo como empleador y la capacidad de atracción, así como diferenciarse de los competidores, son puntos clave para la supervivencia empresarial. Las nuevas generaciones ya no sitúan en el plano principal al dinero, dando mayor valor a aspectos tales como que sus necesidades estén cubiertas. Los aspectos emocionales cobran, por tanto, un valor cada vez mayor, ya que ambos mejoran la calidad de vida de los empleados. En ese sentido, las empresas encuestadas afirman que el Plan Alares 360º ha mejorado en un 16% la atracción de nuevos candidatos.

“Son así, cada vez más, aquellos que en una entrevista de trabajo preguntan por los programas de conciliación que tiene la empresa, siendo este, un punto clave a la hora de tomar una decisión para quedarse en una u otra por encima incluso del salario monetario” según declara Valle Rodríguez, Directora de RRHH de Amadeus, empresa que tiene implantado, con gran éxito, el Plan Alares 360º.

Invertir en programas de conciliación, por tanto, es la solución para conseguir orgullo de pertenencia, buen ambiente de trabajo, embajadores de marca, mejora de la productividad, reducción de la rotación y menores tiempos a la hora de cubrir las vacantes.

El Employer Branding se torna como una ventaja competitiva frente al resto de empresas que se puede medir tanto en lo que respecta a reputación como a los resultados. Es un elemento clave para reforzar la posición de mercado, liderazgo y aportación de valor a la marca.

Salario emocional versión 3.0 ¿Cómo gestionarlo?

Desayuno Alares y Compensa

Alares y Compensa Capital Humano nos dan las claves para gestionar de una manera eficaz y eficiente el salario emocional.

El Plan Alares 360º ayuda a alinear los objetivos de la empresa con los esfuerzos de las personas con el fin de conseguir crear marca de empleador y orgullo de pertenencia.

Comunicar y saber gestionar el salario emocional y los servicios de apoyo a la plantilla es la nueva propuesta de valor para los empleados/as en 2015.

Estamos en un punto en el que la retribución clásica muere. El salario emocional toma cartas en el asunto y se torna como un imprescindible en cualquier paquete de retribución. Pero, ¿Cómo tenemos que gestionar el salario emocional?

Una respuesta firme. Sólo tendrá sentido si lo gestionamos de una manera eficaz y eficiente.

En efecto, las organizaciones necesitan de una gestión eficaz y eficiente para retener el talento. Su conquista es individual y es una pieza clave en cualquier organización.

El salario emocional versión 3.0 estará compuesto de una serie de medidas entre las cuales, las que cobran más peso, son las de conciliación, unas medidas que deben ser gestionadas con oportunidad, precisión y amplitud. Sin embargo, aquí no vale café para todos y ningún esfuerzo que haga cualquier organización tendrá sentido si no se ajustan a las necesidades reales de cada persona.

La comunicación también juega un papel esencial, ya que puedo tener las mejores medidas, pero si nos vamos a una frase legendaria que aquí cobra mucho sentido, lo que no se comunica, no existe. Si tus empleados/as no saben lo que les estás ofreciendo, la importancia de ese salario emocional es igual a cero.

Si el talento es lo más valioso que tiene una organización y si vamos a gestionarlo en un mercado dinámico y altamente competitivo, ¿No nos quedará otra que preguntar si lo que estoy haciendo, si mis medidas como empleador están satisfaciendo las necesidades que yo quiero que satisfagan?

Sí. Así es. Cuando la percepción de valor que el empleado/a tiene respecto a lo que yo le estoy ofreciendo se sitúa por encima del coste que dicha medida tiene, estamos consiguiendo mayor satisfacción. Bien, este es el camino. Sin embargo, es vital hacer una correlación entre motivación y resultados, por lo que es necesario hacer un estudio específico de satisfacción de beneficios y compensación.

