La conciliación también afecta a los abuelos

Abuelos

Abuelos

Es indiscutible que la influencia de los abuelos tiene un gran impacto positivo en el crecimiento de los niños. Los vínculos entre éstos tienen muchos beneficios emocionales gracias al cariño y a las enseñanzas que sólo los abuelos tienen el poder de aportar. Sin embargo, la falta de conciliación en este país ha provocado que 7 de cada 10 abuelos tengan que ocuparse, por obligación, de sus nietos.

Esto hace de España el lugar donde más necesitamos de la ayuda de nuestros mayores para conciliar. Únicamente el 11% de los “abuelos canguro” lo cuida de sus nietos de forma voluntaria.

Una investigación de la mano de la Universidad de Ciencias de la Salud Pública de Glasgow realizada en 18 países, esclarece que los nietos que tienen que pasar su día a día con sus ascendentes tienen peor salud. Esto se debe a que los abuelos no son padres. No tienen por qué educarles. Consienten más a los pequeños con golosinas y escasa actividad física y esto influye de manera negativa en el día a día de los niños, ya que este escenario debería darse de manera ocasional y voluntaria.

Renunciar al trabajo por cuidar a los hijos también debería ser voluntario

Para evitar que los abuelos sean los responsables del cuidado de los niños y puedan disfrutar de tiempo de ocio con ellos sin obligatoriedad ninguna, muchos padres o madres se ven obligados a dejar sus puestos de trabajo.

4 de cada 10 mujeres españolas han tenido que dejar su trabajo para cuidar de sus hijos. Este dato contrasta con el 10% de padres que dice que tener un hijo afecta a su trabajo, lo que demuestra que hay que seguir luchando por conseguir una conciliación real y justa.

Según un reciente informe del Randstad Employer Brand Research 2018, España es el segundo país en valorar la conciliación. Y no es de extrañar, ya que todavía hay que trabajar mucho para que, ni los abuelos ni los padres, tengan la necesidad de renunciar a sus vidas por tener un hijo.

Conoce los beneficios de tener una mascota

Mascotas

Mascotas

Tener un animal de compañía mejora el bienestar de las personas y nos ayuda a ser más felices. Hay muchas familias que cuentan con una mascota y la protegen ante todo, invirtiendo grandes recursos en su desarrollo.

Algunos beneficios de tener una mascota:

Ayuda a establecer rutinas: es necesario prestarlas atención diariamente. Necesitan tener hábitos de alimentación, ratos de juego o paseo y horarios para sus cuidados, por lo que tendremos que adaptar nuestras ocupaciones para dedicarles esos momentos.

Nos hace ser más responsables: cuando decidimos tener una mascota, debemos ser consecuentes con nuestros actos. Hemos de ser conscientes de que tiene unas necesidades que solventar.

Mejoran la salud: en sus terapias, la mayoría de psicólogos recomiendan contar con un animal de compañía. Muchos coinciden en la idea de que son un gran recurso para conseguir mejoras en el bienestar y la felicidad de las personas.

Fomentan la actividad física y nos hace ser más sociales: si tenemos que salir a pasear con nuestra mascota, dejaremos a un lado la vida sedentaria. Una vez que vayamos a la calle, podremos tener contacto y comunicarnos con otras personas.

Aumentan la esperanza de vida: los expertos confirman que las mascotas aportan felicidad, reducen el estrés, hacen compañía en los momentos de soledad y evitan los problemas.

Si queremos tener una mascota, debemos tener en cuenta que la asistencia que requiere no es sencilla. Debemos dedicarle tiempo, dinero y esfuerzo

¿Te imaginas lo ideal que sería, si alguien se queda con tu mascota cuando tengas una cena? ¿Y no tener que salir corriendo de las reuniones porque es su hora del paseo? ¿No crees que estaría genial poder hacer planes el fin de semana dejándola en las mejores manos? Siempre que lo necesites, con el servicio de mascotas, cuidado y paseos a domicilio cuidamos de tus animales con el mismo trato con el que tú lo harías.

Tienda Alares

Fundación Alares imparte formación para el correcto uso del lenguaje inclusivo

Formacion

Formacion

Fundación Alares imparte Formación para el correcto uso del lenguaje inclusivo.

La Comisión para las Políticas Integrales de la Discapacidad del Congreso de los Diputados ha aprobado por unanimidad una proposición no de ley con el objetivo de promover planes de formación en materia de discapacidad. Con ello quieren lograr que los profesionales de los medios de comunicación utilicen un lenguaje inclusivo suscitando una verdadera igualdad en la sociedad.

Además del buen uso de términos españoles que evite la discriminación, se ha propuesto que los medios de comunicación creen más contenido que visibilice la discapacidad. Espacios donde se integre en los medios aumentando su presencia e informando para normalizarlo en la sociedad.

En esta línea, la proposición insta a que los medios de comunicación incluyan en su programación personas con discapacidad dando protagonismo a sus capacidades, cualidades, historias, experiencias, etc.

