Fundación Alares y Alares Social XII Feria de Empleo

Los próximos días 27 y 28 de marzo se va a celebrar la XII Feria de Empleo para Personas con Discapacidad en IFEMA- Feria de Madrid, en horario de 10:00 a 19:00 horas. 

Un año más, Fundación Alares y Alares Social van a estar presentes en la misma. Ambas entidades estarán dispuestas a recibir los CV de todas las personas que busquen empleo, aclararán cualquier tipo de duda y harán entrevistas directas, acortando así plazos de tiempo y desplazamientos. Todos los interesados tendrán la oportunidad de entrar en el proceso de selección para poder acceder a un puesto laboral que abogue por la igualdad y la diversidad.

Nos gustaría recibir y escuchar en el stand a todos los candidatos que tengan interés en conocernos y comenzar a trabajar con nosotros. El objetivo es incorporar los mejores talentos a ambas plantillas, sin discriminar ningún tipo de perfil, para así poder asegurarles un futuro laboral.

En el año 2018, 32 personas fueron contratadas gracias a esta feria, continuando así con su crecimiento laboral.

Los perfiles que más demandamos en 2019 son:

  • Venta telefónica
  • Teleoperador de recepción
  • Auxiliar de caja/banca a nivel Nacional
  • Recepcionistas y gestores de Atención al Cliente con idiomas
  • Personal de Limpieza
  • Dependientes

El evento está organizado por la Dirección General Servicio Público de Empleo, que trata de impulsar la igualdad y facilitar el acceso al mercado laboral a todos los colectivos, trabajadores que quieren mejorar su situación laboral y desempleados que buscan un empleo.

Además de Fundación Alares y Alares Social, otras entidades como asociaciones, empresas, centros especiales de empleo… ofrecerán puestos de trabajo vacantes en sus diversos entornos laborales. De este modo, los visitantes tienen la oportunidad de conseguir un empleo o mejorar sus condiciones actuales.

¡Estamos deseando conocerte!

¿Qué es lo que piden los jóvenes a las empresas?

Nos encontramos ante nuevas generaciones más exigentes, preparadas y con implicación social. La gran rotación existente en los puestos de trabajo conlleva un problema para las organizaciones, puesto que cada vez es más difícil retener el talento en ellas.

Según un reciente análisis realizado por la bolsa de trabajo alemana Absolventa, el 63% de los millennials se informa al detalle de todo lo que ofrece la empresa a su plantilla, y el 51% confiesa que esos beneficios son más importantes que un buen sueldo.

El 83% de los millenials considera imprescindible la formación continuada. El horario flexible y el teletrabajo son prestaciones que no deberían contar como un extra, según el 63% de los encuestados en el estudio. El 40% considera que tener un móvil de empresa también debería ser ineludible, así como un equipo de trabajo moderno y adecuado, imprescindible para el 80%.

Todos los encuestados consideran estos beneficios de carácter obligatorio para acceder a un puesto laboral. Cuando no se dan las condiciones óptimas o sienten que el trabajo afecta a su vida personal y familiar, deciden cambiar de empresa.

Para retener el talento en las empresas, hay que tener en cuenta que la tendencia hoy en día gira alrededor de los beneficios sociales y de las ayudas a la conciliación. Estas tendencias no pueden ser sustituidas por una mejora del salario, ya que se han convertido en una importante herramienta de motivación y compromiso para los colaboradores.

Las empresas son conscientes de esta realidad y cada vez son más las que se suman a implantar políticas y medidas de bienestar en el trabajo, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los empleados y, así, conseguir fidelizarlos y mejorar el rendimiento laboral de la plantilla.

Pero, ¿cómo se consigue instaurar y aplicar estas medidas?

La mayoría de las organizaciones que ya han decidido implantar beneficios sociales y ayudas a la conciliación cuentan con empresas especializadas en promover y ofrecer este tipo de servicios.

En el caso de Alares, cuidamos a las personas y ayudamos a las empresas a ser más competitivas y responsables. Toda organización que contrata nuestros servicios, además de beneficiarse de las medidas de conciliación disponibles, hace una compra responsable, ya que el 10% de toda la facturación se destina a crear empleo directo de personas con discapacidad y otro 10% a impulsar proyectos de carácter social, contribuyendo así al desarrollo de personas en situaciones especiales y al autoempleo.