Efectivamente, la propuesta de valor debe contener elementos de salario emocional que ayuden a alinear los objetivos de la empresa con los esfuerzos de las personas con el fin de conseguir crear marca de empleador y orgullo de pertenencia. Hay que tener claro que liderar en el mercado es liderar en employer branding.

El nuevo salario emocional versión 3.0 requiere servicios tanto nuevos como antiguos, pero gestionados de forma diferente. En línea con lo expuesto, y para cubrir las necesidades reales de las personas, Alares ha diseñado un plan para dar respuesta inmediata y directa para los empleados y sus familiares mientras ellos trabajan, permitiéndoles desarrollar con mayor calidad de vida sus aspectos personales, laborales y familiares. Así, el Plan Alares 360º ofrece servicios de Conciliación Trabajo- Familia, Diversidad, Igualdad, Discapacidad y Violencia de Género, unos servicios totalmente innovadores y que se amortizan rápidamente, al influir directamente en la reducción del absentismo y, por tanto, en la mejora de la productividad.

Las encuestas realizadas a clientes de Alares demuestran, que de media, han reducido el absentismo en un 17% con la implantación de sus servicios. Más del 50% viene provocado por problemáticas familiares, alrededor del 18% por la realización de gestiones relacionadas con su ocio, desarrollo profesional, gestiones administrativas… etc, y alrededor del 10% por temas relacionados con el hogar y vehículo (compra, alquileres, reparaciones, renovaciones carnet conducir, …). Además, todas las compras realizadas a través de Alares le pueden computar como medida alternativa, al ser un Centro Especial de Empleo. Este Plan incluye 5 grandes áreas complementarias, todo ello por un mínimo coste por empleado y mes.

Servicios para la Conciliación, Asistencia en temas Igualdad en el Empleo, Mobbing y Acoso Laboral, Gestión de la Diversidad en la Plantilla, Integración de personas con Discapacidad en la Empresa,Prevención/ sensibilización sobre la Violencia de Género y Asistencia previa a la denuncia para sus Empleados/as y Familiares.

Además, todas las empresas que implementan este Plan reciben automáticamente el Certificado Alares de “Empresa Socialmente Responsable con su Plantilla”.

Todas estas claves, así como el completo desarrollo del Plan Alares 360º se pusieron de relieve en una jornada organizada por Alares y Compensa Capital Humano en Barcelona y Madrid. En la misma, estuvieron presentes, entre otros ponentes, D. Javier Benavente Barrón, Presidente de Alares, Mercedes Pascual, Directora del Plan Alares 360º, D. Enrique Arce, Director de Compensa Capital Humano y Carlos Delgado, Consejero Delegado de Compensa Capital Humano.

Servicios que van más allá del mero compromiso en la Conciliación de la vida Personal, Familiar y Laboral de los Empleados en las Empresas

Javier Benavente Barrón

Entrevista de Javier Benavente para Aedipe, Dirigir Personas.

Numerosas empresas ya han implementado el Plan Alares 360º con un gran éxito. Es un hecho que Alares es la empresa de referencia en nuestro país en Innovación Social y Responsable y en el cuidado de las personas, ¿a qué se debe vuestro éxito?

La experiencia es un grado, desde luego. En Alares estamos ya desde 1999 prestando servicios a las personas y sus familias, los directivos de Alares tenemos ya más de 25 años de experiencia aportando servicios a las empresas para mejorar la productividad, el compromiso de sus plantillas y la mejora de su marca como empleador; y son ya más de 4,5 millones de personas en España y Portugal las que tienen derecho a utilizar los servicios de Alares en cualquier momento y lugar que los necesiten, pues son ya muchas empresas de todos los tamaños las que lo han implantado para facilitar la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de sus empleados y familiares, o para fidelizar a sus clientes y diferenciarse, con grandes resultados.

¿Cuáles son los factores determinantes para que las grandes marcas confíen en vosotros?