Propuestas como esta nos hacen ver las tendencias positivas que se están dando hoy en día en cuestiones de integración social y de diversidad. La igualdad no se encuentra tratando como un favor la visibilidad de estos colectivos, si no normalizando de verdad su presencia, y en esto los medios tienen mucho que hacer.

Fundación Alares trabaja por un lenguaje inclusivo

Tanto con el uso del lenguaje ya sea por medio de la televisión, la radio, internet o en papel, como con la participación en programas o secciones de personas con discapacidad, se impulsa en gran medida la normalización de estas situaciones ya que cada día los medios de comunicación llegan a millones de personas.

Por ello, desde Fundación Alares se imparte la formación necesaria para profesionales de los medios de comunicación con el objetivo de que logren utilizar una terminología inclusiva y diversa, evitando discriminar por discapacidad o por género.

De acuerdo a la normativa vigente la Fundación Alares asesora en este tipo de materias a empresas, asociaciones y profesionales. Además, colabora en varios actos y realiza jornadas que apoyan la inclusión social.

Historias con alma y lucha personal

Centro especial de empleo

Centro especial de empleo

Antonia Hernández lleva 5 años trabajando en el Centro Especial de Empleo Alares Social, y tiene discapacidad  en diferentes partes de su cuerpo. Se encarga de la gestión de llamadas para buscar información para clientes.

Antes de su enfermedad, la seleccionaron en una conocida marca de juguetes porque desprendía alegría.  Pero después, ya con un certificado del 60% de discapacidad, acudió a una entrevista donde, según Antonia, no la hicieron sentir cómoda. A pesar de ser totalmente válida para el puesto de trabajo, parecía que tenía que agradecer que la contrataran: “en las empresas que no conocían mi discapacidad, una vez se enteraban, el trato cambiaba por completo, pues asociaban mi discapacidad a bajas, exigencias… pero en mi vida solo he tenido dos bajas importantes”.

Tras esta experiencia no es de extrañar que sus comienzos en Alares estuvieran rodeados de inseguridades: “sentía desconcierto, porque no comprendía como sin conocerme, una empresa como esta apostaba por mí y me apoyaba… me hicieron sentir importante”.  El primer proyecto que desempeñó Antonia fue un programa piloto en el que puso mucho empeño, y cuando finalizó, se dio cuenta de que había aprendido una serie de técnicas y habilidades que más tarde aplicaría a todos los proyectos de los que se ha encargado. Además, Antonia destaca de Alares la facilidad que da para pasar de una campaña a otra teniendo en cuenta la situación que vive en cada momento: “no podemos olvidar que tengo una discapacidad que me ha hecho pasar por varias recaídas, pero no han supuesto impedimento ni para mí, ni para Alares Social”.

Cinco años de constancia y superación

Antonia asegura que, debido a la situación que ha vivido y a su experiencia, ha adquirido una serie de valores como la constancia y la superación, que las empresas ordinarias no son capaces de ver, pues relacionan una discapacidad con productividad baja.  En Alares Social se han ocupado de reforzar estas cualidades y de ayudar a Antonia a estar motivada. De hecho, lo que ella destaca de esta empresa es que le hace sentir útil y necesaria, y la define como “su terapia”.

Por todo esto, la trabajadora de Alares anima a las empresas a que sean capaces de ver que las personas con discapacidad siempre intentan dar la mejor versión de sí mismas, y si además de verlo son capaces de potenciarlo, los resultados positivos están asegurados.

Y a las personas con discapacidad, les pide que no vean la discapacidad como un hándicap: “los animo a que se acerquen a Alares Social, que aquí potencian capacidades de cada uno y verdaderamente nos hacen crecer como profesionales y como personas”.

 

ActionCare estará presente el 19 de junio en SERVISANSE

La 2ª Feria de Servicios tendrá lugar en San Sebastian de los Reyes

La cita se dará el 19 de junio en el Centro Municipal de Formación de San Sebastian de los Reyes – Avda. Ramón y Cajal, 5.

El encuentro es de entrada libre y va dirigido a todas las personas que quieran conocer a empresarios de servicios de la zona norte de Madrid. En él, los asistentes podrán compartir experiencias y opiniones sobre el sector comercial y de servicios, escuchar ponencias por parte de profesionales de este ámbito o simplemente pasar un rato agradable disfrutando de las diferentes actividades de ocio que ofrece.

ActionCare asistirá como empresa dedicada a los servicios para las personas

SERVISANSE es una feria destinada especialmente a dar voz a aquellas empresas, pymes y emprendedores que dedican su labor y esfuerzo al ámbito comercial y de servicios. Por ello, ActionCare estará presente como organización dirigida al emprendimiento social y a la distribución de servicios para la conciliación laboral.  

La empresa recibirá en su stand a todas las personas que busquen información sobre cómo convertirse en emprendedor social, y resolverá cualquier duda que les pueda surgir.