Cada organización tendrá que valorar qué prácticas son las más adecuadas para que sus trabajadores puedan disfrutar de la familia y el ocio y al mismo tiempo saquen mayor rendimiento a sus horas laborales. Pero lo que está claro es que es imprescindible hacer uso de estas medidas si se quiere alcanzar el éxito con equipos comprometidos y fieles a la misión empresarial.  

Cómo afecta la conciliación a los niños

“Las guarderías se han convertido en la única alternativa para los padres españoles que trabajan y que ven cómo la conciliación de su vida profesional y personal sigue siendo una quimera”, así lo afirma el estudio Guardería & Familia 2018 de Edenred. Y es que, en España, todavía queda mucho por hacer para que los padres puedan disfrutar de los hijos sin dejar el trabajo o tener que modificar su jornada laboral.

El informe anual de Edenred afirma que el 66,4% de los trabajadores, a la hora de tener un hijo, dejaría su trabajo si pudiera permitírselo y el 54% estaría dispuesto a tener más hijos si obtuviera mejores ayudas. Pero, además, la mayoría debe llevar a sus hijos a una guardería por motivos de horarios laborales y el 69,8% apenas puede disfrutar de sus pequeños por falta de tiempo.

El 64,4% de los niños pasa entre 5 y 8 horas en la guardería, y más de 8 horas el 20,59%. Estas cifras demuestran que el 85% de los padres deben contar con una ayuda extra para poder conciliar su vida laboral y familiar. Es sorprendente saber que el 62,7% de estos niños que acuden a la guardería tienen menos de un año.

A la hora de escoger el centro, lo que más valora el 42,9% de los padres es la cercanía al hogar, seguido del horario que tenga. Ambos datos demuestran que se le da especial relevancia a la comodidad y la flexibilidad horaria, y esto viene originado por las jornadas laborales de los progenitores. Podemos decir que deben adaptar la vida de sus hijos a los horarios de su trabajo.

Esta es la realidad que estamos viviendo y, aunque las empresas están incluyendo cada vez más planes de conciliación en su estrategia, todavía queda mucho camino por recorrer.  

Es necesario establecer medidas de conciliación convenientes

Ante esta situación, surge la necesidad de que las empresas valoren qué medidas de conciliación son las más adecuadas para que los trabajadores puedan disfrutar de sus hijos y sacar más rendimiento al trabajo, lo que además potenciará la atracción y retención del talento. 

“Las buenas relaciones nos mantienen más felices y saludables”, así lo confirma El Estudio sobre Desarrollo Adulto de la Universidad de Harvard, el cual destaca cuáles son las claves de la felicidad. Y la relación familiar es, sin duda, la más importante.

ElTenedor apuesta por la conciliación poniendo en marcha el “Plan Alares 360”

A partir de ahora todos los empleados de la compañía en España y Portugal, así como sus familias, podrán disfrutar de servicios exclusivos de Asistencia Personal y Familiar para lograr
un equilibrio entre su vida laboral y personal.

ElTenedor, la app líder de reservas online de restaurantes en Europa, ha puesto en marcha el “Plan Alares 360 º”, ofreciendo a todos sus trabajadores de España y Portugal, servicios exclusivos de Asistencia Personal y Familiar que ayudan a la conciliación de la vida laboral y personal. Esta iniciativa se enmarca dentro de su estrategia de Responsabilidad Social Corporativa Interna, dónde el bienestar de los empleados juega un papel crucial para la compañía.

La conciliación, clave para retener talento 

Para ElTenedor la mejora continua de los espacios de trabajo, así como la implantación de planes e iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa que contribuyan al bienestar de los empleados son aspectos fundamentales dentro de su política de Recursos Humanos. Y es que, para más de la mitad de los españoles, los servicios para la conciliación son el factor más importante a la hora de permanecer en una empresa. Consciente de este panorama, y de la relevancia de retener talento entre sus más de 700 colaboradores en todo el mundo,ElTenedor apuesta por la conciliación poniendo en marcha una serie de servicios que harán la vida de sus empleados más fácil. Estos servicios se suman a los ya ofrecidos por la compañía y destinados a fomentar los hábitos de vida saludables (planes de bienestar y ayudas en actividades deportivas); participación en proyectos solidarios o la implantación de ayudas para la comida a través de Ticket Restaurant.

