Los programas de conciliación mejoran el Employer Branding en un 33%

Employer Branding

Alares ha elaborado un estudio donde han participado 20 empresas clientes de todos los tamaños, correspondientes a un volumen de empleados total de más de 150.000 y un número de beneficiarios totales (empleados y sus familiares) de más de 750.000 personas.

El Employer Branding es la suma del impacto de la marca en los clientes, en los empleados y en la sociedad en general.

Es tan importante como que al final de cuentas una empresa no puede existir si no hay nadie que quiera trabajar en ella. Alares, con el objetivo de conocer el impacto real de los programas de conciliación como parte importante en la mejora del Employer Branding, ha elaborado una encuesta a 20 empresas clientes de diferentes tamaños y sectores, con un volumen total de 150.000 empleados.

Todas estas empresas, que tienen implantado el Plan Alares 360º, un programa social para toda la plantilla de la empresa y sus familias que incluye servicios pioneros en conciliación, igualdad, gestión de la Diversidad, integración de personas con discapacidad y prevención de la violencia de género, declaran que la implantación del mismo ha mejorado su imagen de marca como empleador en un 33%.

A su vez, el 98% de todos los empleados de estas empresas, valoran de manera muy positiva positivamente los programas de conciliación, declarando que los mismos, han influido directamente en la mejora de su compromiso e implicación con su empresa.

Todas las empresas encuestadas coinciden en que las compañías que cuidan a sus empleados tratan mejor a sus clientes. Es una cuestión de compromiso con la Sociedad en general. Para cualquier organización, mejorar el atractivo como empleador y la capacidad de atracción, así como diferenciarse de los competidores, son puntos clave para la supervivencia empresarial. Las nuevas generaciones ya no sitúan en el plano principal al dinero, dando mayor valor a aspectos tales como que sus necesidades estén cubiertas. Los aspectos emocionales cobran, por tanto, un valor cada vez mayor, ya que ambos mejoran la calidad de vida de los empleados. En ese sentido, las empresas encuestadas afirman que el Plan Alares 360º ha mejorado en un 16% la atracción de nuevos candidatos.

“Son así, cada vez más, aquellos que en una entrevista de trabajo preguntan por los programas de conciliación que tiene la empresa, siendo este, un punto clave a la hora de tomar una decisión para quedarse en una u otra por encima incluso del salario monetario” según declara Valle Rodríguez, Directora de RRHH de Amadeus, empresa que tiene implantado, con gran éxito, el Plan Alares 360º.

Invertir en programas de conciliación, por tanto, es la solución para conseguir orgullo de pertenencia, buen ambiente de trabajo, embajadores de marca, mejora de la productividad, reducción de la rotación y menores tiempos a la hora de cubrir las vacantes.

El Employer Branding se torna como una ventaja competitiva frente al resto de empresas que se puede medir tanto en lo que respecta a reputación como a los resultados. Es un elemento clave para reforzar la posición de mercado, liderazgo y aportación de valor a la marca.

Conciliación: Cuando algo importa más que el dinero

Estres laboralConciliación: Cuando algo importa más que el dinero.

De las conclusiones del Informe conjunto sobre riesgos psicosociales en el trabajo, elaborado por la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA) y la Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo (Eurofound) se extrae que el 25% de los trabajadores afirma que experimenta estrés, durante todo o casi todo su tiempo laboral, y un porcentaje similar declara que su trabajo tiene un efecto negativo en su salud. Esto, en muchas ocasiones es por la incompatibilidad de poder compaginar las esferas de la vida profesional con la personal.

La conciliación aumenta la productividad de los empleados, ayuda a aprovechar mejor el tiempo de trabajo, reduce el absentismo laboral y es un estimulante para la felicidad de los trabajadores. Es uno de los retos más importantes de la sociedad española. Los cambios sociodemográficos, económicos y culturales que caracterizan a las sociedades desarrolladas, así como la creciente incorporación y permanencia de las mujeres en el trabajo remunerado así como la mayor implicación de los hombres en el ámbito doméstico y de cuidados de familia, sitúan en un primer plano a la misma. Sin embargo, esta toma de conciencia no ha llegado todavía a muchas organizaciones. La conciliación es mucho más que ello en si mismo, es un compromiso no sólo con la plantilla de su empresa sino con la Sociedad. Sin embargo cuesta creer que si todo son ventajas, ¿Por qué  hay empresas a la cola  que no toman conciencia de la verdadera importancia de la misma?

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Servicios que van más allá del mero compromiso en la Conciliación de la vida Personal, Familiar y Laboral de los Empleados en las Empresas

Javier Benavente Barrón

Entrevista de Javier Benavente para Aedipe, Dirigir Personas.