El objetivo de ActionCare es lograr que todas las familias españolas puedan acceder por un bajo coste a prestaciones que facilitan la conciliación de la vida profesional y personal, consideradas cada vez más necesarias para la tranquilidad del día a día.

Para alcanzar este propósito, la organización promueve el Emprendimiento Social a base de una red de Marketing de Distribución donde los franquiciados pueden llegar a desarrollarse como empresarios independientes. De esta manera, sus distribuidores tienen la posibilidad de alcanzar la independencia económica, acercando los servicios de conciliación a todo el mundo.

Marta García Gil, colaboradora de ActionCare, participará como ponente

Bajo los títulos Hablar para convencer y ¿Sabemos movernos bien por la red?, tendrán lugar las ponencias de Marta García Gil, profesional de la Comunicación y Marketing Sociosanitario, y distribuidora de servicios para la conciliación laboral.

Si quieres conocer más sobre ActionCare, te esperamos en SERVISANSE.

 

Nace la plataforma para desarrollar el Sector del Millón de Empleos

Nace la plataforma para desarrollar el sector del millón de empleos que se ha presentado en la sede de la Comisión Europea.

Según la Encuesta de Población Activa (EPA) del mes de marzo, se estima que existen 420.194 dados de alta respecto de los 641.700 empleos domésticos que aún estarían por aflorar que son solo una parte de todo el potencial en 1 millón de empleos que engloba este sector.

D. Javier Benavente Barrón, Presidente de AESPD, ha presentado hoy en la sede de la Comisión Europea la nueva plataforma para el desarrollo de los servicios personales y domésticos.

La apertura ha estado a cargo de D. Dimitri Barua, Jefe de Prensa de la Comisión Europea, quien ha afirmado que el establecimiento del mercado único debe avanzar junto a los principios del Pilar Europeo de los Derechos Sociales.

Seguidamente, D. Javier Benavente, tras las reivindicaciones del pasado 8 de marzo manifestadas por los colectivos de mujeres, ha hecho especial hincapié en la necesidad de que existan medidas reales, tangibles y concretas que permitan que las personas puedan alcanzar esa igualdad real y conseguir la conciliación que se demanda.

La plataforma que se ha presentado nace con la misión de desarrollar y estructurar la oferta de servicios para hacerlos accesibles al mayor número de personas y hogares, mejorando las condiciones de los/las trabajadores/as del sector y de los prestadores de los servicios, con el objetivo de aumentar la calidad de la oferta y ganar en bienestar para los usuarios.

Los firmantes aportan su visión

En lo referente a una parte del sector, según la Encuesta de Población Activa (EPA) del mes de marzo de este año, se estima que existen 420.194 dados de alta una cifra que no dista mucho de los 416.124 que se contaron en 2012 con la entrada en vigor del Real Decreto 1620/2011 de 14 de noviembre, por el que se regula la relación laboral de carácter especial del servicio del hogar familiar.

En este sentido, D. Jesús Fernández Béjar en Representación de CCOO de Construcción y Servicios, ha expuesto la necesidad social indiscutible y e ineludible para los políticos de tomar medidas que beneficien tanto a las arcas públicas como a trabajadores y mujeres que siguen cargando con los cuidados en el ámbito familiar.

Jean Bernard de ASGECO ha puntualizado la necesidad de conseguir un coste razonable y justo para las familias con ingresos bajos, hacen imposible asumir el gasto de estos servicios.

Cuando en otros países estos servicios se han incentivado ha funcionado

Esto se consigue a través de ventajas fiscales y en cotizaciones sociales para los usuarios, así como con un IVA reducido cuando las familias acuden a entidades prestadoras de estos servicios. La idea es conseguir que el precio del servicio que le cuesta a un particular en la economía declarada no sea superior a lo que le cuesta en la economía sumergida, todo ello fortaleciendo los derechos de los trabajadores, la diversificación, calidad de la oferta y la profesionalización del sector.

Para D. Jose Luis Nuñez de CONFESAL es prioritario que las empresas de la economía social generen un emprendimiento sólido con una oferta de calidad.

Con esta plataforma se trata igualmente de sumar voces para que se visibilicen y dignifiquen estos empleos tan necesarios para los cuidados en nuestra sociedad. Así lo ha recalcado Dª Carolina Elías, Presidenta de SEDOAC a través de unas condiciones de trabajo dignas para unos cuidados dignos. En este sentido, Dª Belén Navarro Ruiz de USO Madrid, ha instado a la necesidad de la ratificación del convenio 189 de la OIT. Lo considera pieza fundamental para igualar en derechos a estas trabajadoras.

Es imprescindible conseguir una regulación en España que desarrolle este sector, para el afloramiento de todo el potencial de empleos de los Servicios Personales y domésticos o Servicios a la Persona, concluían.

Más información

 Tal y como es definido por la Comisión Europea, el sector, además de las tareas domésticas, el cuidado de niños, la asistencia a las personas mayores o con discapacidad, abarca una amplia gama de actividades. Estas son igualmente las clases particulares, las pequeñas reparaciones del hogar, la jardinería o la ayuda a los hogares en lo relacionado con las TIC, entre otras. Por ello, un yacimiento en torno a 1 millón de empleos está pendiente de ser aprovechado en su totalidad.