Plan Alares 360: servicios para la conciliación y contribución social

Con el objetivo de fomentar un ambiente de trabajo óptimo y bajo su apuesta por la cultura “win-win”, este plan de conciliación que ElTenedor acaba de poner en marcha, ofrece servicios que van desde un gestor personal, que se encarga de realizar todas las gestiones del día a día de cualquier empleado y sus familias; consultas médicas 24 horas con especialistas; ayuda y cuidados a domicilio u hospital; gestiones administrativas, servicio de medicamentos a domicilio o TeleAsistencia, entre otros. 

Todos estos servicios son prestados por Alares, empresa líder en cuidados a las personas y sus familias desde hace más de 20 años, y que cuenta con más de 5 millones de beneficiarios en nuestro país.

Además, son gestionados desde su Centro Especial de Empleo propio, Alares Social, donde el 90% de las personas que lo integran posee algún tipo de discapacidad. De todas las compras que se hacen en Alares, el 10 % de la facturación total se destina a crear empleo directo de personas con discapacidad, y otro 10 % al desarrollo de proyectos de carácter social. Con este compromiso tanto ElTenedor como Alares contribuyen de una forma real, concreta y tangible a mejorar la sociedad.

“En ElTenedor siempre hemos apostado por el capital humano poniendo en marcha medidas que contribuyan al bienestar de nuestros colaboradores. Creemos firmemente en la conciliación como una de las bases de nuestras iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa y, desde hace años, trabajamos cada día por poner en marcha medidas y servicios que hagan la vida de nuestros empleado más fácil y feliz. Gracias al “Plan Alares” nuestros empleados en España y Portugal contarán con servicios que ayudarán al equilibrio entre su vida personal y laboral y, con los que además contribuiremos a una gran iniciativa social, impulsada por Alares, que fomenta el empleo entre personas con discapacidad” señala Marcos Alves, CEO y Fundador de ElTenedor.

Apostando por el capital humano

Estos beneficios ayudarán a los empleados a desempeñar sus funciones en un clima de trabajo óptimo,despreocupándose por las gestiones diarias, y garantizando así que la conciliación de la vida personal y laboral sea posible. Para la empresa, la implantación de este plan da respuesta a su gran apuesta por el capital humano interno que, sin duda, determina la satisfacción final de los consumidores y, por lo tanto, el éxito de la empresa.

Cubrir necesidades: la clave para retener talento

Los tiempos están cambiando, y las empresas deben adaptarse tanto a las demandas de los clientes como a las de sus empleados y empleadas.

Según un estudio del Randstad, el 21% de trabajadores y trabajadoras ha cambiado de ocupación en el último año, y el 32% de los encuestados planea hacerlo. Este dato convierte a la retención de talento en un gran problema para las compañías.

Según el mismo estudio, la principal razón para quedarse en una empresa es la buena conciliación laboral y personal que esta le permite.

En la actualidad, la rotación de trabajo es algo habitual en el día a día de las organizaciones. Ahora lo extraño es quedarse en una misma compañía toda la vida.

¿Qué pueden hacer las empresas para que el ingenio y la brillantez se queden en su puesto?

El mismo estudio afirma que, después de una buena retribución monetaria, el 55% de los candidatos consideran que los servicios de ayuda a la conciliación son necesarios para decidir en qué empresa quedarse.

Esto involucra todo tipo de ayudas que faciliten que el empleado y empleada consiga una armonía entre su vida laboral y personal. El siguiente factor más importante, según el estudio, se trata del ambiente profesional, aunque ambos elementos van muy de la mano: personas felices y tranquilas propician un clima sano y agradable en el trabajo.

Estos datos esclarecen el importante papel que tienen las empresas a la hora de lograr que los empleados y empleadas se queden en su puesto. Apostar por servicios como que todos cuenten con su gestor personal, o asistencia cuando un familiar está enfermo, son prestaciones muy valoradas, ya que no solo ayudan al disfrute de su tiempo libre, si no que dan tranquilidad a su vida cotidiana con soluciones a problemas reales.

Es un deber de las compañías solventar las demandas de los empleados y empleadas

Si el objetivo es que el talento se quede en la compañía, es responsabilidad de los directivos crear sentido de pertenencia hacia su marca. Este sentimiento no solo se logra con actividades como el famoso Team-Building. Si no cubren las necesidades del día a día de sus colaboradores, estarán trabajando sobre papel mojado.