Además de la experiencia anterior, fundamental para las grandes empresas, las principales razones por las que las empresas confían en nosotros es porque 1º) somos prestadores directos de los servicios, con personal propio, sin intermediarios ni franquicias, en cualquier lugar, por recóndito que esté, de todo el territorio nacional; y esto es muy importante cuando prestamos asistencia tan sensibles y necesaria para las personas y sus familias, en muchos casos dentro de sus propios hogares; y 2º) porque se amortiza muy rápidamente al influir fuertemente en la reducción del absentismo y, por tanto, mejora de la productividad. Recordemos que, según las encuestas anónimas llevadas a cabo entre trabajadores/as, más del 50% del absentismo viene provocado por problemáticas familiares (niños, personas mayores, enfermos, dependientes,…), alrededor del 18 % por la realización de gestiones relacionadas con su ocio, desarrollo profesional, gestiones administrativas con organismos públicos y consultas profesionales necesarias, y alrededor del 10% por temas relacionados con el hogar y vehículo (compra, alquileres, reparaciones, mantenimiento del hogar y útiles (electrodomésticos, electrónica, informática,…) , ITV, renovaciones carnet conducir, …). Y en todo ello en Alares somos expertos, dando respuesta inmediata y directa para los empleados y sus familiares mientras ellos trabajan, permitiéndoles desarrollar con mayor calidad de vida sus aspectos personales, laborales y familiares.

¿Nos puede indicar alguna empresa que tengan implantados los servicios de Alares para sus Empleados y Familiares?

Son de todos los tamaños, tanto autónomos con empleados como PYMES y Grandes Empresas. Algunas de las más conocidas son REPSOL, PSA PEUGEOT CITROEN, ENAGAS, DIAGEO, VESTAS, PUIG, CEOE, ADECCO, NISSAN, etc. Todas ellas empresas que saben que la RSE es un aspecto fundamental en su gestión y que el preocuparse por la Calidad de Vida de sus Plantillas y familiares es rentable social y económicamente.

Nos dice que el Plan Alares 360º va más allá de un gran programa de servicios para la Conciliación. ¿Qué otros contenidos incluye?

El Plan Alares 360º está en línea con el PLAN ESTRATÉGICO DEL GOBIERNO DE ESPAÑA 2014-2016 en materia de Igualdad y Conciliación, y con la ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 2014-2020 aprobado por el Consejo Estatal de Responsabilidad Social (CERSE). Es por ello que todas las empresas que implementan este Plan reciben automáticamente el Certificado Alares de “Empresa Socialmente Responsable con su Plantilla y con la Sociedad”.

Este Plan incluye 5 grandes áreas complementarias. Al área 1 de Servicios para la Conciliación se le pueden añadir cualquiera de las siguientes módulos, todo ello por un pequeño coste fijo por empleado y mes:

Servicios para la CONCILIACIÓN de la vida personal, familiar y laboral de los Empleados/as, entre otros:

Concierge o Asistente Personal para todo lo que precisen ellos y sus familias.

Asistencia profesional telefónica, on-line y presencial para todo lo que necesiten (médicos de familia, pediatras, expertos sociales, nutricionistas, psicólogos,  abogados. técnicos en informática y tecnología del hogar, gestoría, reparaciones hogar, manitas, …).

Asistencia y Cuidados en Domicilio ante convalecencia: Servicios de Ayuda a Domicilio (cuidado de niños, mayores, enfermos, …), Apoyo y Tratamientos Especializados (Fisioterapeutas, psicólogos, podólogos, enfermería, Tele Farmacia 24 h,  profesores particulares, …) para todos los empleados y familiares.

Control de Urgencias y TeleAsistencia de personas en riesgo.

Actividades, conferencias y eventos en la empresa para empleados y familiares.

Asistencia en temas IGUALDAD en el Empleo, MOBBING y ACOSO LABORAL.

GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD en la Plantilla.

Integración de PERSONAS CON DISCAPACIDAD en la Empresa.