Sistemas de éxito como es el francés o el belga

Al igual que en estos sistemas que funcionan con éxito, desde la plataforma se proponen medidas fiscales para favorecer la demanda de los particulares y la entrada de las empresas. Una de ellas es la rebaja de las cotizaciones sociales que no discrimine en la adquisición de los servicios directamente por las familias a particulares, o cuando deciden contratarlos a través de una empresa.

Estos usuarios se beneficiarían de una reducción del impuesto de la renta del 50% sobre la cantidad pagada , con un tope de gasto anual, o un crédito del impuesto del 50% de la cantidad gastada, si se está en activo y no se debe realizar declaración, así como de un IVA reducido, cuando se contrata con una empresa acreditada.

Durante la presentación de la plataforma se ha contado con el apoyo de los firmantes de la Plataforma impulsada por la AESPD: ASGECO Coopsumidores, CCOO Construcción y Servicios CONFESAL, Fundación Alares, SEDOAC Servicio Doméstico Activo y USO Unión Sindical Obrera Madrid.

Descarga el Manifiesto 

Conoce más sobre la plataforma

El 79 % de personas consideran que el precio es un factor cada vez menos importante

 

img_alares (2)

Alares ha elaborado un índice de medición con el fin de determinar el grado de importancia de la experiencia de cliente en las compañías.

El 79 % de personas consideran que el precio es un factor cada vez menos importante a la hora de mantenerse leales a una marca.

Un 80 % de personas discrimina positivamente que una Empresa sea Socialmente Responsable. Este dato se extrae de IMCA (Índice de Medición de Clientes, elaborado por Alares), que tiene como fin de establecer la relación entre la experiencia de cliente y el grado de compromiso que estos adquieren con las compañías.

Además de interpretar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas a las que se enfrenta la empresa en un entorno donde competir con calidad y precio es necesario, pero no suficiente, el IMCA se ha centrado en medir los elementos emocionales que impactan en los comportamientos y decisiones del cliente. Para ello, ha analizado la experiencia 360º de sus empleados, a su vez clientes de otras compañías, a través un estudio ad-hoc integrado por 89 preguntas elaboradas por un equipo de psicólogos independientes de la compañía.

En este primer índice se han tomado como referencia a 458 de sus empleados/as. Nuestra plantilla es muy diversa y gracias a esta gestión de la diversidad podemos sacar unos datos que son extrapolables a toda la población, lo que nos permite establecer un mapa de actuación y afinar más en cuanto a las nuevas necesidades que tiene la sociedad. Muchas veces tendemos a buscar datos fuera, olvidándonos que en nuestra propia casa tenemos una fuente de información muy importante, afirma Javier Benavente, Presidente de Alares. Como nos encontramos en un mercado cambiante, dominado por la digitalización, las necesidades cambian de un día para otro. Por ello, es muy importante tener datos actualizados que nos permitan afinar y dar respuesta real a las necesidades de nuestros clientes y, por ende, de nuestros empleados/as, matiza.

Aunque se trata de encuestas totalmente confidenciales, en este primer IMCA, todos y cada uno de los empleados/as han tenido que poner su edad y marcar el modelo de familia que tienen, con el fin de poder agrupar los datos por rangos de edad y establecer comparativas entre los distintos núcleos familiares.

Entre los principales datos se observa que el 85 % de los empleados ha afirmado que toleraría pagar más por una marca que admira y en la que confía. El 64 % ha destacado que se hace leal a una marca si está le ofrece un servicio que esté sensibilizado y tenga en cuenta sus necesidades del día a día.

Un 80 % discrimina positivamente el hecho de que una empresa sea socialmente responsable. Cuando nos centramos en el tema económico, un 79 % afirma que a la hora de mantenerse leales a una marca, el precio es cada vez menos importante, ya que además tienen en cuenta otras variables como el compromiso de la empresa hacia su entorno y medioambiente.

Por muy buenos que sean los servicios o productos que ofrecen las compañías, si detrás de ello no hay una experiencia positiva, donde el cliente sienta que la marca se preocupa de sus necesidades, el 63 % declara que no vuelve a interesarse por ella.

También se ha querido medir lo que sucede cuando un consumidor se siente satisfecho con la atención que reciben. En este sentido, un 65 % recomienda la marca a otras personas, un 78 % compra más en la empresa que le fascina y un 43 % directamente no escucha ofertas de la competencia.

Solamente un 20 % declara que no le afecta el hecho de que una empresa esté comprometida o no con el entorno en el que opera, lo que nos demuestra que estamos avanzando en materia de Responsabilidad Social.

Según la encuesta elaborada por Alares, la experiencia más positiva se produce en el sector de las energéticas, situándose en un 41 %, y seguido del sector retail con un 36%.Sin embargo, en el caso de las primeras, ese dato se da desde el punto de vista medioambiental, ya que desde el punto de vista social, se encuentran en uno de los rangos más bajos de valoración los clientes. Esto es porque no sienten que se preocupen de sus necesidades cotidianas.