 

 

 

El compromiso con la gestión de la diversidad crece este primer trimestre un 66% más que en el trimestre del año pasado

7 nuevas organizaciones se suscriben a los principios del Chárter de la Diversidad y 9 renuevan su compromiso en un acto organizado por Fundación Diversidad en la Sede de la Comisión Europea.

A su vez, 4 organizaciones reciben el certificado y sello Alares ESR de Empresa Socialmente Responsable con su plantilla.

El compromiso con la gestión de la diversidad crece con fuerza en España. Así se ha podido ver en la Jornada organizada por Fundación Diversidad en la sede de la Comisión Europea.

D. Juergen Foecking, Director de la Comisión Europea en España en funciones, ha sido el encargado de abrir la misma. Ha instado a todos los presentes a seguir trabajando entre todos para construir una Europa mejor.

Seguidamente, en presencia de la Presidente de Fundación Diversidad, Doña. María Eugenia Girón, se ha procedido al acto de firma del Charter de Diversidad. Centro Hospitalario Padre Menni, Deloitte, Grupo Oesia, Rentokil Initial España, Saint-Gobain Isover Ibérica, Saint-Gobain Transformados, Seguros RGA, han sido las empresas que se han suscrito por primera vez a este compromiso.

Ferrovial, Cespa Compañía Española de Servicios Públicos Auxiliares, Cespa Gestión De Residuos, Ferrovial Servicios, Ferroser Infraestructuras, Ferroser Servicios Auxiliares, Mantequerías Arias, Michelin España Portugal, Thyssenkrupp Elevadores, son las 9 organizaciones que lo han renovado.

En el año 2017 98 empresas se sumaron al compromiso del Charter de la Diversidad. Esto supone un crecimiento de 13% con respecto al año anterior, lo que demuestra que es un concepto que va calando cada vez con más fuerza en las organizaciones.

Solo en lo que va de 2018 se ha experimentado un incremento importante. A principios de año eran 837 las empresas firmantes, y con este acto de firma son ya son más de 850 las empresas que lo han suscrito.

D. Enrique Arce, Director de Soluciones para la Gestión de la Diversidad y la Conciliación en Compensa Capital Humano, ha ahondado sobre la gestión del talento senior en la empresa. Ha recalcado que es necesario tomar cartas en el asunto y saber gestionar esta diversidad.

A su vez, se ha contado con la participación de Dña. María de Santos, Responsable de Cultura y Talento en Cepsa, que ha puesto de relieve como aplicar políticas de diversidad dentro de cualquier organización es rentable.

Después de estas intervenciones, D. Juan Antonio Sagardoy, Patrono de Fundación Alares, ha realizado la entrega del Certificado y sello Alares ESR de Empresas Socialmente Responsables con su Plantilla a Edp Energía. Las empresas que lo han recogido han sido Deoleo, Saargummi Ibérica y Thyssenkrupp Elevadores.

Certificado y sello Alares ESR

Este certificado reconoce a las organizaciones como empresas responsables por poner a disposición de todos sus empleados/as y sus familias servicios que les permiten conciliar su vida personal y profesional y dar respuesta a las necesidades de su día a día.

En este sentido, Dña. Gloria Alonso Socia, Directora del área de personas en Empieza Fresh Consulting, ha hablado sobre como la igualdad y la diversidad se configuran como factores estratégicos dentro de cualquier organización responsable.

D. Eduardo Vizcaíno y de Sas, Patrono de Fundación Diversidad, ha sido el encargado de clausurar el acto. Si se aprovechan las diferencias podemos conseguir que los grupos de trabajo sean más creativos, eficaces y resuelvan mejor problemas muy complejos, ha concluido.

Cambios de tendencias en nuestros clientes

Nuevas Tendencias

Alares CEE es un ejemplo de flexibilidad, y una vez más lo demuestra en el momento de ofrecer servicios a nuestros clientes.

Tener un programa muy completo de conciliación pensado para todo tipo de colectivos y con servicios de distinta naturaleza, permite a Alares adaptarse a la realidad empresarial. Es por eso que en la mayoría de ocasiones estamos dando cobertura a necesidades específicas absolutamente ad-hoc a nuestros clientes.

Al igual que DKV confía en nosotros para ofrecer a sus clientes servicios de acompañamiento y cuidados, y en T-Systems ofrecemos servicios enfocados a plantilla extranjera que trabaja en España por proyectos, otros clientes lo hacen para dar a su plantilla servicios de fisioterapia o de asesoría legal. Alares responde a una necesidad concreta de las compañías, colaborando siempre con nuestros clientes como un partner que persigue sus mismos objetivos.