Tomar partido desde la Empresa en la PREVENCIÓN/SENSIBILIZACIÓN sobre la VIOLENCIA DE GÉNERO y ASISTENCIA previa a la denuncia para sus Empleados/as y Familiares.

Ustedes además son un Centro Especial de Empleo, ¿esto aporta algún beneficio adicional  para las empresas?

Si, claro. Todos los servicios adquiridos a Alares  Social son Compras  Responsables y le pueden computar a las empresas como “Medida Alternativa” para el cumplimiento de la LISMI, pues somos nosotros los que creamos el empleo con discapacidad en nuestra plantilla.

Alares y AICA firman un convenio para facilitar la conciliación en las empresas de Alcobendas

Firma Convenio Alares Aica

Javier Benavente, Presidente de Alares afirma que “esta alianza potencia la conciliación y el engagement o compromiso de los empleados/as en un mundo nuevo, diverso, global y altamente competitivo.

Para Javier Beitia, presidente de AICA “este acuerdo hará que las empresas que quieran ser socialmente responsables tengan el camino más fácil”

La Asociación de Empresarios de Alcobendas – AICA y Alares, expertos en asistencia personal y familiar en toda España y Portugal, han firmado hoy un convenio de colaboración con el objetivo de potenciar la competitividad, productividad, disminución del absentismo, posicionamiento en el mercado y Responsabilidad Social de las empresas de Alcobendas.

En la firma del convenio, que tendrá una duración de dos años prorrogables, han estado presentes D. Javier Benavente, Presidente de Alares y D. Javier Beitia, presidente de AICA.

Para el presidente de AICA “este acuerdo hará que las empresas que quieran ser socialmente responsables tengan el camino más fácil, y puedan mejorar la conciliación de la vida personal y profesional de sus empleados, sobre todo para situaciones de carácter especial”. Por parte de Alares, su presidente ha recalcado que “esta alianza potencia la conciliación y el engagement o compromiso de los empleados/as en un mundo nuevo, diverso, global y altamente competitivo y, a su vez, es autofinanciable: disminuye el absentismo y puede ser “Medida Alternativa” para el cumplimiento de la Ley sobre Discapacidad, ya que somos Centro Especial de Empleo.

Gracias a esta unión, los empresarios podrán beneficiarse de ventajas y descuentos en mejoras para sus empleados como las que ofrece el “Plan Alares 360º“. Este programa ofrece servicios de asistencia personal tanto para la empresa como para los trabajadores y sus familiares. Así, los empleados dispondrán de un asistente personal para todo lo que necesiten en su día a día, los 365 días del año, las 24 horas del día, en cualquier lugar donde se encuentren, así como orientación telefónica sobre temas médicos, psicológicos, sociales, nutricionales, etc.

El Plan también contempla otro tipo de situaciones en los que ofrece TeleAsistencia para personas mayores, botón SOS en el móvil, protección GPS para niños, TeleFarmacia, 2º Opinión Médica Internacional, y una red privada concertada de hospitales, centros médicos, dentistas, bienestar y belleza con descuentos de hasta un 50%.

Para casos de convalecencia en domicilio se dispone de personal para cuidados y acompañamiento de niños, enfermos, mayores…etc., ayuda en las labores domésticas, tratamientos especializados o, profesores particulares en todos los niveles y especialidades, entre otros.

A su vez, tanto la empresa como sus empleados, tendrán a su disposición asesoramiento y asistencia sobre Gestión de la diversidad, discapacidad, igualdad de oportunidades y violencia de género. Las organizaciones que participen recibirán además el Certificado Alares como “Empresa Socialmente Responsable con su Plantilla”.

1 de cada 4 organizaciones declara que la diversidad tiene un impacto muy positivo en innovación y en competitividad local y global

Firma de Charter Diversidad en Barcelona

10 nuevas organizaciones se comprometen con el Charter de la Diversidad y manifiestan así su responsabilidad con los principios de inclusión y no-discriminación en el entorno laboral.