Numerosas empresas ya han implementado el Plan Alares 360º con un gran éxito. Es un hecho que Alares es la empresa de referencia en nuestro país en Innovación Social y Responsable y en el cuidado de las personas, ¿a qué se debe vuestro éxito?

La experiencia es un grado, desde luego. En Alares estamos ya desde 1999 prestando servicios a las personas y sus familias, los directivos de Alares tenemos ya más de 25 años de experiencia aportando servicios a las empresas para mejorar la productividad, el compromiso de sus plantillas y la mejora de su marca como empleador; y son ya más de 4,5 millones de personas en España y Portugal las que tienen derecho a utilizar los servicios de Alares en cualquier momento y lugar que los necesiten, pues son ya muchas empresas de todos los tamaños las que lo han implantado para facilitar la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de sus empleados y familiares, o para fidelizar a sus clientes y diferenciarse, con grandes resultados.

¿Cuáles son los factores determinantes para que las grandes marcas confíen en vosotros?

Además de la experiencia anterior, fundamental para las grandes empresas, las principales razones por las que las empresas confían en nosotros es porque 1º) somos prestadores directos de los servicios, con personal propio, sin intermediarios ni franquicias, en cualquier lugar, por recóndito que esté, de todo el territorio nacional; y esto es muy importante cuando prestamos asistencia tan sensibles y necesaria para las personas y sus familias, en muchos casos dentro de sus propios hogares; y 2º) porque se amortiza muy rápidamente al influir fuertemente en la reducción del absentismo y, por tanto, mejora de la productividad. Recordemos que, según las encuestas anónimas llevadas a cabo entre trabajadores/as, más del 50% del absentismo viene provocado por problemáticas familiares (niños, personas mayores, enfermos, dependientes,…), alrededor del 18 % por la realización de gestiones relacionadas con su ocio, desarrollo profesional, gestiones administrativas con organismos públicos y consultas profesionales necesarias, y alrededor del 10% por temas relacionados con el hogar y vehículo (compra, alquileres, reparaciones, mantenimiento del hogar y útiles (electrodomésticos, electrónica, informática,…) , ITV, renovaciones carnet conducir, …). Y en todo ello en Alares somos expertos, dando respuesta inmediata y directa para los empleados y sus familiares mientras ellos trabajan, permitiéndoles desarrollar con mayor calidad de vida sus aspectos personales, laborales y familiares.

¿Nos puede indicar alguna empresa que tengan implantados los servicios de Alares para sus Empleados y Familiares?

Son de todos los tamaños, tanto autónomos con empleados como PYMES y Grandes Empresas. Algunas de las más conocidas son REPSOL, PSA PEUGEOT CITROEN, ENAGAS, DIAGEO, VESTAS, PUIG, CEOE, ADECCO, NISSAN, etc. Todas ellas empresas que saben que la RSE es un aspecto fundamental en su gestión y que el preocuparse por la Calidad de Vida de sus Plantillas y familiares es rentable social y económicamente.

Nos dice que el Plan Alares 360º va más allá de un gran programa de servicios para la Conciliación. ¿Qué otros contenidos incluye?

El Plan Alares 360º está en línea con el PLAN ESTRATÉGICO DEL GOBIERNO DE ESPAÑA 2014-2016 en materia de Igualdad y Conciliación, y con la ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 2014-2020 aprobado por el Consejo Estatal de Responsabilidad Social (CERSE). Es por ello que todas las empresas que implementan este Plan reciben automáticamente el Certificado Alares de “Empresa Socialmente Responsable con su Plantilla y con la Sociedad”.

Este Plan incluye 5 grandes áreas complementarias. Al área 1 de Servicios para la Conciliación se le pueden añadir cualquiera de las siguientes módulos, todo ello por un pequeño coste fijo por empleado y mes:

Servicios para la CONCILIACIÓN de la vida personal, familiar y laboral de los Empleados/as, entre otros:

Concierge o Asistente Personal para todo lo que precisen ellos y sus familias.

Asistencia profesional telefónica, on-line y presencial para todo lo que necesiten (médicos de familia, pediatras, expertos sociales, nutricionistas, psicólogos,  abogados. técnicos en informática y tecnología del hogar, gestoría, reparaciones hogar, manitas, …).

Asistencia y Cuidados en Domicilio ante convalecencia: Servicios de Ayuda a Domicilio (cuidado de niños, mayores, enfermos, …), Apoyo y Tratamientos Especializados (Fisioterapeutas, psicólogos, podólogos, enfermería, Tele Farmacia 24 h,  profesores particulares, …) para todos los empleados y familiares.

Control de Urgencias y TeleAsistencia de personas en riesgo.

Actividades, conferencias y eventos en la empresa para empleados y familiares.