Estimamos que aproximadamente a más de un 10% de nuestros clientes estamos prestándoles servicios “a la carta”, cifra que se ha incrementado con respecto a hace unos años.

Formación

Queremos destacar el cambio de tendencia detectado entre nuestros clientes de Formación, haciendo especial foco en el área de idiomas.

Mientras 5 años atrás el 90% de las solicitudes y por ende de los cursos de idiomas que impartía Alares eran de inglés entre empresas grandes  y medianas, en la actualidad  esas cifras se encuentran mucho más repartidas.

Aunque si bien es cierto que aún el inglés pesa mucho en el mundo laboral, tan solo el 50% de nuestras solicitudes y cursos son en este idioma. Otros idiomas como el alemán, el italiano y, curiosamente, el castellano (2º en el ranking de solicitudes) son también muy demandados.  Creemos que esto es debido a que cada vez más las empresas apuestan por el talento, independientemente de la procedencia o idioma de origen de la persona contratada.

Es por ello que este cambio de tendencia nos da pruebas significativas de que el concepto de igualdad cada vez está arraigando con más fuerza en nuestra sociedad , lo que nos hace que trabajemos con más impulso si cabe en esta materia, a tenor de los buenos resultados.

ManpowerGroup, primera empresa del sector que ofrece beneficios de conciliación a todos sus empleados y colaboradores.

Logo-ManpowerGroup

La empresa firma con Alares un plan general para la conciliación trabajo-familia de sus 21.000 empleados

Todos los empleados de ManpowerGroup, incluidos colaboradores y becarios, gozarán de los servicios de conciliación personal, familiar y laboral

ManpowerGroup, líder mundial en soluciones innovadoras en la Estrategia de Talento, ha firmado con Alares, expertos en asistencia personal y familiar el Plan Impulsa , para que todos los empleados de la compañía, sus cónyuges o parejas de hecho, hijos menores de 30 años que convivan con el empleado, sus padres y suegros tengan los beneficios y servicios especializados proporcionados por Alares en el marco de su Plan 360º para conciliar vida personal familiar y laboral en materia de salud y cuidados, consultas y asistencias y gestiones y servicios.Además, cualquier trabajador contratado aunque sea por una sola hora, para ser cedido a un cliente, puede disfrutar del Plan Alares 360º, tanto el como su familia, durante al menos un mes. Esta es toda una apuesta por la conciliación y ayuda en encontrar trabajo estable y la igualdad de oportunidades para todo el mundo.

Como empresa Human Age comprometida con la propuesta de valor  al empleado, un modelo integrado de gestión de personas y la aportación social, el objetivo del Plan Impulsa es mejorar el bienestar de todos los empleados y sus familias a la vez que se impulsa las carreras de los colaboradores y les ayuda en el equilibrio de sus vidas. De este modo la actitud responsable con todos sus stakeholders  ayuda a mejorar también la competitividad de empresas e instituciones. Con este Plan ManpowerGroup innova socialmente y en su sector, al ofrecer a toda su plantilla incluidos colaboradores y becarios (con independencia de su permanencia en la empresa y hasta un mes después de la terminación de la relación laboral) los servicios para potenciar la conciliación y la corresponsabilidad en la vida personal y familiar.

Los servicios de los que se beneficiarán incluyen:

Consultas y asistencia: Servicios como Mi Asistente, gestor personal para todos los trámites del día a día, durante 24h, 365 días al año, teleasistencia Fija y móvil, Botón SOS para cada miembro de la familia en móviles personales, teleprotección especial niños, localizador GPS (coste dispositivo excluido), consultas telefónicas a especialistas médicos, trabajadores sociales, psicólogos, nutricionistas, abogados, etc, asistencia informática y tecnológica para resolver dudas de dispositivos informáticos y móviles.

Salud y cuidados tales como: servicio de ayuda personal a domicilio para cuidado de personas, acompañamiento hospitalario de cualquier familiar, TeleFarmacia a domicilio, Tratamientos especializados y servicios de apoyo tal como psicólogos, enfermeros o profesores particulares para niños. Red médica concertada con descuento y 2ª opinión médica internacional gratuita.