Las compañías aseguradoras y de automoción son las que menos confianza reciben, con un 14% y 12 % respectivamente y, en el caso de las primeras, el 68 % declara que una vez que se contratan los servicios comienza una guerra porque muchas veces no se cumplen los servicios que prometen ofrecer antes de la firma del contrato.

En este sentido, Alares, empresa líder en la prestación de servicios y cuidados, desde hace más de 20 años, a las personas y sus familias, ayuda a las compañías a mejorar la experiencia con sus clientes, diseñando productos ad hoc para cada empresa, con el fin de llegar a sus emociones y satisfacer sus necesidades sociales con servicios tangibles y concretos. De ahí que grandes empresas líderes en el mercado utilicen sus servicios con más de 5 millones de beneficiarios en nuestro país.

Nuestro equipo estudia las necesidades de cada empresa, su target y en el nicho en el que opera y, en base a ello, nuestro departamento de Innovación y Experiencia de cliente le aporta soluciones específicas que dan respuesta a todas sus necesidades. Ayudamos a las empresas a establecer lazos emocionales duraderos con sus clientes y empleados/as, permitiendo que las personas disfruten de lo más valioso que tienen, su tiempo, concluye Benavente.

En el mes de febrero se llevará a cabo un Segundo Índice de Medición, integrado en este caso también por diferentes Focus Group, donde en esta ocasión se tomará como base a 5000 usuarios directos de los servicios de Alares. Posteriormente, se cruzarán los datos de ambos índices y se presentarán públicamente a lo largo del mes de marzo.

Entrevista a Marta Veganzones, Directora General de la Franquicia ACTIONCARE

 

img_action (1)

Entrevista a Marta Veganzones, Directora General de la Franquicia ACTIONCARE

LA FRANQUICIA ACTIONCARE, CONSIGUE ENLAZAR EN UN MISMO MODELO DE NEGOCIO LO MEJOR Del SISTEMA DE FRANQUICIA CON LO MEJOR DEL SISTEMA DE MARKETING EN RED
¿Cómo es posible unir en un mismo modelo de negocio dos sistemas tan distintos  como el de la franquicia y el de multinivel?
Lo importante es poder extraer las partes más ventajosas para los franquiciados de ambos modelos de negocio. Por un lado, la franquicia nos aporta la seguridad y apoyo de una central que nos ayuda en el día a día y, por otro, el sistema multinivel nos ayuda mediante la entrada de nuevos franquiciados en mi red, el poder llegar a muchos más clientes que uno solo no conseguiría llegar nunca.
Pero existen ciertas reservas sobre los sistemas multinivel.

Efectivamente, muchas personas son reacias ante este tipo de modelos de sistemas de red, en muchos casos, en base a una realidad donde se ha dicho siempre que son sistemas donde se enriquecen algunos, pero los demás no consiguen los beneficios esperados. Desde ActionCare, hemos blindado este tema haciendo que los franquiciados sólo cobren de forma directa de los clientes de su negocio y de los clientes del negocio de los franquiciados que tengan en su red, pero no cobrarán directamente por la entrada de franquiciados. Todos los negocios necesitan un asiento de clientes que consigan la base económica de beneficios y en ActionCare queremos que también sea así.

Pero la entrada de muchos franquiciados ¿no puede hacer que no existan clientes suficientes para todas las franquicias?
En todo momento, la figura de franquiciado tutor tiene que ser consciente de poder dar negocio a los nuevos franquiciados con el mercado que exista en su zona, ya que como indicaba antes, sus beneficios no van unidos a la entrada de nuevos franquiciados sino a la entrada de clientes o bien suyos, o bien de sus franquiciados.

De todas formas, el abanico de clientes potenciales en ActionCare, prácticamente resultaría ilimitado, ya que nos dedicamos a dar ASISTENCIA A LAS FAMILIAS en su integridad, es decir no sólo necesitan asistencia las personas mayores y las personas dependientes, sino también cualquier familia que quiera compaginar su vida laboral y personal y que necesita de ayuda de profesionales para mejorar la calidad de vida de su día a día. En España existen unos 20 millones de familias y todas necesitarían servicios de los que ofrecemos en ActionCare.

¿Todavía hay tiempo de entrar como franquiciado tutor?

Desde luego que sí. ActionCare es una empresa que pertenece a ALARES, que es la empresa que se encarga de la prestación de los servicios a los clientes de nuestros franquiciados. ALARES lleva más de 15 años siendo líder en el cuidado de las personas, ofreciendo servicios que responden a las necesidades de su día, los 365 días del año, 24 horas, y con presencia en cualquier parte de España,

ActionCare en cambio, es el modelo de franquicia que distribuye los servicios de ALARES y llevamos muy poco tiempo como modelo de negocio, por lo que es muy buen momento para ocupar ese puesto de franquiciado tutor y disponer de una red potenteque ayude al franquiciado a incrementar de forma notable sus beneficios.