Asistencia en temas IGUALDAD en el Empleo, MOBBING y ACOSO LABORAL.

GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD en la Plantilla.

Integración de PERSONAS CON DISCAPACIDAD en la Empresa.

Tomar partido desde la Empresa en la PREVENCIÓN/SENSIBILIZACIÓN sobre la VIOLENCIA DE GÉNERO y ASISTENCIA previa a la denuncia para sus Empleados/as y Familiares.

Ustedes además son un Centro Especial de Empleo, ¿esto aporta algún beneficio adicional  para las empresas?

Si, claro. Todos los servicios adquiridos a Alares  Social son Compras  Responsables y le pueden computar a las empresas como “Medida Alternativa” para el cumplimiento de la LISMI, pues somos nosotros los que creamos el empleo con discapacidad en nuestra plantilla.

El Centro Especial de Empleo firma el 18 % de las contrataciones de personas con discapacidad en la Comunidad de Madrid

Centro Especial de Empleo Alares Social

El Centro Especial de Empleo Alares Social  formalizó , el pasado mes de diciembre, el  18 % del total de los contratos laborales de  personas con discapacidad en la Comunidad de Madrid.

A nivel nacional, las contrataciones por parte de Alares Social  representan el 3%.

En base a los datos oficiales del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), en la Comunidad de Madrid, durante el pasado diciembre, el  Centro Especial de Empleo Alares Social  firmó el 18 % de todos los contratos para personas con discapacidad, y el 3 % a nivel nacional.

En el año 2014 el Centro Especial de Empleo ha multiplicado por 5 sus contrataciones respecto al año anterior, una cifra que se prevé que vaya en aumento a lo largo de este 2015. A su vez, en lo que respecta a la plantilla, Alares Social ha cuadriplicado la misma.

En general, las buenas noticias llegan a uno de los colectivos con mayores dificultades de acceso al empleo. Un cambio en la cultura corporativa de las empresas unido a la reciente legislación de discapacidad que unifica toda la normativa existente en la materia, y a una cualificación cada vez mayor por parte de las personas con discapacidad, hace que el escenario sea cada vez más positivo en cuanto a contrataciones se refiere.

En palabras de Gabriel Fernández, Director del Centro Especial de Empleo Alares Social «Llevamos experimentando 3 años de crecimiento gracias al gran trabajo e implicación que demuestran nuestros trabajadores, lo que hace que cada vez más clientes confíen en nosotros, y por tanto, en su profesionalidad».

El Centro Especial de Empleo Alares Social deja patente con estas cifras que la contratación de personas con discapacidad por parte de las empresas reporta a la organizaciones profesionalidad, compromiso y competitividad».

Alares Social CEE presta servicio a grandes empresas, donde en su oferta destacan los servicios de Call Center y Atención Telefónica. A su vez, en su oferta también se pueden encontrar los servicios generales, comerciales y administrativos entre otros.

La Responsabilidad Social Empresarial: Pilar fundamental

Uno de los pilares fundamentales del Centro Especial de Empleo  Alares Social  es la Responsabilidad Social Empresarial. Los procesos de outsourcing que cualquier empresa realice con Alares Social computan como Compra Responsable. Así, cualquier servicio externalizado, además de mejorar la productividad y los estándares de calidad de cualquier empresa, pueden ayudar también al cumplimiento de la Nueva Ley General de Personas con Discapacidad, además de reforzar la responsabilidad social corporativa de la entidad por su contribución en la inclusión laboral de personas con discapacidad.

El outsourcing mejora la productividad y los estándares de calidad de tu empresa, y con Alares también cuenta como compra responsable

Iustración que muestra a una persona inflando una flecha ascendente

Una de las claves que definen el éxito empresarial es saber detectar todo aquello que nos aporta valor, sin lugar a dudas la selección del mejor partner en externalización de servicios es una de las claves. Por ello, desde la óptica de la estrategia empresarial, cada vez cobra más importancia la externalización de servicios y procesos.

Lo primero que hay que tener claro es que externalizando todo lo que no forme parte del core bussiness de la empresa permitirá concentrar todos los esfuerzos en las actividades claves de su negocio.

Uno de los puntos clave de la externalización es que convierte los costes fijos en costes variables, y además permite ofrecer un servicio de mayor calidad.

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En 2013, trabaja mejor

Después de varios años difíciles para muchas empresas, ya toca crecer. La fórmula que más y mejor funciona es siempre potenciando al máximo la capacidad del capital humano con el que cuenta. Por eso, si queremos que nuestra organización sea competitiva y productiva, dependerá en gran medida de la motivación de los empleados. ¿Y qué recurso podemos utilizar para motivar al capital humano de una organización sin tener que hacer grandes inversiones?. La respuesta que más nos gusta es: conciliación de vida laboral y familiar.