Gestiones y servicios adicionales, selección de personal para cuidados de personas y tareas domésticas, gestiones administrativas, servicio de borrado digital de datos de carácter personal de hasta 1 año. Servicio de testamento online y servicio de mediación en resoluciones extrajudiciales de conflictos.

La Responsabilidad Social Corporativa constituye una de las principales señas de identidad de ManpowerGroup, desde hace casi 70 años la cultura de la compañía está plenamente comprometida con realzar la dignidad de las personas y el importante papel que el trabajo desempeña en sus vidas.

“Somos una empresa socialmente responsable y líderes en empleabilidad, este plan junto a Alares mejora la calidad de vida de nuestros empleados y la de sus familias, ya que podrán beneficiarse de él todos, independientemente de dónde residan o de su capacidad económica, con este compromiso  ayudamos a su bienestar y a  tener una sociedad más justa e igualitaria” explica  Montse Moliner, directora de RSC de ManpowerGroup,

El nuevo nombre permite además  a ManpowerGroup reforzar su ciclo estratégico de talento al aumentar el compromiso con sus empleados a la vez que refuerza su cultura centrada en las personas y en éstas como el activo más importante que tiene las empresas.

Este año la compañía ha recibido el Top Employer 2016 por su sobresaliente política de atracción, desarrollo y compromiso de su  talento y en 2016 continúa siendo una de compañías más éticas, admiradas y sostenibles  de la industria  según FORTUNE (World´s Most Admired Companies), Ethisphere Institute (World´s Most Ethical Companies) y FTSE4Good Index Series.

 

La fuerte apuesta de las entidades catalanas por la Gestión de la Diversidad

6 empresas nuevas se comprometen por primera vez con los principios del Charter de la Diversidad, siendo ya más de 700 las empresas que lo han suscrito.

Además, 16 empresas han renovado su compromiso. Todas ellas lo han hecho en el acto público de firma enmarcado dentro de la Jornada “La apuesta por la innovación a través de la gestión de la diversidad” organizada por Fundación Diversidad.

Barcelona Activa acogió, el pasado 19 de abril, la jornada “La apuesta por la innovación a través de la gestión de la diversidad”, organizada por Fundación Diversidad. Además de diferentes ponencias de la mano de expertos de primer nivel, 6 nuevas empresas firmaron el Charter de la Diversidad y otras 16 entidades han renovado su compromiso.

D. Lorenzo di Pietro, Director Executiu d Empreneduria, Empresa i Innovació de Barcelona Activa, fue el encargado de abrir el acto dejando claro el compromiso que desde Barcelona Activa tienen con Fundación Diversidad. “Nos sentimos muy identificados porque defendemos los mismos valores”, apuntó.

Seguidamente, Dña. Maravillas Rojo , Ex Presidenta de Barcelona Activa y Ex Responsable de Emprendimiento Social de la Generalitat de Cataluña, quiso poner de relieve que “El talento modifica los contextos y el contexto a su vez modifica el propio talento, un talento que se trabaja y se aprende”. Para ella, el principal reto está en encontrar la complementariedad en esa diversidad de talento. A su vez, puso en valor que para aceptar e integrar la diversidad de talentos, la clave es abordarlo desde la flexibilidad y una actitud colaborativa.

D. Santos Félix Farreras, Experto en materia LGBT, Miembro del consejo asesor del Charter, trasladó a los asistentes cómo el colectivo de Gays, Lesbianas, Bisexuales y Transexuales, debe disponer de políticas que favorezcan su condición y ayuden a normalizar situaciones “del día a día” cómo casamientos, permisos de maternidad / paternidad… etc.

“El Índice de Gestión de la Diversidad”, presentado por Mar Aguilera, Secretaria del Patronato, método por el cual se ha validado la renovación del Charter de la Diversidad de 102 empresas, 34 del territorio catalán, ha permitido hacer un análisis de actuaciones donde, entre otras, se extrae que el 99 % de las empresas catalanas comunica la diversidad a sus clientes. A su vez, otro de los datos positivos que se extraen son que el 79 % de las empresas de Cataluña realiza evaluación de sus políticas de Diversidad.

En el estudio se observa como más de 22.000 trabajadores/as de la muestra de las empresas catalanas, 34, conocen el compromiso del Charter de la Diversidad. De igual modo, en base a esta muestra,
el 82 % de las empresas analizadas fomentan la corresponsabilidad.