Es un modelo de negocio que está teniendo mucha aceptación por aquellas personas que quieren emprender, y eso nos hace valorar que estamos en el buen camino y que podemos ayudar a mucha gente con ilusión de entrar en un gran proyecto.

¿Un proyecto tan completo como el de ActionCare, resulta muy costoso para los franquiciados?

Todo lo contrario. Desde ActionCare, nuestro objetivo es que todo aquel que quiera un negocio en un sector en auge como es la ASISTENCIA o que quiera ingresos adicionales en su economía, realmente pueda estar con nosotros. Por eso, tenemos una inversión mínima de entrada que nos cubre el material que necesita el franquiciado para su arranque, donde no existen costes ni de local, ni Royaltys, ni cánones, etc. Todos los ingresos generados por el negocio son beneficios para el franquiciado.

Soluciones a las necesidades de las personas con discapacidad y/ o dependencia en su ciclo vital

CEED

Jornada: “Soluciones a las necesidades de las personas con discapacidad y/ o dependencia en su ciclo vital”

El Consejo Español para la Discapacidad y la Dependencia, va a celebrar la jornada “Soluciones a las necesidades de las personas con discapacidad y/ o dependencia en su ciclo vital”.

El CEDDD, Entidad generadora de opinión, a través del “Programa de Sensibilización y Debate CEDDD” impulsa cambios sociales que beneficien al colectivo de Personas con Discapacidad y/o Dependencia. En esta Jornada se debatirán soluciones centradas en las diferentes etapas del CICLO VITAL de  la PERSONA con DISCAPACIDAD y/o DEPENDENCIA: Infancia y Educación, Juventud, Edad Adulta y Empleo, Madurez y Asistencia.  

El CEDDD integra de forma amplia y sin exclusiones a todas aquellas Personas, Asociaciones y Entidades que trabajan para la defensa, mejora y la representación de Personas con Discapacidad y Dependencia, en la actualidad abarca a 4.345 Asociaciones, Centros y Unidades de Educación Especial, 151.000 Trabajadores, 1.050.000. Usuarios y más de 2.000. Voluntarios. 

La jornada se celebrará el 23 de marzo de 2017 de  10: 00 a  14:00 en el Auditorio Edificio Puerta de Europa, Torres Kio (Bankia). Paseo de la Castellana 189, 28046 Madrid.

En la misma, que contará con ponentes de primer nivel, participará D. Javier Benavente Barrón, como Presidente de la AESP, quien insistirá en el tema de la Dependencia, desde el ámbito de la intervención privada, vía prestaciones económicas, frente al servicio público.

La Asociación Española de los Servicios a la Persona encuadra a todas las organizaciones que ejerzan actividades relacionadas con los Servicios a la Personas, (familia/calidad de vida/atención cuidados a mayores y personas dependientes/salud y cualesquiera otros servicios relacionados con las personas)

Su creación responde a la necesidad de disponer de una estructura asociativa de referencia en el sector, de esta manera nace con la misión de favorecer el desarrollo y crecimiento de los servicios a la persona, y ostentar la representación y defensa de los empresarios incluidos en el mismo.

La inscripción a la jornada es gratuita , pero cuenta con aforo limitado por lo que es recomendable hacerlo lo antes posible:

Inscripción 

Programa 

Jornada Desarrollo Servicios a la Persona

Jornada AESP CEOE

Nota de Prensa

EL DESARROLLO DE LOS “SERVICIOS A LA PERSONA” COMO GRAN OPORTUNIDAD DE YACIMIENTO DE EMPLEO, SOPORTE A LA CONCILIACIÓN FAMILIAR Y LABORAL Y FUENTE DE BIENESTAR SOCIAL

Madrid, 7 de Junio de 2016  

Confederación Española de Organizaciones Empresariales-CEOE

Diego de León 50-Madrid

Ponentes

D. Javier Benavente, Presidente de la Asociación Española de Servicios a la Persona AESP, quien puso de relieve que estamos en un momento de grandes cambios y ante un sector, el de servicios a la persona, que puede generar un gran número de empleos.

Apertura de la JornadaDª Ana Plaza Arregui – Secretaria General de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales CEOE – Sede anfitriona, quien resaltó la importancia de que toda la población tenga acceso a estos servicios.

Mesa 1: Visión y experiencias europeas en el sector de los Servicios en el Hogar – Servicios a la Persona– SAP así como las propuestas de los Sindicatos, las Empresas y las Organizaciones Internacionales (OIT).

Moderador: D. José Félix Cañas  Director Comercial y de Marketing AXA Assistance España

D. Jean-François Lebrun, Licenciado en Económicas por la Universidad Libre de Bruselas, Delegado de la Dirección General del Tesoro y Asesor del Director de Políticas de Empleo, Asuntos Sociales e inclusión de la Comisión Europea sobre los Servicios a la Persona y los Hogares dentro de la estrategia de Empleo, Europa 2020, actualmente se encuentra destacado en la Dirección General del Tesoro del Ministerio Francés de Finanzas y Cuentas Públicas donde asesora al Subdirector responsable de Políticas Sociales y de Empleo.