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Las empresas que favorecen la conciliación aumentan un 19% la productividad de sus empleados y cuadruplican su compromiso

Las empresas que facilitan la conciliación laboral y familiar de forma habitual a sus empleados consiguen aumentar un 19% su productividad y logran que se sientan cuatro veces más comprometidos con su empresa y menos dispuestos a cambiarse de trabajo, según se desprende del Barómetro de Conciliación Edenred-IESE 2012, un estudio elaborado sobre una muestra de más de 7.000 encuestas a trabajadores y trabajadoras de 23 países con diferentes situaciones familiares, grados de responsabilidad y edades.

Según este estudio, los trabajadores más jóvenes, hasta los 28 años, son los únicos que priorizan conservar el puesto de trabajo en entornos que no favorecen la conciliación.

En España, las mujeres jefas son mejor valoradas, en general, por su empleados, que se sienten mejor comprendidos, escuchados y valorados que cuando el jefe es un hombre.

El estudio pone de manifiesto que un 40% de los trabajadores en el mundo no están comprometidos con su empresa, aunque un 95% de los que trabajan en entornos que favorecen la conciliación sí lo están, frente al 60% de los que trabajan en empresas que no la favorecen.

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El coste del absentismo en España por causas ocasionales si situó en el 1,15% del PIB

Para las empresas el absentismo laboral se presenta como uno de los problemas más difíciles de atajar. Según datos de un estudio realizado por PIMEC, el pasado 2010 la tasa de absentismo en España se situó en el 5,07%, siendo el sector industrial el que tiene la tasa de absentismo más alta (6,2%), seguido del tercer sector (4,9%) y el sector de la construcción (4,1%).

El absentismo es un grave problema para las entidades españolas, principalmente para medianas y grandes empresas y aunque existe conciencia de que existe este problema, las medidas son escasas y las pocas que se establecen, consisten en controles y sanciones que pueden perjudicar el clima laboral y afectar de este modo a la productividad.

Y sin embargo, menos son las entidades que apuestan por desarrollar programas y medidas de conciliación de la vida laboral, familiar y personal, tan valorados por los trabajadores y que además, ayudan a mejorar su nivel de implicación con los objetivos de la empresa.

7 de cada 10 familias llevan a sus hijos menores de 1 año a la guardería para atender sus obligaciones laborales

Éste es uno de los datos más relevantes publicados por un estudio que destaca además, que muchas de ellas concretamente el 32%, los debe dejar en una guardería antes de los primeros seis meses de vida del bebé.

Los resultados de esta encuesta evidencian que no es una tónica general entre las empresas poner en marcha para los empleados herramientas que les ayuden a conciliar su vida laboral, familiar y personal. Sin embargo, el 92% de las familias encuestadas declaran que ambos padres trabajan por lo que las medidas de conciliación se hacen necesarias.

Pero además, los datos de este informe no sólo revelan que los niños empiezan a ir cada vez antes a la guardería sino que en los últimos años se ha ido alargando el tiempo que los niños pasan en ellas, llegándose a alcanzar una media que se sitúa entre las 5 y las 8 horas al día en un 66% de los casos, y más de 8 horas en el 16% de ellos.

Por tanto, es necesario inculcar la filosofía empresarial de que invertir y compensar a los empleados ayuda a mejorar su bienestar y en consecuencia, a fidelizarlos con los proyectos de la entidad, lo que en resumidas cuentas se traduce en una mayor productividad.

Un horario concentrado aumenta la productividad y facilita la conciliación

Ésta es una de las conclusiones que se deduce de un informe que presentaba hace unos días el Departamento de Trabajo y Asuntos Sociales en Vitoria sobre la flexibilización de la jornada laboral en el ámbito empresarial.

Este informe realiza una comparación de la jornada laboral de las empresas vascas con las de otras compañías europeas, y aunque los españoles dedican 232 horas más al año al trabajo que el resto de europeos, su nivel de productividad se reduce a la mitad.

Por otra parte, este estudio ha incluido encuestas a empresas donde esta medida de conciliación ya está implantada. Según datos extraídos de estas encuestas realizadas, el 36,7% de los empleados aseguran estar satisfechos con el nuevo horario laboral y afirman que sin duda mejoran el clima laboral. El 30% de los encuestados ven mejor compatibilizada su vida laboral con la familiar. Y son el 23,3% de los trabajadores los que indican que la reducción de jornada ha supuesto una mejora en su nivel de productividad.

Algunas de las causas de que las empresas españolas no apuesten por la adopción de un horario laboral a semejanza a lo establecido a nivel europeo, son los aspectos culturales y los hábitos laborales adquiridos.