Durante la jornada también se contó con la presencia de Dña. Laura Mollá Enguix, Abogada y Auditora Laboral, Socia de la Red Bonatti para Legal Compliance, quien quiso explicar que el Compliance nació como una regulación anti fraude, pero actualmente va encaminado a que las empresas actúen de manera ética. “No se trata sólo de cumplir la ley, sino de hacer las cosas bien de manera proactiva”, matizaba.
Dña. María Eugenia Girón Dávila, Presidenta de Fundación para la Diversidad, y D. Josep Vidal Fàbrega, Director general d Economía Social, el Tercer sector, les Cooperatives i l, Autoempresa de la Gneralitat de Cataluña, fueron los encargados de la clausura del acto.

Firma del Charter y renovación de compromisos

ASISPA, Bonatti Penal & Compliance, El Tenedor a Trip Advisor Company, MUTUALIA Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 2, Sociedad Española de Construcciones Eléctricas S.A, Unión de Mutuas mutua colaboradora con la Seguridad Social n. º 267, han sido las 6 empresas nuevas que se han comprometido por primera vez con los principios del Charter de la Diversidad.

Las 16 empresas que han renovado su compromiso en el acto público de ayer, han sido:
ABD Asociación Bienestar y Desarrollo, Allianz Compañía de Seguros y Reaseguros S.A, Asepeyo Mutua colaboradora con la Seguridad Social nº 151, Barcelona Activa S.L, BioEconomic, CaixaBank, Clínica Sagrada Familia, Grupo DKV Seguros, Grupo SGS, HENKEL IBÉRICA S.A, Hospital Plató Fundación Privada, Leitat Technological Center, MICHELIN ESPAÑA PORTUGAL S.A, Mutua Universal Mugenat Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 10, Novartis Farmacéutica S.A y PEPSICO.

Ponencias
Factor Integrador LGBT
Indice Gestión Diversidad
LES POLITIQUES DE DIVERSITAT I EL COMPLIANCE

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La calidad de vida de las personas y la competitividad empresarial van de la mano

 

Javier Benavente Barrón

Hoy en día, tener una empresa competitiva y no preocuparse por las personas que trabajan en ella, o porque el entorno en el que operamos tenga una calidad de vida mejor, es condenar al fracaso a la misma. Esto no va a hacer que ninguna empresa sea competitiva.

Realmente, cuando la calidad de vida de  la Sociedad es mejor, el consumo es mayor y, por tanto, nuestras empresas van a tener mejores resultados. Para que los empleados/as estén involucrados, que nuestra empresa se diferencie de las demás y, por ende, sea más competitiva, es vital apostar por esa calidad de vida.

La competividad  es un concepto muy amplio donde entra en juego el posicionamiento en el mercado y, para ello, para que el mercado nos reconozca como los mejores tenemos que hacer todo mejor que los demás. En este sentido es donde entra en juego el talento humano, la pieza fundamental que diferencia a unas empresas de otras.

También entra en juego, en esta lucha por ser líderes y competitivos, la innovación que hacen las empresas para estar en la cresta de la ola. Un factor muy importante son los equipos humanos, unos equipos diversos que reflejan la realidad social. Equipos integrados por personas con discapacidad, personas mayores, jóvenes, de diferentes culturas, diferentes entornos…que son capaces de entender el mundo en el que se mueven y, más aun, cuando las empresas quieren competir y hacerse internacionales.

Todo esto está directamente unido a la conciliación. Es muy difícil disponer del mejor talento en nuestras organizaciones sino somos capaces de saber que necesidades tienen las personas que trabajan con nosotros y no damos respuesta a ellas.

Otro tema cada vez vez más importante para posicionar la imagen de cualquier empresa en la mente del consumidor es la Responsabilidad Social. Lo que tenemos que hacer, a nivel de organización, es ver como unimos nuestro negocio a las necesidades sociales que tiene el entorno y de cómo, a nivel de empresa, puedo hacer algo más para que ese entorno social en el que nosotros nos movemos pueda mejorar. Cuando las empresas influyen en ello crean marca y se posicionan dentro de la mente del consumidor final.

De competitividad, productividad, conciliación retención del talento y otras cuestiones en esta línea, ha hablado Javier Benavente en la entrevista para el programa Capital, de Radio Intereconomia.

Puedes escuchar aquí la Entrevista de Javier Benavente completa .