Experto en las Políticas del Sector, habló de las políticas fiscales que facilitan el acceso del usuario a estos servicios dentro de la economía formal y como lucha de la economía sumergida en el sector.

A su vez expuso como los servicios a la persona ayudan a todos los públicos y recalcó que las políticas de empleo y las políticas sociales pueden ser combinadas.

Para él, existen muchos públicos a los que es necesario ayudar; mayores, pequeños, personas con discapacidad…. por lo que el nicho de mercado es muy amplio. Abogó también por la necesidad de gestionar el mercado negro para conseguir que el cliente no tenga que pagar precios elevados y que sean servicios que se adquieran en el marco legal y con unas garantías. Expuso que es necesario hacer acciones de formación para los trabajadores del sector, ya que es necesario que esté profesionalizado y que los servicios que el trabajador ofrece sean prestados con la mayor calidad.

D. Ruperto Iglesias García, Licenciado en Economía por la Universidad de Santiago de Compostela actualmente, además de su labor como consultor y auditor financiero, es el Presidente de la Confederación de Sociedades Laborales de España CONFESAL y de la Agrupación de Sociedades Asturianas de Trabajo Asociado (ASATA) patronal de la Economía Social asturiana.

En su intervención presentó las conclusiones del Proyecto BESPAT, uno de los programas financiados por el Programa Progress este año en el sector de los Servicios a la Persona, cuyo objetivo es el de analizar las mejores prácticas que contribuyan a la eficiencia en la prestación de los servicios, favoreciendo la creación de empleo en materia de servicios personales y en el hogar.

D. Vicente Sánchez

Doctor en Ciencias Económicas, por la Universidad Complutense de Madrid, Profesor de Economía de la UCM desde el curso 2011-2012 y miembro del Consejo de redacción de la Revista Cuadernos de Relaciones Laborales, ha cursado distintos Másteres sobre todo lo relativo a las Relaciones Laborales y RRHH en la Empresa, asume en la actualidad el cargo de Secretario General de CCOO de Construcción y Servicios Comisiones Obreras CCOO.

D. Vicente resaltó que estamos ante un sector feminizado, y que no nos encontramos ningún sector tan desregulado como este. Estaríamos ante un sector como tal inexistente en el sentido de comprender unas actividades muy disgregadas, pero real d donde todavía existe, dentro de lo que sería la actividad de empleadas de hogar una tasa muy alta aún que no estaría dada de alta en la Seguridad Social. Solo para esta actividad concreta habría aún unas 300.000 personas en la economía sumergida. Recalcó la necesidad de la ratificación  del Convenio 189 de la OIT, para un pleno reconocimiento de los derechos laborales de estas trabajadoras y trabajadores porque el hecho de que las actividades del sector se realicen en su mayoría dentro de los hogares, no debe ser excusa para escapar a una debida regulación. Igualmente destacó la importancia de la actividad de las empresas en el sector, en este sentido.

D. Bernardo Soto, Jefe de Área Fiscal-Departamento de Asuntos Económicos y Europeos de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales – CEOE. Jefe de área fiscal y secretario de la Comisión Fiscal de CEOE. Licenciado en Derecho y Ciencias Económicas. Master en Asesoría Jurídica de Empresas por el Instituto de Empresa. Abogado especializado en derecho tributario con 25 años de práctica profesional.

Nos habló de que las medidas fiscales pueden promover el acceso a los Servicios a la Persona para las Familias, favoreciendo el desarrollo Empresarial en este Sector. Para D. Bernardo, el problema de la economía sumergida viene dado de que la demanda exige unos precios bajos y se gestiona de manera ineficiente.

Mesa 2: Políticas para impulsar la creación de empleo legal y de calidad en el sector de los Servicios en el Hogar (Servicios a la Persona –SAP) y afrontar la entrada imparable de nuevos actores en el sector (Economía Colaborativa).

Moderador: D. Aurelio López-Barajas, Consejero Delegado SUPER Cuidadores.

María Luisa Cardedo la Actual Secretaria de Bienestar Social del PSOE, es Licenciada en Medicina y Cirugía por la Universidad de Oviedo y Diplomada en Medicina del Trabajo. Médica en Atención Primaria de Salud en Servicio de Salud de Asturias es Directora Regional de Salud Pública del Principado de Asturias, Consejera de Medio Ambiente y Urbanismo del Principado de Asturias y Presidenta de la Agencia Estatal de Evaluación PP y Calidad Servicios (AEVAL).

Dª María Luisa también hizo especial hincapié en recalcar que es un sector que necesita estar regulado, así como la necesidad de que existan unos marcos legales favorecedores a él.

A su vez, coincidió con el resto de ponentes en fomentar la profesionalización del sector.