Según un estudio de la Comisión Europea, el 95% de las empresas firmantes europeas, manifiesta que la firma del Charter en sus respectivos países ha tenido un impacto en el desarrollo e implementación de sus políticas y actividades, en lo que refiere a la gestión de la diversidad.

Barcelona, 10 de diciembre de 2014.- La Fundación Diversidad, con el apoyo del departamento de Empresa y Ocupación de la Generalitat de Cataluña y Barcelona Activa, han organizado el undécimo Acto de Firma del Charter de la Diversidad en Barcelona, donde han participado 10 organizaciones de referencia en el ámbito empresarial y social español.

Junto al presidente de Fundación Diversidad, D. Javier Benavente Barrón, han presidido el acto el Sr. Josep Maria Marques i Ferrer Director Executiu de Promoció, Barcelona Activa, Area d’Economía, Empresa i Ocupació. Ajuntament de Barcelona y el Sr. Xavier López García Director General d’Economia Social i Cooperativa, i Treball Autònom del Departament d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya.

D. Javier Benavente, en su intervención, ha destacado como “según un estudio de la Comisión Europea se extrae que el 25% de las organizaciones afirma que la diversidad tiene un impacto muy positivo en el desarrollo general del negocio, en la innovación y en la competitividad local y global”. A su vez, ha agradecido a los firmantes sumarse a las casi 700 empresas que ya están comprometidas con el Charter de la Diversidad.

Firma del Charter 
El Charter de la Diversidad es una carta de compromiso, promovido por la Comisión Europea, que firman las empresas, entidades e instituciones públicas y privadas con carácter voluntario. Se trata de un compromiso con los principios fundamentales de la igualdad y del respeto al derecho de inclusión de todas las personas con independencia de sus características.

Con esta firma manifiestan públicamente su firme compromiso con la diversidad, siendo conscientes de la importancia que ésta tiene dentro de sus organizaciones.

Durante la firma, se presentó en Barcelona el Estudio Gestión Global de la Diversidad, de la mano de Vivian Acosta, Socia Managing Director Consultoría de Talengo, y Raquel Santamaría, Directora General de Fundación Diversidad, realizado por la Fundación Diversidad y Talengo acompañadas de responsables de Citigroup, Eurofred Group y Pepsico.

A continuación, D. Enrique Arce, de Compensa Capital Humano, nos acercó a la “Gestión del talento Senior”, dejando claro que la gestión de la diversidad tiene que empezar desde uno mismo. El acto ha sido clausurado por Sra. Rosa María Dumentjó, Coordinadora del Consejo Asesor de Fundación Diversidad.

Una apuesta innovadora, social, y de compromiso 

A su vez, los principios que defiende Fundación Diversidad están en línea con la Responsabilidad Social y defensa de la Igualdad que promueve el Plan Estratégico del Gobierno 2014-2016, y la ESTRATEGIA ESPAÑOLA de RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 2014-20, aprobada por el Consejo Estatal de Responsabilidad Social (CERSE).

Y en este sentido, para hacer un aporte real, tangible y concreto a las Empresas, Fundación Diversidad está promoviendo, junto con Fundación Alares, el Plan Alares 360º; un programa que pretendemos sea implantado por pequeñas, medianas y grandes empresas, no solo por dar respuesta a los objetivos del Gobierno sino, muy especialmente, porque atiende las necesidades más acuciantes de las plantillas de las Empresas y sus familiares tanto en materia de Conciliación de la vida personal, familiar y laboral como en materia de Diversidad, Discapacidad, Igualdad y Violencia de Género.

Se trata de una apuesta innovadora, social, y de compromiso que, son su implantación, las empresas obtendrán el Certificado Alares de “Empresa Socialmente Responsable con su Plantilla y con la Sociedad”.