Dª. Begoña Villacís, Licenciatura en derecho por Universidad San Pablo CEU y Master en Asesoría Fiscal, Derecho Tributario por la Universidad Pontifica Comillas. Ha desarrollado su actividad laboral como abogada en España y en Estados Unidos. Ha sido ponente en distintos programas, como el de la Reforma Laboral de 2012, y columnista en diferentes medios de comunicación.

Actualmente es Concejala Portavoz del Grupo Municipal Ciudadanos en el Ayuntamiento de Madrid y Secretaria de Relaciones Institucionales de Ciudadanos.

Nos habló de la importancia de la Conciliación Laboral y Familiar, tema mayor en nuestros días para la efectiva incorporación de la mujer al mercado laboral.
Para Dª Begoña, la persona que metes en tu casa es en la que más tienes que confiar, por lo tanto, es necesario ofrecer un servicio de calidad y bajo un marco legal.
Hay mucha oferta en este sector, pero no tanta especializada y de ahí viene un gran problema, la precarización en este sector.

D. Carles Campuzano i Canadés, Es licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona. En la Política desde su juventud, actualmente es  Diputado del G.P. Catalán (Democracia y Libertad DL) donde es su Portavoz en ámbitos de Empleo, Política Social, entre otros Igualmente es Presidente de la Fundación ACSAR que trata de cuestiones de asilo y refugiados, promoviendo la igualdad de derechos.

Nos habló sobre una regulación de los Servicios a la Persona que se adapte a las exigencias en cuestión de Empleo, de desarrollo y Bienestar para los usuarios como los trabajadores del Sector.

Para D. Carles existe una gran demanda de estos servicios, pero la oferta hay que estructurarla mejor. Cuando hablamos de servicios a las personas hablamos de conciliación, de creación de empleo y reducción de la economía sumergida, recalcó en su intervención

D. Teófilo de Luis, Licenciado en Ciencias Económicas. Diputado desde 1995.  Secretario Técnico del Grupo Popular 1989-2012. Secretario IV de la Mesa del Congreso de los Diputados desde 2012. Vocal de la Comisión de Seguimiento y Evaluación de los Acuerdos Pacto de Toledo desde el 24/02/2016 al 03/05/2016.

En la jornada expuso la importancia de políticas que fomenten el empleo femenino y abogó como el resto de los ponentes por una oferta de servicios de calidad y especializados. Para él, se trata de un sector con infinitas posibilidades, donde hay muchísimas personas que viven solas, y son muchos los servicios que se pueden prestar. Es necesario buscar el vínculo entre quien ofrece algo, en este caso un servicio y la necesidad que tiene la otra persona. La clave está en bajar los costes fiscales, concluyó.

Mesa 3: La nueva realidad de la economía colaborativa como sistema de  distribución alternativa en el sector de los Servicios a la Persona –SAP: Futuro y alternativa de regulación legal como oportunidad profesional de autoempleo   y bienestar.

Moderador: Dª Anna Hurtado.

D. Albert Cañigueral habiendo realizado estudios en Ingeniería Multimedia en la Universitat Ramon Llull, se interesa y centra su actividad en promover la adopción de la economía de colaboración como Emprendedor fundador y principal editor del blog en español http://www.consumcolaborativo.com y Conector en Barcelona de la red europea http://www.ouishare.net

Nos habló de cómo estos nuevos proveedores de servicios de este sector en particular, pueden encajar en el mercado y las problemáticas y posibles soluciones que se dan, debido a las peculiaridades de éstos. Del increíble crecimiento en volumen de estas nuevas relaciones laborales en los últimos años, de cómo se está dando un cambio en la manera en la que se estructuran las relaciones laborales tradicionales y de cómo ese cambio debe acompañarse de un ajuste legal, general en algunos aspectos pero también en vertical que se adapte a las diferentes formas.
D. Sebastián Reyna Fernández. Licenciado en Sociología por la Universidad Complutense de Madrid. Actualmente Director Técnico del Instituto para la Formación del Trabajo Autónomo (IFTA-UPTA).

Anteriormente (1990-1998) Secretario de la Comisión Ejecutiva Confederal de UGT (1982-1989) Director General de Cooperativas, Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.

Desde el año 2001,  ininterrumpidamente ha ejercido el cargo de Secretario General de Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos – UPTA, Confederación de organizaciones territoriales y sectoriales que asocian a trabajadores y trabajadoras por cuenta propia, micro-empresarios y emprendedores de las distintos sectores o ramas de actividad económica.

Nos habló de los retos en la transformación del mercado de trabajo de las Plataformas tecnológicas llamadas Peer to Peer. Destacó la importancia para que nuevos emprendedores que quieran comenzar una labor regulada en el sector, puedan acceder y proveer de estos servicios con facilidad y sin grandes costes que no les disuadan a la hora de lanzarse y establecer su actividad.

Una buena regulación se consigue con la participación de todos los agentes implicados, analizando cada tipo de empresa con soluciones concretas para los diferentes modelos.